# 黃育徵  

台中養豬場爆發非洲豬瘟疫情，中央政府對於永久禁止廚餘養豬政策猶豫不決，這個問題7年前就出現，當時沒有果斷處理，7年後同樣的問題還在討論中，不僅暴露政府決策頭痛醫頭、腳痛醫腳的毛病，更錯失廚餘資源化再利用的良機。台灣的廚餘有6成用於養豬。看看德國的經驗，為防範豬口蹄疫，德國政府訂定落日條款，給予緩衝期，於2006年底全面禁止廚餘養豬，德國豬改吃飼料。德國政府以......

國發會去年喊出了「2050淨零碳排」目標，對照過去幾年，台灣用電量持續成長，這樣「假、大、空」的政府目標，跳票機率實在不小，撇開油電補貼政策一年虧空國庫4000多億元不談，即使是一般公共工程，參考歐盟《循環經濟公共採購範例與指引》，以可維修、再利用的「循環性採購」，取代一般「設備資材採購」，在台灣推動都困難重重。

2022年，全球共通的關鍵字之一，是ESG。國發會日前已公佈我國的2050年淨零排碳路徑圖，除了大力發展再生能源，民眾的生活，為數眾多的製造業都需要配合轉型，同時還要引進新的氣候法制與科技研發做為基礎。換句話說，未來30年之內，我們熟悉的生活場景都將大幅翻轉，這是劇烈變革，也帶來全新的挑戰。台灣是一個高度仰賴外銷出口的經濟體，我們該如何跟上全球淨零碳排的倡議腳步，減少對環境帶來的壓力？風傳媒舉行「零碳新經濟」論壇，希望為下個世代的台灣人找到出路與解方。

淨零碳排是台灣產官學界高度關注的目標，國發會於3月底首次公布淨零碳排路徑圖。循環台灣基金會創辦人暨董事長黃育徵在2022風傳媒趨勢論壇《零碳新經濟》中，從點線面的角度，對淨零路徑提出更深入的建議。

風傳媒2022趨勢論壇《零碳新經濟》5/27同步線上直播

為減緩氣候變遷，全球已有一百多個國家提出2050年達成淨零碳排的目標。循環經濟被視為對抗氣候危機的利器，一個較循環的經濟體比起傳統經濟體的減碳績效可以提升50%以上。

「在台灣，有誰在想長遠的事？」循環台灣基金會董事長黃育徵直言，「台灣最大的問題就是，大家很短視，希望馬上獲利，企業把利益私有化，外部成本公有化；企業賺了錢，提撥部分盈餘做企業社會責任（CSR），但再多的CSR也無法彌補企業應負擔的外部成本，因為環境被破壞之後，下一代受害。」

美中貿易戰、新冠疫情衝擊下，加速國際供應鏈重組，循環台灣基金會董事長黃育徵指出，台灣資源有限，市場不大，不適合製造業，不應一直拚「五低」；展望未來20年，台灣傳統代工廠結合資通科技業者合作，會是台灣經濟轉型的大趨勢，這也是台灣製造業者反轉半世紀以來代工宿命的新契機。

當既有經濟模式無法帶給下一代可預見的未來，就是創新的時刻。循環經濟主要推手、前台糖董事長黃育徵接受《風傳媒》專訪，指出循環經濟中沒有東西是廢棄物、減少生產「新」東西等概念所衍生的新商業模式，不僅將是中小企業轉型的契機，也提供年輕人最佳的創業機會，「下一代要做新的事，不要再像爸媽一樣拚代工了。」

今年夏天，整個地球都在飆高溫。從荷蘭到比利時、德國，都出現史上最高溫記錄，部分核電廠更因為海水溫度太高、無法用來降溫而被迫停機。而在台灣，去年連續10天高溫超過36度，也打破120年來的記錄。

前台糖董事長、資源循環台灣基金會董事長黃育徵，16日接受《風傳媒》專訪，對於長期服務民間的經理人來說，進入公務體系讓他「老了很多」，黃育徵表示，「這3年我也長大了」，某種程度上，台糖也改變了，包括沙崙綠能「循環建築」與牡蠣殼資源化再利用計畫，目前都正如火如荼地展開，「台灣國營事業過去幾10年，始終處在挨打局面，讓國營事業員工沒有一個驕傲感，但是我告訴他們，我很羨慕他們，因為國營事業只要堅持做『對』的事情，做到國家連結、區域連結、產業連結，國營事業所接觸每個一人，所做的每一件事，都可以影響台灣的未來。」

