「台灣50強CEO」大洗牌!郭台銘、張忠謀蟬聯一二名,榜單更預言「這些產業」最有前景…
2018「台灣50強CEO」榜單公布,毫不意外由郭台銘、張忠謀蟬聯一二名,但從新進榜的CEO名單,也可預見未來哪些產業最有前景。(圖/哈佛商業管理評論提供)
執行長之於企業的重要性無庸置疑,必須帶領企業持續成長、開創新局,關係到獲利表現及能否永續。只是台灣與歐美國情不同,在歐美,企業最高實際操盤手通常稱為「執行長」,但在台灣則不一定,因此本調查雖名為「台灣執行長50強」,但列入評比的負責人職稱不一定是執行長,可能掛名董事長、總裁或總經理等。
2016年《哈佛商業評論》全球繁體中文版參考英文版「全球執行長100強」的調查方法,評選出第一屆「台灣執行長50強」。今年,全球繁體中文版再度選出第二屆50強。
本次調查先從台灣證券交易所上市公司資料,篩選出市值前250強,以2018年4月30日調查截止日仍在職的個別企業領導人為對象。因此2018年6月退休的台積電創辦董事長張忠謀,仍在榜單上。另外,比照英文版調查方法,任期不滿兩年、及有犯罪紀錄的領導人剔除,最終共192位進入排序。
郭台銘、張忠謀蟬聯前兩強 陳泰銘首進榜衝上第六強
調查指標包括兩項,一是任期內產業調整後總股東報酬率(包括股利再投資),二是任期內市值變化(調整過股利、股票發行與股票買回等因素),以經通膨調整後的新台幣做為衡量單位。
將以上兩項財務指標分別從最佳到最差排序,再將兩項指標平均,得到最後總排名,前50名即進入「2018台灣執行長50強」(見「總排名」,第36頁)。這份調查堪稱是台灣上市企業領導人的績效,呈現出什麼結果?與兩年前的調查,又有什麼變化?
延續2016年首次調查,本次50大執行長清單中,仍有許多眾人熟悉的身影。鴻海精密董事長郭台銘及台積電創辦董事長張忠謀,此次仍分居一、二名,這二位創造出台灣最大規模與最大市值的國際級企業,實至名歸。
與2016年相較,今年有18位首次進榜,替換率約36%(見表2);國巨董事長陳泰銘、上銀科技董事長卓永財則首次進入前十名。
資策會產業情報研究所(MIC)所長詹文男表示,兩年的時間,就有36%跌出榜外,代表產業變化十分快速。若是以相同比率變化,再過四年,這50強,理論上會全部換人,因此企業經理人必須居安思危,不斷地與時俱進,才能確保永續發展。
這次的50強榜單中,較2016年有明顯進步、名次往前進步超過將近二十名的有三位,分別是致茂電子董事長黃欽明(38名進步到14名);信義房屋董事長周俊吉(40名進步到21名);豐興鋼鐵董事長林明儒(50名進步到23名)。致茂的總股東報酬率和市值變化,都較2016年成長了一倍以上,另外兩位在這兩項指標也有30%至111%不等的增幅。
同時,本次入榜名單中,52%為企業創辦人。92%為內部升任,包含創辦人、二、三代接班與內部專業經理人,顯見台灣企業較不容易空降成功,仍是內部培訓優先。
至於這份名單中,哪些執行長為股東帶來最高獲利?50強的平均總股東報酬率(調整產業波動影響後)為1,488%,而表現最佳的是儒鴻董事長洪鎮海,比率為10,837%,雖然較2016年的11,041%略降,但仍蟬聯總股東報酬率的冠軍(見表3)。
任期內帶領企業市值成長最高的,則是台積電創辦董事長張忠謀,市值成長金額為新台幣7.042兆元,更難能可貴的,以2016年的調查來看,台積電的市值成長自當時的4.499兆元,在二年內又迅速增加了約2.5兆,成長速度驚人(見表4)。
50強反映產業動態1:被動元件表現亮眼
