天下武功，唯快不破。創業呢？
很可能正好相反，唯快必破。
看著雷軍來台灣談「快」，我忍不住笑了。因為我想到遠在雷軍剛出生的年代，今天雷軍眼中那些「有點悠閒」的企業，早就快手快腳，拎著皮箱走世界了。那個年代的台灣企業，一暝大一寸，新創公司都被期待一年得有好幾倍的成長率，帶動整個台灣經濟，猶如飛龍在天。
但沒有任何企業與國家，可以一直飛一直飛。成長之路，必然終有放慢腳步的一天。而放慢，固然是老了、鬆懈了的警訊，但也是長智慧、成熟了、拒絕重蹈覆轍的結果。
比方說，這一波網路熱潮，台灣科技業一直被批評老態龍鍾，跟不上世界。這讓我想起西元兩千年的第一波網路熱，台灣創業家動作之快，絕對在亞洲數一數二。當時我主持財經節目，每週訪問台灣的網路新創公司CEO，他們就像今天的雷軍，年輕又熱情，談夢想，講創新，搶的是先機，圖的是世界。
但後來我們都看到了，速度誠可貴，創新價更高，但現實的，是只動滑鼠不想掏腰包的消費者，致命的，是帳戶裡出多入少的現金，最後紛紛彈盡糧絕。眼前這波網路熱當然比過去成熟，但創新失敗收場的比率仍然高得驚人──看看你手機上有多少沒花半毛錢下載、有多少用了一兩次就沒點開、外加數以萬計你根本不願下載的apps就知道了。
台灣科技業所經歷的不只網路，從DRAM到觸控面板，當年哪家創業者不是滿心相信著「唯快不破」，然後卯足全力向前衝？結果呢？全成了「唯快必破」的慘敗個案。這些故事MBA課堂上有教，媒體上有報，因此就算是市井小民也知道: 創業這檔事，急不來。假如老練的台灣創業家們經歷了這麼多，還連「呷緊弄破碗」的道理都沒參透，那才真讓人失望。
今天，我們很容易接受一種說法：未來的科技世界，決勝在創新。而創新這檔事，人家大陸都是年輕創業家主導，而我們還是一群老人在搞。但這種說法，並不正確：勇於創新的優秀台灣年輕人，一點也不少，只是媒體習慣追著老人訪問、讓人誤以為台灣只有老人罷了。
可別跟媒體一樣，掉入年齡歧視──誰說老人就沒法創新？──的陷阱。台灣老一輩的創業家，問題當然多，有些該交棒卻不肯交棒，有些倚老賣老得令人生氣。但關鍵從不在年紀，而是腦袋能否與時俱進，能否理解廣大消費者的實際生活，能否為世界創造更好的產品與服務，以及──最關鍵的──具備穩健經營企業的耐心與經驗。
（創新與年紀無關，這就是為什麼祖克伯請出比他大15歲的雪莉．桑德伯格撐腰。）
這就是為什麼，兩位創辦Google的年輕人，需要今年已經快六十歲的Eric Schmidt來坐鎮，也是為什麼臉書的祖克伯，需要力邀比自己長十五歲的Sheryl Sandberg來撐腰。沒錯，英雄出少年，祖克伯今年才三十歲，掌管雅虎Marissa Mayer也不到四十，成就有目共睹。但翻開國標準普爾1500家大企業CEO的名單，平均年齡56歲，一點也不年輕，從八十三歲的梅鐸到八十四歲的巴菲特，七老八十仍活躍於商場上開疆闢土的，比比皆是。
天底下從來就沒有「不破」的事業，只有早破晚破、易破難破之別。尤其科技業，一個品牌的成敗，從來不看你以多快的速度攬下大片江山，而是看你能否長期固守疆土，穩住霸業。下半場守不住，上半場攻再快也是枉然。看看智慧型手機業吧，哪家不是暴起暴落？更別提那些短短幾年就敗光霸業、令人無限唏噓的品牌了。
面對全球競爭，任何國家的企業都不應迷信有放諸四海皆準的致勝法則。相反的，不同國家的企業本來就應依據自己的條件──市場規模、產業特長、教育品質等──量身打造策略，而不是一昧見了那山好，就先滅了自己的志氣。連走自己路的志氣都沒，談什麼夢想呢？
＊作者為早安財經文化發行人
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