用人唯親反映了人性，因此古今中外皆然，例如川普還沒有上任，就已經宣布在「最挺他」的福斯電視台（Fox TV）當中，挑出兩位明星級主持人擔任部長。然而，若是因用人唯親而違反量才器使的原則，甚至破壞了常任文官制度，那麼長此以往，最終結局很可能就是悲催上吊的崇禎皇帝死前所言的「眾卿誤我」。
本文以勞動部公務員輕生案當中的霸凌者謝宜容為例，提出一個管理學徒最真摯的建言。寫作動機在於，賴政府不思反省的擴張型用人唯親，不但是民主體制的倒退，證明台灣只是「投票選皇帝」的假民主，而且必定會造成行政效率低落，多數部會都耗費大量資源無效空轉，並導致主管霸凌部屬的事件源源不絕。
關係良好只會折損知人之明
先說兩個難以想像的霸凌事件。其一，若干年前，一位綠營草根派立委北上赴宴，中場休息時碰到飯店的一位女性副理，後者向他點頭問好，但他高傲的質問「妳不知道我是誰嗎」，隨後就將之毆打到下巴脫落。經媒體報導後，他宣稱只是「喝酒誤事」，道歉後宣誓戒酒，但媒體踢爆他當天晚上就破誓喝酒了。
其二，某國立大學系所師資不足，於是有老鳥教師引介一位菜鳥，其後幾年相處和諧，直到系主任換人時，因老鳥都無意接手，最後由菜鳥接任。孰料那位菜鳥上任後翻臉不認人，多次對眾老鳥摔公文並出言辱罵，後者無可奈何，只能用「識人不明，自作自受」來自我解嘲。
這兩個故事都涉及霸凌，第一個故事中出現「官對民」的霸凌，第二個故事則是菜鳥主任霸凌對他有恩的老鳥教師。然而，那位立委在綠營高層眼中是個好官，因而被提名並當選中常委，那位菜鳥在朋友和同事階段都被老鳥視為好人，也因而引介他進門並同意由他當系主任。
勞動部公務員輕生案當中的謝宜容何嘗不是如此？若排除賴政府是為了「討好金主」而破格晉用，那麼當時的勞動部長許銘春和勞發署長蔡孟良，必定是覺得她「非常能幹」，否則不會極力推薦而空降分署長之職。
因此，只是根據自己日常相處的感覺，必定無法篩選出幹練的人才。原因在於，多數人面對上司時都兢兢業業，等同於戴著一張面具，甚至可能為了博得良好印象而進行各種取悅上級的「向上管理」。而在同事之間互動交流時，則戴上另一張面具，力求彼此相處和諧，甚或成為彼此相知相惜的好友。至於這兩張面具下到底是什麼樣子，通常只有朝夕相處的部屬才可能有所察覺。
弄臣賞心，但未必是良將
問題在於，許銘春和蔡孟良都忽略了，能夠讓他們龍心大悅的「弄臣」，未必是能夠帶兵作戰的「良將」。
謝宜容絕對是「現代弄臣」的典範。根據媒體報導，她至少用兩種方式來取悅上級，其一是經常陪同上司一起吃飯、喝酒、唱歌等等，藉以拉近與上司的距離而成為好友，其二則是自掏腰包或挪用公款，進行請客、送禮這類的「向上做公關」。謝宜容執掌的分署無法因為這些活動而提升績效，甚至可能因為分署長經常外出而產生延誤、考量不周等弊病，但是對她自己的官運卻大有助益。 （相關報導： 謝宜容列瀆職、過失殺人被告！早被投訴霸凌「高層竟吃案」眾人漠視釀悲劇 ｜ 更多文章 ）
謝宜容也絕對是「無能將帥」的典範。以她在會議中宣示「不容置喙」的領導風格為例，摔公文、辱罵等霸凌行為屬於「不當督導」，完全違反了「帶兵要帶心」的基本常識。實證研究早已確認，這類不當督導會讓部屬覺得工作壓力沉重，工作滿意度降低，離職意願提高，而繼續留任的部屬則會出現較高的工作倦怠，對各種事務抱著應付的態度，並冷漠的對待同事和民眾的求助。
