觀點投書:免費政策抹煞花博品牌效益,市民負債又損及國際形象

2019-05-01 05:20

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台中市新政府的反行銷政策,作者認為不僅無法增加營收,即使入園也能夠當天來回,無法刺激額外的消費需求。(資料照,台中市政府提供)

台中市新政府的反行銷政策,作者認為不僅無法增加營收,即使入園也能夠當天來回,無法刺激額外的消費需求。(資料照,台中市政府提供)

台中世界花卉博覽會四月閉幕,但落幕前免費政策導致虧損爭議卻讓市民光榮感盡失。盧秀燕市府團隊祭出台中市民及全球12歲以下兒童,不限次數免費參觀花博政策,在去年大選前,就遭國際園藝生產者協會(AIPH)發函給中市府,表示「不支持免費參觀花博」。但盧市府上任後急於兌現花博免費的支票,排擠了外地遊客付費參訪意願,或許盧團隊認為即便花博成功也是前市府團隊的成功,仍一意孤行忽視免費政策造成營收大幅降低,不僅有損世界級博覽會格局,還曾一度險遭國際組織停權,損及台中的國際形象,最終還是將營收不符預期、增加負債的錯誤政策推給前朝。

從近期市府提供的入園人數客觀數據來看,付費入園人數和免費入園人數數字相減可看出,前市府時期平均有129萬人願意付費入園,可顯見市民及各地遊客對花博的肯定。反觀盧秀燕執政時期平均只有58萬人願意付費入園,平均願意付費入園人數每個月約少了70萬人,願意付費入園有如跳水式的驟減。國際性展覽不僅淪為台中人的免費「觀光花市」,排擠了有意願購票入園的觀光客,大幅降低了入園數及收入,以至於營收不符預期,更降低了國際性花博的格局,免費政策不但無法維持品牌效益,反而貶低花博價值,更應證了當初AIPH的憂慮。

在免費政策的「反行銷」下,今年的入園人數在1月也比去年12月大減45萬人,2月份農曆春節假期後更直接跌破百萬人。反觀若依照前市府時期的入園人數規模,一直到4月閉幕前,保守估計每個月若仍有120萬人左右的人數,用以每人$250營收計算,預計還能有超過5億元的營收,若能吸引到外縣市遊客到訪台中的住宿及消費,還能夠增加周邊經濟效益,但台中人免費政策不僅無法增加營收,即使入園也能夠當天來回,無法刺激額外的消費需求。

如今花博已落幕,天下終究沒有免費的午餐,身為台中人,對於花博免費政策造成的龐大虧損只能選擇共同承擔,但新市府在各界規勸下仍一意孤行,不僅導致營收不符預期、增加負債,更有損世界級博覽會的格局,讓台中人舉辦國際盛事的光榮感盡失,損及台中的國際形象,才是最令人遺憾之處。

*作者為退休公務人員

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