禾馨醫療自創立以來，始終秉持著以人為本的理念，致力於為員工打造一個幸福、友善的工作環境。十一年間，從最初的二十多名團隊成員發展到如今超過一千人，這一成就的背後，是創辦人蘇怡寧醫師對員工福利、健康促進和人際關係的高度重視。
超羨慕！友善職場與豐富福利
禾馨醫療的福利政策令人稱羨，不僅提供正常休假，還有滿三年可享的額外十天假期、國內外旅遊補助等福利。此外，公司定期安排電影包場、手作課程、戶外活動和節慶聚會，多樣化的活動增進了凝聚力，也讓同事間情感更緊密。
創辦人蘇怡寧醫師強調，硬體設備、軟體服務和薪資福利可以被複製，但如何在這個過程中凝聚團隊共識，營造勇於創新的文化，才是禾馨與眾不同的關鍵。正因如此，禾馨的員工們對公司有著高度的向心力與認同感，擁有好的氛圍也提高了工作士氣。
多元發展與員工成長 打造向心力
禾馨醫療不僅提供優渥的薪酬與福利，更重視員工的職涯發展和教育訓練。從新進員工到有經驗的專業人士，禾馨針對不同專業需求提供完整的培訓計畫，包括資深護理人員外派訓練和護理長晉升訓練計畫。定期的護理師學分課程、ACLS、NRP課程，以及內外部護理研習會，確保員工透過專業進修持續成長。
此外，禾馨重視員工的身心健康和家庭生活，定期舉辦電影欣賞、手作課程、路跑、露營、中秋烤肉派對、野餐家庭日等活動，豐富了員工的業餘生活，使員工能在工作之餘獲得充分的放鬆和愉悅。
在醫療環境挑戰重重的情況下，禾馨努力在護病比與床數調控間取得平衡，使員工能更彈性地調整工作狀態。統計至2024年初，任職達五年以上的員工有近350位，達十年以上的有13位，預計明年初十年久任員工更會達到20位，再創新高！
堅持打造有尊嚴的工作環境，蘇醫師坦言，台灣醫療環境收益很有限，但他仍堅持以優於同業的薪資水平和工作環境，來吸引和留住優秀人才。每年營收合理回饋給員工作為績效紅利，這樣的做法雖增加成本，但聚攏了同仁的共識，齊心為患者打造高服務品質。 （相關報導： 什麼上司最討人厭？專家點名「1類主管」超恐怖，少信為妙恐讓你獨自揹鍋 ｜ 更多文章 ）
禾馨醫療集團以人為本的理念，體現在全方位的企業福利計畫中。定期為員工開設各類課程和活動，確保工作之餘的生活同樣精彩。蘇怡寧醫師相信，站得夠高才能看得夠遠。他希望打造一個舞台，讓有能力的人能夠在屬於自己的舞台上發光發熱。