在這份剛出爐的台灣執行長50強名單中,還可以觀察到哪些產業趨勢變化?首先,最值得關注的產業,就是被動元件相關領域的快速崛起。包括高居第6名的國巨董事長陳泰銘、第15名的華新科技董事長焦佑衡、第47名的禾伸堂董事長唐錦榮,三人都是首次進入前50名,成為表現特別亮麗的一個業別。
在電子產品中,被動元件雖然不像電晶體這類的主動元件耀眼,卻也是不可或缺的配角,幾乎所有的電路板上,都密密麻麻地布滿了被動元件。而由於世界前幾大的日韓被動元件廠商如村田製作所和三星電機(Semco)等,近年紛紛轉向毛利較高的車用電子領域,也因此造成一般電子產品需要的標準型被動元件嚴重缺貨,讓台灣相關業者得以乘勢而起。
國巨的晶片電阻及積層陶瓷電容(MLCC)產量,目前均位居全球前三大,但國巨的起伏,也一直是市場討論的熱門話題。
2008年金融海嘯時,國巨股價一度跌到只有三元左右,但是今年7月3日,國巨攻上歷史高點的1,310元。一位熟悉被動元件產業的分析師分析,陳泰銘絕對是國巨能夠再起的關鍵人物,在景氣不好的時候,他能夠撐得住,慢慢減資、慢慢擴產,等到大機會出現,一次把利潤賺足,「可說是狼性老闆的代表人物」。
由於看好物聯網、車用電子、5G及人工智慧的發展,陳泰銘早在兩年前就開始布局,今年5月更大手筆以新台幣220億併購美國普思電子,強化產品線。陳泰銘每次出手都會引起很大討論,也為近年的國巨帶來豐厚的盈收及高速的成長。
不過,這位分析師也表示,被動元件在市場上比較被認定屬於「機會財」,雖然近兩年獲利非常好,但無法預估這種榮景能夠維持多久,因為對被動元件來說,大環境的影響扮演更重要的角色,沒人敢說這波漲勢能夠維持到何時。
華新科技董事長焦佑衡則強調,被動元件的產品必須要有特殊性,才能抵抗由於市場供需失調、不理性擴充,或是不景氣的變化帶來的影響。
50強反映產業動態2:ICT不再是產業唯一命脈
從此次名單也可以看出台灣的產業環境變化,除了電子製造業,還有不少具備競爭力的企業。
其中最顯著的代表性人物當屬儒鴻企業董事長洪鎮海,除了連續二屆總股東報酬率冠軍,也是前10名中唯一的傳產企業,是亞洲最大的彈性及機能布料製造廠,耐吉(NIKE)、愛迪達(Adidas)、銳跑(Reebok)等知名運動大廠都是旗下客戶。
台新投顧研究部副總黃文清指出,雖然被歸類為傳統產業,但洪鎮海領導下的儒鴻,對產業變化的反應非常快,總能因應新興趨勢,如今已轉型到機能、時尚,加上擁有品質、原料、交期等傳統優勢,讓儒鴻維持高成長。
華南永昌投顧董事長儲祥生也表示,之前美國運動用品大廠安德瑪(Under Armour)營收下滑,儒鴻雖也受到波及,卻因布料的獨特性、打樣快、交期短等優勢,將衝擊降到最低。
至於其他幾位表現較佳的企業負責人,像是專門製作伺服器及其周邊設備應用等各式導軌、滑軌的川湖科技,董事長林聰吉也是連續兩屆入選50強。黃文清認為,川湖從家具滑軌起家,這幾年因為網路盛行,資料中心的需求大增,也找到了大幅成長動能。
另外像榮成紙業董事長鄭瑛彬,轉往中國大陸做紙箱,搭上了大陸電子商務成長的趨勢;而中興保全董事長林孝信,帶領傳產搭配新的智慧科技應用,「做保全還可以獲利這麼穩定,是不容易的,保全是很多智慧住宅或是創新應用的最後一哩路,可以做長照管理等利基市場,」黃文清分析。
50強中,食品類則有佳格食品董事長曹德風、大成長城董事長韓家宇及統一企業董事長羅智先入榜,除了曹德風外,韓家宇及羅智先都是首次入榜。
曹德風原本是美國桂格台灣分公司總經理,1985年桂格決定退出台灣市場,曹德風率領原本的經營團隊,另外成立佳格食品,取得桂格的代理權,以燕麥片、葵花油等主力產品,在食品市場打下一片江山。不過曹德風個性低調,分析師們都表示佳格在市場上的資料並不多,有些神祕,但是獲利能力相當好。
