擊敗 743 家競爭對手！雲豹能源斬獲 TCSA 白金獎的獨家「綠金方程式」

在這場被譽為台灣企業永續奧斯卡的競技場上，高達 743 家企業激烈角逐，要在這裡突圍不僅需要實力，更需要無可挑剔的戰略執行力。11 月 26 日台北圓山大飯店的鎂光燈下，雲豹能源（6869）證明了自己不只是能源供應商，更是永續治理的頂級玩家。總經理趙書閔代表接下的不只是「白金獎」與「台灣永續績優企業獎」兩座獎盃，而是市場對其獨創「綠金方程式」的高度認證，這是一套將治理透明度、氣候行動與社會影響力完美變現的商業邏輯。

顛覆剛性產業的柔性治理學

能源產業向來給人冰冷、剛硬且男性主導的刻板印象，但雲豹能源卻用一套反直覺的「柔性戰法」打破了這個規則。在檢視其獲獎背後的治理結構時，你會發現一個驚人的數據，這家公司的獨立董事席次已超過半數，且女性董事比例高達 42.8%。這在科技與能源領域幾乎是前所未見的配置，顯示出雲豹並非為了衝榜而做 ESG，而是真正將「多元觀點」植入決策大腦。

這種被稱為「綠能新女力」的治理哲學，直接滲透到了企業的每一根微血管中。從董事會的高層決策，延伸到女性員工比例達 47.2% 的執行端，雲豹能源構建了一個極具包容性的職場生態。透過完善的人才培育與透明晉升機制，他們成功將性別平等與 DEI（多元、公平、共融）精神，轉化為推動能源轉型的高效燃料，證明了在追求獲利的同時，企業文化才是最難被複製的護城河。

從 RE100 到 1600 公頃的生態野心

如果說治理是內功，那麼對環境的具體承諾就是雲豹能源展現肌肉的方式。他們不想只做紙上談兵的環保，而是直接立下了 2025 年全台辦公據點達成 RE100 的軍令狀。這股執行力同樣展現在他們對土地的態度上，這家企業將版圖從發電廠延伸到了生態保育的最前線，展現出驚人的「生態野心」。

透過連續兩年與林業署的合作，他們在桃園與苗栗復育了 2.2 公頃的林地，更在台南七股認養了廣達 1,600 公頃的國家級重要濕地。這項長達 20 年的棲地補償計畫，不只是為了種幾棵樹，而是為了黑面琵鷺等瀕危物種保留最後的家園。總經理趙書閔一語道破了這背後的戰略意義，「綠能新女力象徵多元人才共同推動能源轉型，讓永續成為企業文化的一部分。」這句話清晰地定義了雲豹的未來，永續不是口號，而是每一場董事會決策、每一塊濕地復育背後，那套驅動企業不斷進化的生存法則。 （相關報導： 「儲能」金雞母超給力！雲豹能源前三季營收大增108%，儲能工程爆發性年增315% ｜ 更多文章 ）

雲豹能源此次斬獲 TCSA 白金獎，不僅是對過去成績的總結，更是對未來競爭力的預告。對於關注綠能趨勢的投資人與合作夥伴而言，這正是深入檢視其「綠金方程式」如何持續創造價值的最佳時刻。