夏一新觀點：童子賢的正當性與責任感─從花蓮地震到罷免行動的公共參與軌跡

低調援助：花蓮地震後的實質捐款行動

2018年2月6日，花蓮遭遇強震，造成17死285傷的重大災情。當時童子賢董事長未公開現身災區，但透過企業與個人名義捐款數百萬元予紅十字會與地方救災基金會，提供災後重建所需資源。這種低調的行動或許未被廣泛報導，卻體現其一貫實踐型的社會參與方式。

偏鄉教育的無聲助力：從花東到南投

童子賢長年透過其教育與文教基金會推動偏鄉學校的閱讀與數位學習普及計畫，並在台灣東部包括花蓮部分學校投入設備更新與師資支援。這些行動雖不常見於主流新聞版面，但教育現場中可見其蹤跡。相較於高調的建設開發，童子賢更傾向於選擇低干擾、高穩定的方式影響地方。

理想主張與政策倡議：非局限於台北的企業人

童子賢一貫主張科技與產業資源不應集中於雙北。他在多次論壇與訪談中提出台灣應推動東部科技走廊、鼓勵青年返鄉創業、提升東部交通與醫療等基礎條件。這些論述雖尚未化為政策，卻展現企業領袖對均衡發展的宏觀思維。

政治立場的轉折：罷免行動引發關注

最近童子賢積極表態支持罷免立委傅崐萁，指稱花蓮「二十年毫無進展」，並譴責傅氏家族「盤據地方」，將花蓮比喻為「被封印的城市」。這些言論迅速引發關注與爭議，社會兩極化反應鮮明。批評者認為他未曾深耕地方，發言過於輕率；支持者則視他為勇敢挑戰地方派系壟斷，是有良心的企業知識分子。

傅崐萁與徐榛蔚：地方治理者的發展成績

然而，單憑「花蓮未進步」的片面言論，無法忽視花蓮地方政府長年累積的治理成果。傅崐萁擔任縣長（2009–2018）與現任立委期間，積極推動花東快速公路、蘇花改二期、台鐵安全改善工程，並積極爭取國防與交通預算，提升基礎設施安全。

其夫人徐榛蔚自2018年接任縣長以來，延續並深化觀光轉型、農產行銷與原住民文化政策，打造「太平洋左岸最美城市」形象。她推動「花蓮新站城計畫」、太平洋公園整建、東大門夜市觀光升級及壽豐農業創生示範區，廣獲當地商圈與農民好評。花蓮近年觀光人數連年破千萬人次，顯示地方經濟活力未曾停歇。

此外，針對花蓮縣資源有限、中央長期挹注不足等結構問題，傅、徐兩人屢次於立院與行政院發言爭取地方財源與權益，成為偏鄉發聲的重要代表。

誰的正當性？誰的視角？

童子賢的「罷免論述」與傅崐萁陣營的「在地實績」代表了兩種對花蓮未來不同的理解與關心方式。一方從產業、結構改革與公民覺醒出發，主張改變長年一黨壟斷；另一方則透過實質建設、觀光振興與區域融合，試圖在現有政治現實中開創突破。

兩者並非零和競爭。真正的問題在於：花蓮人是如何看待自己的進步？是感受到自由與繁榮的提升？還是陷入制度性的停滯與閉鎖？

結語：罷免不是懲罰，而是討論未來的方式

童子賢的介入，雖非基於長期在地經營，但源於對整體民主結構與地方發展失衡的關注；而傅崐萁與徐榛蔚的治理，也非毫無建樹，更代表一種延續式的在地回應與穩定力量。與其在這場罷免之爭中選邊站，更應引導台灣社會深入反思：偏鄉治理是誰的責任？政黨輪替與公民審判之間如何達成理性監督？罷免不是終點，而是民主制度提供的選擇權；童子賢與傅崐萁，都不該成為標籤，而應是這場公共辯論的對話者。未來的花蓮，不應只由一種聲音定義。

＊作者為加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士， 精神科醫師。
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