香港特區政府推出《逃犯條例》草案（民間稱「送中條例」），觸發兩百萬香港市民上街抗議，打破香港歷來遊行示威人數紀錄。七月一日適逢香港回歸二十二周年，又有五十多萬示威者參加大遊行，還發生部分群眾撞破立法會大樓玻璃，並於晚間進入、短暫占領立法會。
林鄭創歷任特首最低評分紀錄
鑑於近日「反送中」風波，香港大學「民意研究計畫」在六月十七日至二十日的調查顯示，特首林鄭月娥的評分僅為三十二．八分，較兩星期前急跌十．五分，支持率只有二三％，反對率則是六七％，民望淨值跌至負四四％，成為歷任特首評分中的最低紀錄。
在梁振英年代，先後出現二○一二年的「反國民教育」運動和一四年爭取民主和普選的「雨傘運動」，但規模都不及這次「反送中運動」。可見民怨加深，香港特區政府的管治將更困難，今年七月一日更發展成短暫占領立法會，就如同台灣太陽花運動。在此，不妨把雨傘運動和反送中運動做一對比，同時預示香港的政治前景。
這次「反送中運動」出現多個新現象，例如：
一、沒有主要組織者。在雨傘運動（亦稱佔中運動，即佔領香港中環商業區）期間，「佔中三子」（戴耀廷、陳健民、朱耀明）、學民思潮、學聯等是站在前台的組織者。但這次反送中運動，參與者多是懷著同一目標而自發參與的，並沒有主要的、明顯的、公開的組織者。在這樣大規模的社會運動中不多見，反映市民大眾對送中條例極度不滿。
二、雨傘運動抗爭方式比較傳統，組織者通過自身號召和傳媒管道，動員和引導參與者行動；但這次反送中運動參與者更多運用網路軟體Telegram做為主要聯繫方式。
Telegram讓反送中串連力強過傘運
據悉，這是香港首次在社會運動中應用Telegram，以至港府一時間無所適從，既不能完全禁絕（因為伺服器不在香港），也因為如果完全禁絕，官方將無法知悉參與者動向。
Telegram的威力在於它的連結方式更快和更廣泛，可以產生幾何級數的效應。參與者即使同場，也不會直接談話，而是通過Telegram溝通。據聞，在反送中運動至少有五萬人是Telegram的活躍使用者，再通過他們「開枝散葉」，動員能力已非雨傘運動所能及了。
三、雨傘運動組織者雖然有其號召力，但畢竟在群眾運動中未必能號令天下，總有不同意見。所以在雨傘運動後來已出現「拆大台」的聲音，不要組織者的指揮，即「沒有大佬」的文化。這次反送中運動中，沒有大台、沒有大佬的訴求和文化更加凸顯，以至港府即使願意與民眾對話，也遇到「群龍不知誰是首」的惘然。
四、在雨傘運動中，組織者和參與者都遇上或進或退的決策困難，到底什麼時候應該暫緩行動（即減少對政府的壓力，創造回旋空間，俗稱見好就收）？什麼時候應該堅持下去？經常出現爭論。
但這種情況在反送中運動卻不多見。發動和參與行動的人彷彿很有默契，一下子就集體行動，但有需要時又很快撤退。
例如兩次包圍警察總部，人多勢眾時繼續包圍，到凌晨三時後，大部分人都撤離現場。又如包圍立法會，參與者分兩個時段撤離，一是凌晨零時，即主辦單位（民間人權陣線）申請集會的結束時間；二是凌晨四時，因為警方可藉「恢復交通秩序」採取行動，抗爭者在四時前撤退，不會授之以柄。
