根據媒體報導，為了壓低失業率數字，經濟部要4大國營事業擠出上千職缺，以配合勞動部的安心就業計劃。這種方式除了短暫壓低失業率外，對就業市場壓力的紓緩毫無幫助，對國營企業更是傷害，難怪網上批評不斷、譏為「美化數據」。
勞動部的「安心即時上工」計畫劃是為因應新冠疫情引發的經濟衝擊而推出，但在此之前，台灣疫情控制良好、經濟表現佳，因此外界未特別注意；但今年5月中疫情再起，進入三級警戒後，對就業市場的衝擊明顯變大，6月失業率飆上4.8％，創下10年半新高，7月雖降到4.5%，但從低工時人數仍居高不下看出，就業市場情況壓力仍大。
也因此傳出經濟部要求中油、台電、台糖、台水4大國營事業，要配合勞動部的安心就業計劃，「生出」上千職缺提供給此計劃；為了配合長官交代的政策，各公司不堪其擾，有員工痛批政府為「美化失業率」，硬要國營事業生出沒需要的職缺，有些公司為了交差又要顧成本，只能砍掉外包派遣工，還有更有「創意」的交差方式：把原本一份工作分為2份作為安全就業計劃之用。甚至有人出來爆料說自己就是安心就業計畫的受害者，為了擠出安心就業名額而被資遣的派遣工等。
對此一傳聞，勞動部承認有發文給經濟部，要求配合安全就業計劃，但強調：希望提供新增職缺，不要裁舊換新。經濟部的回應是：因為各事業單位都說沒辦法，所以沒有真的提交千名職缺；換句話說，經濟部確實有要求4大國營事業開職缺配合，「只是數量沒有那麼多」。
經濟下滑、就業市場困難時，政府努力協助民眾就業、去化失業、甚至創造就業機會，其實是一件值得肯定的作為，但必須是確實有助於就業機會的增加，而不是浪費公帑只為短期美化數據的作為。
這次經濟部要4大國營事業配合的事，就屬後者因而批評不斷。例如砍掉原來的派遣工、換用安全就業計劃者，對創造就業的效果方為零，只是官場上應付長官要求的官僚手法；把工作一分為二，則更是純玩數字遊戲，難怪有「美化數據」之譏。
如果這些公營事業「誠意十足」的努力創造出新的職缺，坦白說，也不是什麼值得肯定的事，因為這種缺乏真正需要的新職缺，往往是現有員工「讓出一些工作」給這些人作，因此只是無謂的創造冗員、降低效率、增加成本罷了。
對那些受惠者而言，當然，有工作總比失業好，但國營事業擠出的這些職缺，都是無技術性與專業可言的新職缺，既然擺明是短期的「臨時工」，事業單位也不會用心訓練、帶人，因為時間一到計劃結束就要走人。特別是對較年輕的勞工而言，這種就業對其未來尋職與長期就業毫無益處，甚至可能有負面影響。
當年扁政府時代碰到網路泡沫化後的經濟下滑，也曾耗費數百億元推「擴大公共服務」、「擴大公共建設」等計劃，當時也有不少爭議、利弊參半；如果是原本要推動的公共建設，加速招標發包以增加雇用，當然是兩全其美、效益正面；但有些卻是「硬生出」的無謂工作─例如找一群人上山去割草，除了實踐凱因斯當年「找一群人鋪路、另一群人再來挖路」的說法外，完全看不出意義與效益在那裡，經濟部要國營事業硬擠出的安心就業職缺，情況雷同。
這個政府從用社維法對批評政府者「查水表」，捍衛官員的「清譽」與政策，到以NCC為工具關閉不友善的新聞台、換上自己喉舌的公營電台，再到疫苗政策錯誤、失利，卻又要在疫苗來台時搶功、醜表功，現在更是要靠強迫國營事業開職缺美化失業率數字，這個政府，病得不輕！
其實，今年台灣經濟情況不錯，按理經濟好、就業市場也好，但因疫情衝擊服務業，才造成就業市場的緊縮。因此，政府要支撐就業市場，不必搞什麼安心上工、安心就業計劃、更甭硬要國營事業擠職缺，回頭好好「務本」即可─控制好疫情、在可能範圍內儘量開放，讓餐飲、零售、國旅有更多「呼吸空間」，當然，更重要的是：加快疫苗施打腳步。
