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觀點投書:江啟臣該向歷史學習用人智慧

2020-04-06 06:00

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國民黨主席江啟臣從歷史學習用人之道。(柯承惠攝)

國民黨主席江啟臣從歷史學習用人之道。(柯承惠攝)

想要把事做好,先要把人用對。國民黨新任主席上任,當然要把黨內人事問題安排好,才能開始就戰鬥位置,推展黨務工作。從目前已公布的人事看來,江主席似乎陷入了「年輕化」的迷思中,且讓我們看看古今中外的成功案例,或許能對江主席有所助益。

三國時期最會用人的君主,要算孫權了。首先孫權即位不久,曹操率領83萬大軍來犯,孫權用了周瑜打贏「赤壁之戰」,重傷曹軍的元氣,確保了東吳的安全。赤壁戰後曹操雖然戰敗,但實力仍不可小覷,此時「孫劉聯盟」就成為必然。這時孫權啟用了魯肅,魯肅忍辱負重,發揮外交長才,保障了孫劉聯盟。魯肅死後,孫權用了呂蒙,呂蒙替東吳收復了荊州。最後孫權任命一介書生陸遜擔任大都督,打敗了率70萬大軍來犯的劉備,迫使劉備重新接受「孫劉聯盟」。孫權最厲害的本事就是「在對的時機,把對的人放在對的位子上,做對的事」。孫權用人不拘於資歷,只看中能力與目標是否匹配。

當過兩任美國總統的艾森豪,官拜五星上將,是二次世界大戰的英雄。但很少人知道,艾森豪直到中將擔任「北非戰區盟軍總司令」時,才第一次單獨指揮大部隊作戰,而第二次指揮大部隊就是「大君主行動」,擔任盟軍最高指揮官。當時盟軍名將如雲,為何由艾森豪出任指揮官統帥13個國家的部隊?因為艾森豪擁有絕佳的政治協調能力,身段極其柔軟,因此他成為統帥盟軍的不二人選。艾森豪能勝出的關鍵,不是他的軍事指揮能力與作戰經驗,而是他的協調能力與柔軟身段。

再看看上帝的用人哲學,聖經中有三位人物非常重要,一位是亞伯拉罕,亞伯拉罕100歲時成為「萬國之父」,現在的基督教、天主教及伊斯蘭教都是亞伯拉罕的「後裔」。第二位是摩西,摩西80歲時帶領以色列人出埃及,將以色列人帶往迦南地,成為後來的以色列國。第三位是大衛王,上帝在大衛年幼時即選定大衛成為未來的國王。而大衛一生的功績,使他成為以色列人最為景仰的國王,現今以色列國旗上的「六芒星」又稱為大衛星,是以色列的象徵。上帝用人不看年齡與資歷,看重的是道德人品與對上帝旨意執著的信念(忠誠度)。

綜上所述,筆者希望提供江主席用人的參考。每一個位置需要的能力不同,但共通點是道德人品與信念(忠誠度)。當道德人品與信念皆符合時,其次考慮的才是能力,以及與所需達成的目標是否匹配。至於過往的資歷、經驗或是年齡問題則大可拋諸腦後,若考慮資歷,陸遜永遠當不成大都督。若考量作戰經驗,艾森豪不會成為盟軍最高指揮官。若上帝擔心摩西太老,以色列人恐怕永遠都出不了埃及。

「可以處理的不幸常令人害怕,可是完全無法處理的災禍,則只有以勇氣面對了」,這是前英國首相邱吉爾的名言。國民黨的問題可以處理,但處理起來必遭反彈,要面對不可知的後果,因此讓人感到害怕。但想想又能如何呢?反正不改革就是死路一條,就拿出勇氣面對吧。所有問題只要找到了對的人,都可以迎刃而解。只怕考量的都不是關鍵因素,而盡是一些枝微末節的小問題,為這些小問題綁手綁腳下不了決斷,最後錯失改革的機會,就追悔莫及了。

*作者為自由業

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