台泥轉型開花結果！程耀輝：若沒有綠能與國際布局，營收恐停在2016年水準

台泥今（27）日召開股東會，面對充滿變局與挑戰的產業環境，台泥總經理程耀輝以《面對變局 砥礪前行》為題，報告台泥8年國際化與能源轉型的成果，「如果沒有及時啟動能源事業與跨區域投資，台泥的營收可能停在2016年的水準。」

​轉型才是唯一出路​

程耀輝表示，2016年台泥合併營收為896億元，2024年已經突破1546億元，成長幅度近73%，這項成果並非一時機運，而是來自於長達8年的國際布局與策略轉型，否則台泥去年應收可能僅止於840億元，比起8年前不進反退。這也證明了，在面對變局之際，「停滯才是最大的風險，轉型才是唯一出路」。

台泥這幾年究竟做了什麼？程耀輝指出，當2016年同業還沈浸在中國基建狂歡時，台泥董事長張安平已洞見兩大歷史拐點，中國人均水泥消費量將從人均1600公斤進入長期下行的滑坡，高階三元電池及儲能需求將以高速複合成長率奔向未來。因此，台泥啟動減碳增綠的長期變革之旅。

事後來看，中國水泥人均消費量在2024年降到了1300公斤，行業預估2030年還可能降至1000公斤以下；全球三元電池及儲能需求在2030年將達到400GWh及500GWh，正好驗證了台泥當年趕在趨勢轉折之前的判斷與行動。

營收、財務結構同步壯大　股東權益8年翻倍

除了營收攀升，台泥在財務結構上也同步壯大。截至2024年底，合併總資產達5930億元，股東權益突破3080億元，雙雙較2016年翻倍。EBITDA來到歷史新高的450億元，毛利率維持33%的高水位，呈現穩健的經營績效。公司持續秉持財務紀律原則，8年來持續維持EBITDA高於資本支出，並以自有現金擴張企業版圖，避免高槓桿風險。

在股東報酬方面，程耀輝指出，自2016年至今，台泥已經累計發放超過1000億元現金股利。即便在大幅投資新能源的同時，2024年現金水位仍穩健超過1300億元，顯示公司具備同時兼顧轉型、報酬與安全邊際的財務實力。此外，淨負債與EBITDA的比值從過往高峰3.8倍降至1.5倍，持續維持BBB-的投資等級信評，為未來擴張與週期波動提供穩固緩衝。

​新能源還在經營播種期　需要時間才能茁壯​

能源轉型是台泥近年發展的另一個核心。程耀輝說，台泥自2020年起進入再生能源、儲能與充電站領域，2024年新能源事業正式轉盈，EBITDA Margins達14%，全年營收突破百億元。

他進一步說明，中國水泥事業一年將近300億元的EBITDA，下滑到這2年的40、50億元；台灣水泥事業EBITDA Margin雖逐年提升至21%，但絕對金額也僅50、60億元。2018年投資土耳其OYAK水泥40%，當年EBITDA總金額僅2億元，也曾受到質疑；2019年完成葡萄牙CIMPOR的併購後，EBITDA Margin逐漸提升至30%左右，絕對金額也擴增至180億元等值新台幣，這不僅是簡單的區域替代，更是全球產能矩陣的重構。 （相關報導： 張安平曝內幕！政府公共工程不帶頭採購低碳建材，原來是有國內業者阻擋 ｜ 更多文章 ）

展望2025年，程耀輝指出，台泥預計綠電年發電量將突破1億4200萬度，可以供應34000個家庭一整年的用電量。全球儲能裝置容量也將約達到2GWh，能在緊急情況下為大約17萬戶家庭提供一整天的電力。整體來看，新能源仍處於經營播種期，還需要時間才能茁壯。

EnergyArk儲能櫃「不怕一萬，更不怕萬一」

台泥以低碳水泥專業切入儲能，以超高性能混凝土製成的EnergyArk儲能櫃，再結合這幾年在電池及儲能電力累積的實戰經驗，不只是技術創新，更是回應未來城市對穩定電力需求的具體行動。

在水泥廠場域，EnergyArk發揮高度綜效，利用既有土地與電力設施優勢，搭配高用電特性，成功部署超過800MWh的儲能系統，涵蓋台灣與中國五個廠區，平均EBITDA Margin超過70%。

另一方面，在快充站，EnergyArk成為穩定供電的「電力緩衝器」，目前已在台灣、中國與歐洲完成超過1000座站點、3500個充電點，2025年前將建置70座EnergyArk快充站。

程耀輝強調，去年4月的大地震帶來短期衝擊，反映企業必須具備抗災能力與系統韌性，地緣動盪、氣候災變與市場修正，也印證企業治理與永續經營的重要性。未來，台泥將持續以低碳建材、能源科技與AI應用為核心動能，打造能穿越經濟週期的綠色企業，為全球城市與股東帶來長期且穩健的成長價值。

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