桃園水變清了！靠IoT科技讓污染剩 2.4%，蘇俊賓用《神隱少女》談治水

桃園的河川真的變清了！最新數據顯示，全市嚴重污染河段占比已歷史性地降至 2.4%。這場環保戰役的勝利，關鍵不在傳統的人力稽查，而在於導入 IoT 物聯網等高科技手段，成功打破了「經濟發展必然犧牲環境」的魔咒。然而，在冷硬的科技數據背後，副市長蘇俊賓卻引《神隱少女》的話，提醒這座城市，治水的終極目標，是找回人與「母親河」之間斷裂的連結。

22.4% 降至 2.4%，IoT 如何突破「治水極限」？

把時間拉回 2006 年，當時擔任環保局長的蘇俊賓，面對的是高達 22.4% 的嚴重污染河段。即便拚盡全力，一年內降至 16% 已是當年傳統稽查模式的極限。近 20 年後，桃園工業產值由 2 兆翻倍至 4 兆，環境負荷更重，但污染數據卻逆勢崩跌至 2.4%。

轉折點在於科技引入與「公私協力」。在生活污水截流、提升下水道普及率及科技稽查與源頭管理、總量管制等持續措施下，污染河段占比已下降。

在企業端如日月光中壢廠，不僅年捐千萬，更與台大合作運用 IoT 物聯網全天候監測黃墘溪。日月光資深副總經理沈文智坦言，科技數據讓企業「更清楚改善方向」，使治理從被動應付轉為主動管理。這種科學化的投入，讓黃墘溪這條全長僅 3.8 公里的工業區周邊河川，成功削減重金屬與氨氮，變身為社區的生活型水域。

像白龍找回名字，蘇俊賓的《神隱少女》隱喻

「河川就像母親，是大家共同的。」蘇俊賓罕見地以動畫《神隱少女》為喻，為治水工程注入人文靈魂。他認為，就像動畫中的河神「白龍」找回自己的名字一樣，河川治理不應只停留在「污染降低」的技術層面，更包括生態復育與文化價值的重建。

當企業員工意識到自己也是喝這條水長大的居民，當科技不僅是用來抓汙染，而是用來守護生態，城市才能真正展現韌性。蘇俊賓強調，唯有以更長遠的視角，重建人與河川的親密關係，才能真正讓河川回復健康，成為城市中不可或缺的存在。 （相關報導： 桃園人捐贈370萬善款給花蓮 張善政：秉持「同島一命」的精神 ｜ 更多文章 ）

靠著 IoT 科技這把利器，桃園成功將污染數字壓到了 2.4%；而透過《神隱少女》的隱喻，蘇俊賓點出了科技背後的溫柔目的，我們努力讓水變清，是為了讓這位「城市母親」，重新回到市民的生活記憶裡。