觀點投書：讓銀髮超人覺醒─在世代夾縫裡，我們需要新的力量

根據行政院主計總處2023年家庭收支調查報告，台灣人均所得已突破四萬美元，名列亞洲前段班。然而，同一份報告顯示，受薪階級實質薪資停滯已超過十年，通膨與房價讓中產階層生活品質持續緊縮。這種「雙軌台灣」的現象日益明顯：總體經濟數字亮眼，市井小民的生活壓力卻不斷攀升。

在這當中，處境最為艱難的當屬「三明治世代」——上有需要長期照顧的長輩，下有亟待養育的子女，中間還要面對職場轉型、健康危機與經濟不安。這群人既要撐起家庭，也要維持國家的生產力，是社會中最沈默卻最關鍵的支柱。

高齡社會的矛盾與出路

觀察台灣高齡化進程，我發現一個值得深思的矛盾：台灣「老得快」，卻讓銀髮族「退得早」。

根據勞動部2023年統計，台灣55歲以上勞動參與率約五成，65歲以上更不到10% ，遠低於日本（25.2%）、韓國（36.2%）等國 。這些國家早已將高齡者視為重要的人力資本，台灣卻仍在65歲設定明確的退休界線，甚至50歲後就面臨職場流動困境（許多求職平台的篩選條件仍隱藏著年齡天花板）。

這不僅是制度問題，更是社會觀念的偏差。當年輕人為房貸所困、中年人為長照所累時，銀髮世代同樣在焦慮——他們擔心成為子女負擔，卻苦無貢獻所長的管道 。

我們需要建立新的認知：老化不應是退場，而是轉場 。面對超高齡社會，台灣應該發展新的語言來描述「老」——不是被照顧者，而是被需要者；不是社會成本，而是社會資產 。

「銀髮超人」的時代意義

我正籌備的《銀髮超人新手村》一書，試圖為高齡者創造新的社會角色想像 。這不是華麗的辭藻，而是務實的生活信念：把年齡轉化為資產，而非負債 。所謂「超人」，不是擁有超能力，而是具備「再出發」的勇氣 。每個面對老化的人，都像是進入人生「新手村」——需要重新學習健康管理、社交互動、數位技能與身心平衡，從被動等待轉為主動參與 。

事實上，當銀髮世代找回「被需要感」，三明治世代的壓力也將獲得緩解 。這意味著：我們的父母仍然有價值、能參與 。當上一代持續發光，下一代對未來就不會如此彷徨 。

從危機到轉機：優化勞動條件的實踐路徑

上個月花蓮光復堰塞湖潰堤，「鏟子超人」們第一時間投入救災 。他們展現的力量不在年齡，而在於願意承擔的勇氣 。

勞動部雖已推動《中高齡者及高齡者就業促進法》，但政策效益仍受限於就業模式的僵化。真正的出路，必須從制度層面為銀髮族的「再承擔」創造友善的勞動條件。建議從兩大核心方向著手：

1. 政策鬆綁與彈性就業的法律保障

傳統全時工作模式已漸不適用於超高齡社會。政府藉由制度設計，支持個體主動選擇更彈性的勞動方式，讓高齡者繼續透過勞動參與社會 。

• 落實「彈性工時」與「部分工時」的保障： 應細化相關法規，確保壯世代能夠以任務導向（Project-Based）或部分工時的方式投入職場，並明確保障其應有的薪資、福利與職業安全，消除企業對彈性聘用的顧慮
• 消除就業市場的隱形年齡歧視： 應更嚴格執行《中高齡者及高齡者就業促進法》中「禁止年齡歧視」的規定，並規範網路求職平台，移除或隱藏非必要之年齡篩選欄位，讓銀髮族有權利、有底氣應徵任何職位 。

2. 技能資本化與職場環境的「協作、轉譯」

銀髮族的經驗是巨大的資產。政府與企業的責任，是提供「轉譯工具」，將其經驗資本化，並為其創造無年齡歧視的工作環境 。

• 強化「知識轉譯」的獎勵機制： 提供更高的補助或稅務優惠，鼓勵企業採用師徒制（Mentorship）或制度化專業傳承，支持銀髮族主動將其專業知識轉譯（translation）給年輕世代。
• 深化「職務再設計」補助的實用性： 勞動部的職務再設計補助應擴大範圍，不只補助硬體改善，更應涵蓋數位技能培訓、健康輔具操作等軟體設施 (inclusive design)，確保銀髮族能適應新工作流程。

台灣正在急速高齡化的前沿。與其視高齡化為危機，不如將其轉化為新的社會動力。我們都會變老，但不必變弱。讓銀髮超人全面覺醒，共同打造一個「老得精彩」的新時代。 （相關報導： 每案補助100萬！勞動部「五零五零計畫」啟動，活化「銀髮軍團」價值 ｜ 更多文章 ）

＊作者為台灣銀髮族協會全國聯合會執行長