記者謝敏政／嘉義報導
與其給魚不如教捕魚，中正大學校友林家緯創立嘉義第一個針對中小型非營利組織提供管理顧問服務的「逗陣社會企業有限公司」，幫助資訊缺乏的高齡社區、非營利組織（NPO）尋找資源，做政府與民間的媒介。光是今年就陪著嘉義16個社造點完成50多項子計畫，林家緯從陪伴開始，讓小組織可以走得更長久，同時挖掘更多社區特色，希望讓嘉義在地庶民文化發揚光大。
嘉義市區的蜿蜒巷弄中，隱藏在老磚矮房裡，一間不到十坪大的工作室，中正大學成人及繼續教育系、社會福利所畢業校友林家緯，兩年前在這裡建立起整個嘉義社區營造網絡，開設個人工作室，並於今年登記成立公司。儘管公司成立才一年，卻已是十數個非營利組織固定尋求幫助的地方，也是嘉義在地社區與政府溝通的重要橋樑。
「嘉義人口老化嚴重、年輕人口外移，不少社區想改善現況卻沒有資源，也不知如何下手。」林家緯說，「其實政府有很多社區營造或輔導計畫，只是社區成員大多不會寫企劃、辦活動，就無法向政府申請標案。」面對文謅謅的政府公文更需要有人翻譯，例如有的社區就可能不明白什麼是社區資源。「社區資源就是人、文、地、景、產，找到居民共同榮耀的地方，才能開始談社區營造！」而林家緯的角色正是幫忙釐清脈絡。
在瞭解社區需求後，林家緯接著找來社區成員開會並幫忙培訓，「我們在壁報紙上畫出心智圖、概念圖，一起腦力激盪想出提案可能完成的方式，再從旁協助社區完成企劃書和找資源。」像是六腳鄉工廠村「笑瞇瞇老奶奶懸絲偶劇團」，當初就是單純的社區營造計畫，但在林家緯的陪伴與討論下，逐年考取街頭藝人證照、參加觀光導覽課程，展開多角化的經營，不僅凝聚居民情感，也讓遊客認識在地。
林家緯在台灣社造萌芽時跟著教授走入嘉義社區，至今已在社區打滾了十餘年。返「嘉」的這兩年間，林家緯幾乎全嘉義跑透透，光是今年就陪著嘉義16個社造點完成50多項子計畫，儼然已成為各社區活動時的最佳後勤支援。
「把公司取名『逗陣』，就是想時時刻刻提醒自己，記得陪伴的初衷。」林家緯不以獲取利益為目的，用陪伴幫助在地NPO和社區站起來，他更希望融入年輕人對在地的關懷，在公司成立一年後，邀請同是中正社福所畢業的鄧婉婷加入團隊一起奮鬥，並刻意安排中正學弟妹到團隊實習，「讓大家更認識嘉義的在地文化特色，就是『逗陣』的下一步。」