去年中南部823水災，嘉義沿海地區大淹水，當時歸咎於滯洪池興建速度緩慢導致，由於水利署當初規劃的滯洪池興建地點，全數位在台糖土地上，讓台糖在今年4月，又遭到監察院糾正。對此，前台糖董事長黃育徵表示，台灣土地資源有限，台糖土地面積占全國的5%，若將土地賣掉，等於是剝奪下一代的土地使用權，因此，早在水利署前年向台糖提出滯洪池開發計畫，台糖即提出「只租不售」的要求，後來甚至同意免費提供給水利署使用，滯洪池之所以興建延宕，主要係地方政府提出協議價購土地不成導致。

循環經濟是總統蔡英文的政見之一，上台後也將循環經濟列為5+2產業政策一環，去年提出循環經濟推動方案，要建示範園區、研發專區、推動新商業模式等。但地球公民基金會執行長李根政則批，政府與其又要蓋園區，不如趕快先加速產業轉型。甫從台糖董事長一職卸任、回到循環台灣基金會上班的黃育徵也開砲，認為政府忙著解決回台投資台商的五缺，卻沒有要求業者落實循環經濟、或是清楚評估水電需求。

（中央社記者蔡芃敏、侯姿瑩台北14日電）台糖董事長黃育徵請辭獲准，行政院今天晚間證實，已核定由前台糖董事長、前工業局長陳昭義回鍋接任。

黃育徵請辭台糖董事長，他今天在發給員工內部公開信中證實已提出辭呈，呼籲員工以正面角度看待。對於外傳將由台糖前總經理董瑞斌接掌台糖，行政院不願證實，僅表示待確定人事後，將由經濟部對外說明。

台北一○一總經理由小英基金會執行長、前台灣嬌生總經理的張振亞接任。人事案一曝光，有媒體以「總統酬庸閨密」稱之，有點言過其實；充其量，張振亞僅是蔡英文低調神祕的高端社交圈裡，較早浮出檯面的一位企業界代表。

台糖虧損重災區擬擴大委外經營、甚至退場？立院經委會今（11）日進行台電、台糖預算詢答，民進黨立委管碧玲以台糖明年度預計將有7個事業部營收衰退為題，要求台糖提出退場時間表。台糖董事長黃育徵表示，明年開始將有部分事業退場，量販及蘭花事業也計畫將有部分委外經營。

2016年，台糖的荷蘭分公司不堪虧損、結束營運，台灣蝴蝶蘭在對手地盤的「反攻」任務正式告一段落，所有台籍員工也全數打包，返回台南後壁的台糖精農事業部。

台糖過去幾10年多角化經營，但跨足便利商店、量販店、飯店等事業，成績卻不盡理想，台糖蜜鄰連鎖便利商店，幾年前更被監察院糾正，在部份據點委託全家便利商店經營後，台糖董事長黃育徵，對於蜜鄰超市未來走向，已經有不同看法，黃育徵接受《風傳媒》專訪時表示，台糖是利用國有土地經營便利超市、加油站，因此台糖過度追求利益導向，會被批評與民爭利，因此，台糖部分零售據點將轉型社會企業，未來可能考慮讓非營利組織進駐，提供當地社區老人關懷、代收包裹等服務，或是成為台糖承租青農的有機蔬菜販售通路。

台糖董事長黃育徵是總統蔡英文「循環經濟」政見背後重要推手，黃擔任台糖董事長後，也積極推動台糖養豬場升級，推動豬糞尿沼氣發電，不過，台糖養豬場最近在屏東縣卻接連踢到鐵板，屏東六塊厝養豬場與萬巒泗林繁殖場地下水水權陸續遭到縣政府撤銷，據了解，屏東縣係以台糖未將「沼渣沼液農田肥分使用計畫」送審為由，撤銷台糖水權，但熟悉內情官員表示，其他縣市在開徵「養豬業水污費」時，從未以此理由停止合法養豬戶水權，屏東縣政府對台糖下重手，疑似與屏東六塊厝土地徵收有關。

各國營企業人事相繼底定。繼台電董事長、總經理分別更換後，經濟部今（2）日正式公布中油及台糖新的董事長人選，中油董事長由高雄市副市長陳金德出任，台糖董事長則由台橡前董座黃育徵接手。

新政府明年度匡列百億元科技預算的「5+2」旗艦計畫，其中之一的循環經濟，背後重要推手─資源循環台灣基金會理事長黃育徵，2日出任台肥公股董事，由於台肥董事長目前係農委會副主委陳吉仲兼任，陳吉仲還同時兼任「台灣農業國際開發公司」董事長，已有分身乏術的情形，8月底台肥董事會，黃育徵有可能取代陳吉仲，出任台肥或台灣農產品國際開發公司董事長。