過去7天，台灣CEO們發出異常警訊……當世人看著貿易戰打打停停，快要資訊痲痺的時候，身處經濟最前線的企業家們，已在為「最壞的時刻」做準備。
「這時候別講成長，先講生存！」台中精機董事長黃明和，在一場20多位CEO的聚會裡，直言他已精簡一成人力，若「訂單掉一半，也要能活！」
「影響會是全面性的。」台塑董事長林健男擔心美中僵持不下的後果。
「現在進入系統性經濟危機的狀態了。」更嚴峻的看法，來自全球最大汽車飾件製造商秦榮華。
商周對逾百家代表性企業調查，高達46％告訴我們，情勢「與金融海嘯時一樣嚴重，甚或更嚴重！」
鴻海董事長郭台銘也發表了「可能發生比金融海嘯還要大的問題」一說。有人對他的示警不以為然，但也有企業發出認同。為參選總統「趴趴走」的他，接受商周團隊專訪，說明他的預警論據。以下為專訪摘要。
商周問（以下簡稱問）：哪些證據讓你認為，貿易戰影響會比金融海嘯更大？
郭台銘答（以下簡稱答）：本來我推測5月底，川普訪問日本時，貿易戰就會到一段落。我在4月30日就講了，貿易戰（會）結束，開始走科技戰，是比較理想的狀況（指合邏輯）。可是貿易戰並沒有結束，中美在5月中發生很多歧見，無法在有效時間解決；同時又有華為，開啟了科技戰，這讓解決問題的困難度相乘、倍增了。
問：但台積電董事長劉德音日前說，5G、AI等需求都還在，不覺得有金融海嘯那樣嚴重？
答：像我們訂單也沒減少多少，因為它有時段差。科技戰不是instant（即時）的（影響），種個枇杷樹，3年才會長枇杷。科技的東西，埋因跟結果，2到3年是最少的。
問：貿易戰變成科技戰的意義是什麼？
答：這就是修昔底德陷阱（編按：指舊霸權與新強國為了爭霸，終須一戰）。我講過，將來是one world, two systems（一個世界、兩套系統），美國廠商不可以賣（產品）給中國，等到中國自己弄以後（就成了兩套系統）。科技戰比貿易戰可怕好幾倍，牽涉到台灣的供應鏈要不要選邊站。我5月從美國聖荷西回來，美國3月份有做調查，列出會影響兩國（美中）國力消長的科技，半導體是其中一項，面板也絕對是一項。像我們現在在威州做小尺寸六代線，包括美國波音所有飛航器、坦克車裡的面板，都是我們做的。台灣在科技戰裡，美國有市場、有軟體，台灣有硬體、半導體、面板、精密模具、精密的傳感器、光學攝影鏡頭。我們雙方要更緊密合作。
問：你要在美國設台灣工業區，把中小企業帶過去？
答：大、中、小企業一起帶過去！日本首相安倍去年訪問中國，帶了500家企業，安倍就是政治為經濟服務。以後我當選總統出去，開玩笑，我點名電子五哥、十哥、三十哥，全部一起去！由政府出錢建設工業區，像美國總統要我們一起去發展5G，台灣跟美國成為一條供應鏈，核心的製造基礎在台灣。
問：貿易戰我們可以兩邊押，但涉及科技戰就必須選邊站？
答：對，全球己經確定one world, two systems，這影響的是往後100年的發展。
問：這種對峙會持續多久？
答：科技戰的時間會比較久，以十年為單位，貿易戰以一年為單位。就是今天投下一個因，產生的果是十年，例如做一個7奈米製程要多久啊，很辛苦。所以我們要有最壞的打算，最壞就實體戰爭，全球就經濟蕭條。大家都看到，光是次級房貸風暴，就會造成全球金融危機，難道這次不會嗎？哪個比較嚴重？現在這次不是系統性危機，而是對抗性危機。我舉個例子，我今天吃壞肚子，是系統性的；但你走在路上，兩隻大象在打架，你路過被波及打到，你認為哪個會比較嚴重？當然是兩個大象打架嚴重。我寧可我的判斷會有錯，未來會往好的地方走，但我一定要烏鴉嘴先說出來，這次絕對比過去的金融危機還要嚴重。
作者/管婺媛、黃靖萱
本文獲授權轉載自《商業周刊》
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