大成長城集團則是台灣農產畜牧龍頭,除了大眾熟知的雞肉、雞蛋類產品外,還包括水產、飼料、食用油品、咖啡等。曾有人開玩笑說,台灣人一日三餐甚至下午茶,可能全被大成集團包了。黃文清認為,大成集團近年開始供貨給大陸的肯德基,更讓業績加速成長。
至於統一企業董事長羅智先,2013年正式接班統一集團,僅用了四年多,讓統一企業的市值增加了新台幣1,624億元;而最近席捲全球的熱浪,造成的農產品價格上漲,飲料、冰品銷售大幅增加,更讓統一被喻為「熱浪概念股」,前景看好。
50強反映產業動態3:高科技產業積極提升價值
詹文男分析,以前企業經營追求量大,現在則強調價值提升,包括品質(quality)和價值(value),從以往低毛利轉向高附加價值,像研華、樺漢、微星等,都可視為此一類型的代表。
微星科技董事長徐祥是公司五位創辦人之一,之前微星只能算是筆記型電腦的小品牌;2009年在市場激烈競爭之下,一度危及生存。
但就在隔年,微星決定轉向電競領域發展,出現了大翻轉的契機。
詹文男分析,台灣產業界以前說「微笑曲線」,但不是所有的產業都是微笑曲線,像台積電就是「苦笑曲線」,雖然也是代工製造,毛利卻可以很高,這是透過競爭狀況和進入障礙所形成的優勢;大立光也是類似的模式。
領導人風格鮮明
如果談到領導人的個人風格,多數人都肯定郭台銘絕對是最鮮明的一位。
黃文清說,郭台銘常被稱為科技業的成吉思汗,「但你大概不會這樣形容張忠謀或林恩平」。詹文男則形容郭台銘是「軍令如山」;儲祥生則形容郭台銘是一位「戴著鋼盔往前衝」的老闆。
詹文男進一步分析,台灣有很多由於個人特質形成的公司文化,例如張忠謀是策略思考,帶動台積電成為典範企業;施崇棠是縝密規畫、品牌布局,努力將華碩的產品帶向世界。
儲祥生則指出,其實成功的領導人都必須具備遠見、睿智、決斷力、執行力等共通特質,只是外顯風格或個性有較大差異,有些人比較溫和,有些就是衝衝衝。不過,在這次調查中,也凸顯出台灣企業接班的挑戰。
50強的平均年齡已超過65歲,如何建立傳承制度,是現在與未來最值得關注的議題。因為談到「接班」,指的是找合適的人,但是由二代接班比較適合?或是找專業經理人?如果能夠建立公司的文化和長遠的制度,反而可以減低「人」做出錯誤決策的機率,也更能讓企業永續經營。
調查說明:台灣執行長50強,以兩項財務表現勝出
由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行的〈台灣執行長50強〉,是將英文版執行〈全球執行長100強〉的調查方法應用到台灣,進行台灣上市企業領導人績效調查,但為適應台灣在地環境,執行方法略有調整。
首先,從台灣證券交易所上市公司資料,篩選出市值前250強,以2018年4月30日調查截止日仍在職的執行長為對象。比照英文版調查方法,任期不滿兩年、及有犯罪紀錄的人予以剔除,最終共192位進入排序,前50名即進入〈2018台灣執行長50強〉。
所謂執行長,不代表掛的職稱一定是執行長,而是指真正負責領導人,可能掛董事長、總裁、執行長或總經理等職稱。
台灣調查比照英文版,同樣委託國際知名歐洲工商管理學院(INSEAD)團隊執行,由企業教練暨資深研究員娜娜.馮柏努斯(Nana von Bernuth)帶領,11策略與管理公司(Eleven Strategy & Management)執行長莫蘭.史塔德(Morand Studer)和資深資料科學家丹尼爾.柏納德(Daniel Bernardes)協同進行。
計算方式依據每位領導人任期內的兩項指標:一、產業調整後總股東報酬率(包括股利再投資),這項指標排除任何因個別產業榮景而增加的報酬;二、市值變化(調整過股利、股票發行與股票買回等因素),以經通膨調整後的新台幣做為衡量單位。將兩項財務指標分別從最佳到最差排序,再將兩項指標平均,得到最後總排名。
