受氣候變遷影響，洪災、旱災在全球世界各地出現頻率愈來愈高，2021年初，台灣面臨半世紀以來最嚴重乾旱，多個地區面臨限水、停耕等情況，不僅對民眾日常生活造成不便，更導致農民、店家生計受到影響；而六、七月南台灣大雨不斷，河水暴漲、土石流災情頻傳；加上新冠疫情升溫，對民眾生命財產安全的威脅，無疑是雪上加霜。
「全球氣候變遷加劇，過去被大家認為是『百年一遇』，但其實極端氣候的發生，未來恐成為『新常態』。」台灣風險管理股份有限公司總經理許文科指出，氣候變遷引發的天然災害不僅造成生命及財產損失，極端氣候還可能導致缺水、缺電危機，甚至加速傳染病的擴散。
面對氣候變遷與疫情的雙重衝擊，民眾與企業該如何因應挑戰，降低風險？
當災害已成事實 你我的巨大挑戰：適應氣候變遷
「在管理風險前，應該先學會辨識風險，才能提前做防範。」許文科指出，氣候變遷造成的風險可分為三大類，第一類「實體風險（Physical Risk）」像是淹水或強風摧毀措施，這類型因為極端氣候事件所造成的損害，一般民眾或企業都可能面臨這類風險；第二類「轉型風險（Transition Risk）」則是因應政策法規或社會氛圍改變所衍生的營運風險，例如消費者環保意識提升，對環境不友善的商品可能就會遭到淘汰，企業為朝向低碳轉型而使得營運成本增加；第三類為「責任風險（Liability Risk）」，隨著國際上對溫室氣體排放的要求越來越嚴格，企業未善盡氣候風險的管理而導致的風險，像是企業形象受損，甚至可能面臨訴訟究責、求償的風險。
這三類風險各有不同的因應做法，許文科表示，針對「實體風險」，可透過減量和調適來降低風險。例如富邦金控響應政府環保政策，持續推動節水、節電，並訂定2025年用水減量10%、用電減量12.8%的目標。透過各項措施，往淨零排放的目標邁進。
「目前極端氣候已成為新常態，既然無法克服，就想辦法與大自然共存。」許文科指出，比如預估某些地區有土石流發生的可能，先將民眾撤離，或在颱風來臨前做好防災準備；另一方面民眾或企業也可透過購買天災保險，將風險轉嫁，讓災害降至最低。
針對「轉型風險」，低碳已是潮流所趨，企業如果能夠險了解消費者需求，就能掌握機會。舉例來說，台灣空氣污染嚴重，而空污最大來源是汽機車排放，因此有保險業者推出UBI（Usage-Based Insurance，使用基礎計費保險）保險商品，根據汽車行駛里程來計算保費，使用越少保費越低，既對環境友善，也能擴大商機。此外，如富邦持續因應氣候變遷作出具體承諾，針對電廠、煤礦業、水泥業、石化業及鋼鐵業等五大高碳排敏感性產業擬定准入及撤資標準，運用金融業的資金優勢，促成各產業永續經營發展。 （相關報導： 零碳總動員》台積電大數據分析EUV機台使用效率、節能專案年省2億度電 何麗梅：要通過節能認證才可裝機 ｜ 更多文章 ）
至於「責任風險」，近年來，國外企業面臨氣候訴訟案例增加，若透過ESG資訊揭露，溝通企業因應氣候風險的計畫以及調適作法，以強化外界對企業的瞭解，例如富邦金控2020年度CSR報告書便首次導入「永續會計委員會（SASB）指標」，更在今年率先發布金融業第一本《氣候相關財務揭露（TCFD）報告書》，協助投資者與決策者瞭解組織重大風險，並可評估氣候相關的風險與機會。
