『公投結果昨天出爐，對於能源議題，鴻海創辦人郭台銘指出，公投包含兩大能源議題，可以確定的是明年是一定缺電，工業 、民生都會缺電。不過，大家都做了準備嗎？』鴻海董事長郭台銘在不影響公投的情況下，在公投結果出爐後講了真話，我佩服郭董事長的勇氣及直言。
台電很快地回應：『由於核四重啟至少十年，本來就不是短期選項』。台電仍然一口咬定，核四重啓「至少」十年！在這種評估之下，目前的政府就不進行了重啓工作，但核四的問題仍然存在啊！若不合理的解決它，問題不會自動消失的。
我領導過核四的團隊，在極端困難之下，我們完成測試的工作，因為有這個體認，我大聲疾呼『核四重啓直到放燃料』，在政府『不杯葛』之下，大約要三至四年！我的講法違背政府立場，甚至有立委要我不可講話！如今，公投已經結束，我仍然按照我的專業講出真話！
郭董事長說「明年一定缺電，民生及工業都會缺電」
郭台銘董事長憂心明年台灣，工業及民生都會缺電！電力公司又說核四重啓要十年以上等等⋯⋯再多的辯論及解釋，我們都不會勝過政府機器的控制！
個人參與核四工程多年，謹向政府做個善意的建議：相信郭董的執行力及私人企業做事的嚴謹及迅速『何妨將核能四廠一號機重啓、二號機續建』的任務交給郭台銘董事長去負責，以他的執行力及對台灣的愛，應可解決台灣往後幾年缺電的危機！
回顧往事，半年前，民間陷入疫苗危機時，郭先生勇敢的站出來，捐了疫苗也親自赴歐洲督導疫苗的進度，如今，我們才能人人有疫苗，人民也能免於恐懼的自由。
電力事業又與疫苗的採購略有差異，疫苗可以在市場上購得，電力事業必須先有長遠的規劃，面對缺乏時，短期內不可能及時補足！
政府勿迷醉於這次公投的結果，它是一個不對稱的競爭
雖然在這次公投中，核四重啓並沒有通過，但，這是在一個極不對稱的競爭（不開放參觀⋯⋯）下得出的結果！政府用盡全力在宣傳「核四重啓的困難⋯等等」。贊成重啓的一方，僅有清華大學的李敏院長，葉宗洸敎授，黃士修及少數的志工，在這情況下，執政團隊卻巧妙的使用政黨的對決的方式，辦理大型的說明會，控制政府機器，關閉公投標的物（核能四廠）不譲人參觀，也封禁了「述說龍門，我們的故事」這本書，這是記録工作心得的歴史傳承文件，能控制的，政府幾乎都控制了，結果是『南票北送』，光台南市、高雄市及屏東等幾個地方，就決定了台灣的未來！似乎不能反映真正的民意！請政府不要沈迷在公投的結果，那是一個不公平的競爭或民調！
用電的產業，仍然盼望有穩定的電源
我的一個友人，在竹科做事，他們熱烈的盼望有穩定及充足的電源，所以在公投當天，他很興奮的告訴我，他的鄰居，身邊的友人都百分之百的希望核四重啓！結果在新竹縣市同意核四重啓的票數超過6成！一個科技產業大都會，它表現的是一種對電殷切的期盼！
用電的產業，自己來參與電廠的工作
或許，民眾會問，核能電廠的施工及測試可以委託民間來進行嗎？我的答案是當然可以，而且可擺脫採購法等限制，只會更好、更快！ （相關報導： 風評：公投藍綠對決後，軍公教學警準備吃萊豬了嗎？ ｜ 更多文章 ）
日本成功的案例：日本的電力公司僅僅負責電廠的運轉。電廠的施工、試運轉等相關工作，他們都委由大包商，日立、東芝等大公司負責！取得電廠的運轉執照後再轉交電力公司執行往後的商業運轉工作！世界各國也幾乎都是一様的運作，那為什麼，台灣就不行呢？
