# 觀光轉型  

低調援助：花蓮地震後的實質捐款行動2018年2月6日，花蓮遭遇強震，造成17死285傷的重大災情。當時童子賢董事長未公開現身災區，但透過企業與個人名義捐款數百萬元予紅十字會與地方救災基金會，提供災後重建所需資源。這種低調的行動或許未被廣泛報導，卻體現其一貫實踐型的社會參與方式。偏鄉教育的無聲助力：從花東到南投童子賢長年透過其教育與文教基金會推動偏鄉學校的閱讀......

台灣的觀光產業，隨著全球旅遊趨勢與地方需求的變化，面臨著深刻的轉型挑戰。然而，觀光政策與治理結構的固有困境，使得轉型過程往往進展緩慢，甚至有時陷入困境。筆者透過本專題系列《觀光轉型的十字路口》深入探討了台灣觀光發展的根本問題，並提出可行的解決路徑，從政策設計到地方實踐，力求破解觀光轉型的多重難題。

荷蘭首都阿姆斯特丹「紅燈區」是合法性交易區，也是阿姆斯特丹的熱門景點，遊人如織。然而，阿姆斯特丹當局將把當地的紅燈區遷至他處，大多數議員日前表示為了觀光業重新出發，此舉有其必要。

在這一波新冠肺炎疫情中，受創最重的產業之一就是旅行業，在原本陸客大量減少的情境下，疫情更是讓整個產業雪上加霜。不少大型旅行社、飯店開啟了所謂的深蹲、數位轉型，但縱觀目前不論是政府補助的教育方案、產業界內部對員工的培育，雖然角度與層面多元，但依然缺乏現今旅行業最大的困境：永續性。

記者李文生／台南報導