哈佛商業管理評論

拓凱董事長沈文振有三個經營基調：分享、互相幫助，不用拚得你死我活；創造多元化機會；追求三倍以上的創新價值。這使得拓凱在包括網球拍等五項產品上，都取得世界第一的地位。

總經理李宥宏研究核心客群的消費習慣，打造超越虛實整合的「虛實融合行銷」：沒空逛街時，在線上買；有空再到實體店買。由於擴大消費基礎，讓網路銷售額從二十萬元變成二千萬元。

童至祥認為，對職場人士來說，「品格力、耐挫力、溝通力、領導力、學習力」是競爭力所在；對企業來說，「包容性」是成功經營關鍵，這也需要領導人以智慧加以判斷。

執行長之於企業的重要性無庸置疑，必須帶領企業持續成長、開創新局，關係到獲利表現及能否永續。只是台灣與歐美國情不同，在歐美，企業最高實際操盤手通常稱為「執行長」，但在台灣則不一定，因此本調查雖名為「台灣執行長50強」，但列入評比的負責人職稱不一定是執行長，可能掛名董事長、總裁或總經理等。

黃男州十年前接掌玉山金控時，年僅43歲，至今仍保有國內最年輕的金控總經理頭銜。在「2018台灣執行長50強」的名單中，玉山金控總經理黃男州，率領玉山這家中型金控，打敗許多知名大型金控，個人排名更從2016年的45名，進步到第35名。談到玉山金近年的成長動能，黃男州認為，海外布局和金融科技是兩大因素。

站在滿是黃色吸音棉的無響室內，美律實業董事長廖祿立講解，如何在這空間內，測試電聲產品的聲音品質。