宏達電手機部門包裹出售交易塵埃落定，相較於先前外界臆測宏達電淡出智慧型手機市場，宏達電21日在記者會上重申，未來仍將繼續推動智慧型手機研發，宏達電智能手機暨物聯網事業總經理張嘉臨，接受《風傳媒》專訪強調，外界目前都將焦點擺在研發人員的移轉，但事實上，就像打籃球球員間要有默契一樣，本次交易是整個「Power by HTC」研發團隊與Know-how的移轉，並非由Google挑肥揀瘦，本次交易並沒有像諾基亞或摩托羅拉一樣，出售手機製造部門。
宏達電21日將「Power by HTC」的2000多位研發團隊，包括高階主管，移轉給過去2年半合作夥伴Google，宏達電內部形容，這項交易對於過去幾年持續虧損的宏達電手機部門來說，可以說是一種「解脫」。
張嘉臨今天接受專訪時表示，宏達電過去曾是台灣智慧型手機之光，從2007年開始到2011年，可以說是宏達電最好的年代，但智慧型手機市場後來逐漸進入價格廝殺，加上中國崛起後各家廠商開始拚配件，如今，包括韓國某家手機品牌在內，都開始出現虧損，如果不在市場上找尋到自己的利基點，很難長久經營下去。
「如果2、3年有新產品推出，宏達電就能要找到利基點」
正因為如此，宏達電在2015年第二季開始推動「Power by HTC」的研發創新，張嘉臨表示，2年半前宏達電董事長王雪紅，跳下來兼任宏達電執行長，公司大小事都要管，當時宏達電挺艱困的，那時候甚至比現在還艱困，所以才有「Power by HTC概念」。為了避免在智慧型手機領域，與其他廠商進行同質化產品競爭，宏達電必須找尋到其他穩定的營收產生來源，因此開始在AR/VR、物聯網等領域探索，「如果2、3年有新產品推出，宏達電就能要找到利基點。」
張表示，，王雪紅兼任執行長後，過去幾年一直在思索「What is next?」這個問題，隨著摩爾定律被打破，半導體運算能力不斷提升，AR/VR目前看起來，會是好的切入點，未來推演5年、10年，萬物互連時代到底有什麼切入點，宏達電也在思考。尤其是，未來10年5G行動寬頻技術到底長什麼樣，沒人說得準，什麼產品（在市場上）會work，因此必須嘗試不同東西。
張表示，「Power by HTC」不叫代工，因為大量製造低成本，並不是宏達電強項，宏達電的強項在於研發創新，當時宏達電與最好合作夥伴Google談得很久，談到2015年底，隔年Google推出第一款「Power by HTC」產品Pixel，如今經過2年的合作，Google希望擴大整個軟硬體研發生態系統。
張嘉臨說，「Power by HTC」2000多名研發人員，過去長期與Google合作，雙方彼此熟悉，宏達電在縮小研發團隊規模同時，有2項重點考量，分別是員工與品牌，現在如果將團隊移轉給Google，就能同時做到根留台灣與加大在台投資的目的，這對通路夥伴與供應鏈夥伴都是正面的。
「只收研發人員的報導，完全不是事實」
對於部分媒體把這次合作案焦點，擺在人員的移轉，甚至形容Google只收研發人員，不接收主管職，張嘉臨強調，只收研發人員的報導，完全不是事實，事實上，Google是把整套做事的團隊帶過去，不是只是有研發人員，就像打籃球必須找有默契的團隊一樣，「Power by HTC」團隊過去Google合作默契是很足的，Google也不希望這項交易，造成該團隊人員異動。
張表示，今天早上宏達電召開年度員工大會，向員工報告這項交易，「Power by HTC」團隊得知訊息後，反應都很正面，畢竟未來新東家，都是過去熟悉的合作夥伴，他相信絕大多數團隊成員，都會接受Google的offer。Google不會從宏達電的研發團隊中挑肥揀瘦。 （相關報導： Google做到三承諾，宏達電11億美元出售手機智財與研發部門 ｜ 更多文章 ）
張嘉臨強調，與Google完成交易後，Google硬體部門與宏達電仍將維持2個研發A Team，「我們明年會繼續合作旗艦機，這項交易對雙方研發平台是好的。」