台灣版因為是單一市場調查,並沒有比照英文全球版,加計個別國家波動因素,也尚未將「環境、社會與治理」(ESG)指標加入權重。因此,台灣版純粹以長期財務績效表現做為排名依據。
遠見.天下文化事業群旗下遠見民調中心與《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部負責在地企業樣本相關資料蒐集,以及在取得歐洲工商管理學院績效排序結果之後的進一步分析。儘管調查過程力求嚴謹,過程或有未臻完善之處,還請各位社會賢達與讀者批評指教。
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坐姿不良、愛講話都要被離婚,死了還不准兒子為她哭泣…當儒家先賢的老婆,根本在比慘中國古代人的穿著,稱為上衣下裳,裳比較類似裙子,也就是說,最早的下半身打扮並沒有褲子,只有裙子,當然更沒有內褲這種東西,內褲大概到宋代以後才逐漸出現。因此,關於坐姿,就會是嚴重的問題。為什麼?因為唐代以前,椅子並不普遍,大家都是席地而坐。從魏晉南北朝開始,椅子以「胡床」的形式,先在貴族世家出現,甚至出門都要帶著走,以便休息之用,唐代以後,椅凳的使用逐漸普遍,平民才總算不用坐在地上吃飯聊天。
反潛戰力升級!美售台2艘派里級巡防艦「銘傳」、「逢甲」 軍方證實11月成軍我國向美方以55億元採購兩艘派里級巡防艦「銘傳」軍艦(PFG-1112)、「逢甲」軍艦(PFG-1115)去年五月返抵國門,當時一度傳出兩艘軍艦的成軍典禮,將結合該年度在澎湖舉行的漢光演習實兵演練,由到場視導的總統蔡英文直接主持,不過海軍當時即否認此一訊息。時隔超過一年後,海軍參謀長李宗孝中將今(1)日上午在立法院外交國防委員會證實,兩艦將在11月成軍,而成軍後除能提升我海軍反潛戰力,對對岸的水下部隊也能起到嚇阻效果。
網路時代遭遇性暴力怎麼辦?手機軟體搭配線上舉報平台,協助受害人揪出惡狼!美國聯邦最高法院大法官被提名人卡瓦諾近日連續爆出性醜聞,第一位挺身指控的受害人福特女士遭美國總統川普在推特質疑為何她當年不舉報此事,立刻引起網路熱議。事實上,許多性暴力受害人因為害怕或痛苦而選擇隱瞞,《華盛頓郵報》則指出,拜科技之賜,過去10年許多網站與手機軟體協助受害者舉報,或提供法律諮詢與醫學資訊,受害者勇於舉報的機率也增加了。
中共犯台我僅能支持兩星期?國防部:已完備各項戰備外媒報導,指出台灣若與對岸開戰,基於「對岸需對我方展開人類史上最大規模兩棲登陸戰」外,還包括「台、美、日至少能在60天即能得知中國部隊正進行備戰工作」、「台灣能實施登陸作戰的灘際有限,每一處皆長時間經營,為可能的戰鬥做準備」、「臨岸地區有多座化學工廠,一旦登陸,攻擊軍將受到爆炸的化學工廠「毒氣」襲擊」、「台灣守軍僅能支持兩個星期,可是一旦撐過兩周,中國將輸掉戰爭」等論點,文章一刊出引起各方討論。國防部對此特別強調,國軍依照憲法規定與全民託付,忠於國家、保護人民,秉持「為中華民國生存發展而戰、為台澎金馬百姓安全福祉而戰」的堅定信念,捍衞國家安全與台海和平,為區域穩定貢獻一份心力。
MLB》道奇、洛磯,小熊、釀酒人戰績相同 各加賽一場決定分區冠軍美國職棒例行賽來到最後一天的賽程,芝加哥小熊以10-5擊敗聖路易紅雀、密爾瓦基釀酒人以11-0完封底特律老虎、科羅拉多洛磯以12-0完封華盛頓國民、洛杉磯道奇以15-0完封舊金山巨人,由於今天之前,這4支球隊分別在國聯中區及西區並列龍頭,加上今天4隊都贏球,因此在戰績相同的情況下,道奇、洛磯與小熊、釀酒人必須各打一場加賽,決定最後分區冠軍鹿死誰手。