台北市長辯論交鋒》蔣萬安秀4年政績、沈伯洋主打「上任百日」改革　七大交鋒點一次看懂

台北市長候選人電視辯論會10月31日中午在TVBS大樓舉行，由TVBS與三立電視台共同主辦，尋求連任的國民黨籍現任市長蔣萬安與民進黨候選人沈伯洋同台正面交鋒。整場辯論中，蔣萬安以任內4年的數據與政策成果作為主要論述，並主動點名沈伯洋過往發言、質疑其立場前後不一；沈伯洋則反覆以「上任百日」為主軸提出替代方案，緊咬市府執行層面的SOP與細節。兩人的攻防從都更、營養午餐、行道樹、托育人力，一路延伸到市長該如何帶領市府，以及雙城論壇與財劃法等涉及中央的議題。

這場辯論經抽籤由沈伯洋負責開場申論，並由他收尾結論。沈伯洋開場先感謝蔣萬安答應辯論，提到蔣萬安近期身體微恙、抱病出席，祝福對方早日康復；他也表示，在參選第171天的這場辯論，重點不在輸贏，而是讓兩人展現各自的立場與價值，供市民選擇。

蔣萬安的申論則強調政見「說到做到」，細數大巨蛋完工、輝達落腳北士科、生生喝鮮奶、YouBike前30分鐘免費等成果，並以公館圓環拆除工程為例，指原訂65天的工期提前至17天完成，交通事故率也降低52%。他批評沈伯洋的政見只有空泛口號、沒有做法，講得口沫橫飛、做起來卻面目全非；面對外界嘲諷台北政績只有輝達、大巨蛋、鮮奶，他說：「我不會生氣，其實我還有些得意！」

在都市更新議題上，蔣萬安端出市府的「7599專案」，說明當住戶同意比例達到75%時，市府就會介入協助試算，藉此降低公辦都更的門檻。他強調，任內4年都更案件數是過去的2.4倍，信維整宅、南機場等卡關多年的案子都已陸續出現突破。

沈伯洋則從另一個角度切入，指出北市仍有超過70件都更案核准已逾5年卻遲遲未動工。他主張以「陪伴機制」解決問題，包括成立老宅服務團、將整宅基金增加20%並補足人力，同時設立單一窗口、公開建物耐震資訊，讓這些停滯的「殭屍都更」案能夠退場。

雙方在交叉詰問時也針對都更短兵相接。蔣萬安以大同區斯文里二期，以及內湖西湖、灣仔次分區涉及的12個里為例，詢問沈伯洋是否了解都更難以推動的原因；沈伯洋回應，不能只看申請與核定數據，更要看實際動工、完工情況。蔣萬安隨即批評對手「已讀亂回」，沒有回答具體案例，並指出康樂街都更案已完成招商、簽約，內湖部分老屋則受到松山機場航高限制。沈伯洋反駁，正因有這些限制，市府更應在前期向住戶充分說明，這正是單一窗口與陪伴機制的重要性。

辯論結束後，沈伯洋的「陪伴」說法引發討論，他隨後在臉書發文，批評對手陣營斷章取義。他表示，都更卡關的原因並不單一，從住戶整合、審議等待、資訊落差，到建商財務、興建成本與住戶安置，每個階段都可能出問題，市府應針對不同困難提出解方。

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北市推動營養午餐免費後，品質能否維持成為攻防重點。蔣萬安強調，免費不等於品質打折，市府維持原有的招標方式，並由午餐供應委員會把關，北市的補助金額也是全國最高，連民進黨籍台南市長黃偉哲都願意跟進，顯見方向正確。他同時提到市府推動的「生生有鮮乳」，學生可以持數位學生卡到超商兌換鮮乳；他表示，這是因中央「班班喝鮮奶」政策做不到，「中央不做，台北來做」，他親自走訪4大超商與賣場業者逐一解決問題。

沈伯洋對此並不買單，批評免費午餐追加預算後，開學前仍頻頻流標，有些學校甚至險些斷炊；「生生有鮮乳」的兌換率也一路下滑，弱勢學生的領取率更是偏低。他承諾上任百日內推動北市自治條例，讓午餐經費能隨物價調整，並取消廚餘秤重，不讓教師再做無謂的行政。

雙方在此也爆發爭執。蔣萬安批評沈伯洋為了選舉反對免費午餐，並曾稱金華國中等校發生大規模食物中毒，但事後檢查都合格，質問「你傷害到了多少的學生、孩子、家長、校方、老師？你連一句道歉都不願意」；他也點出沈伯洋在申論時把「三章一Q」講成「三規一章」，質疑對方是否真的關心孩子的營養午餐。沈伯洋則澄清，沒有人否定免費營養午餐，重點是要用好的制度讓品質維持，他當時第一時間講的是希望儘快檢驗，並沒有說是食物中毒。

台北樹木減少的問題也在辯論中被端上檯面。沈伯洋宣示，若當選，上任百日的第一件事就是種樹，並以專責、專法、專款、專業4個面向推動，化解市民對政府的不信任。他在交叉詰問時追問，東門市場茄苳樹遭誤砍，市府在建立SOP時究竟是哪個環節出了問題。

蔣萬安在該輪交叉詰問並未正面回答，而是批評沈伯洋持續製造不實言論，並表示市府已發新聞稿、開記者會澄清。沈伯洋在追問時再提此事，並強調他引用的是中研院的松山區樹冠數據，從未說是市府所砍，還特別提到可能是私人或工程因素。蔣萬安接著回應，樹冠減少並不等於市府砍樹，多數其實發生在私人開發基地、中央轄管區域以及大學校園；市府4年來已種下4萬2250棵樹，未來4年還將再種4萬棵。直到結論，蔣萬安才回應，市府已就東門市場誤砍事件嚴懲公園處長及廠商。

談到育兒與托育，蔣萬安主動出擊。他先提到市府已將第一胎生育補助從2萬元提高到4萬元，並推出好孕專車；接著質疑沈伯洋提出的0至6歲每週免費臨托4小時政策，認為即使全市有證照的保母全數投入，人力仍短缺4倍，而沈伯洋主張的雙導師制，所需教師同樣難以補足。

沈伯洋回應，臨托政策並非一步到位，而是先從0至2歲做起，再依序擴大服務場所、培訓人員，逐步補足人力。至於雙導師制，他表示是參考新北市秀朗國小的經驗，會先在北市試辦並滾動修正，目的在於替第一線教師減輕壓力。

市長的領導風格同樣是交鋒焦點。沈伯洋拿出會議出席紀錄發動攻勢，指蔣萬安未出席托育制度管理委員會，毒品防治、兒少福利相關會議出席率不到1成，無菸城市的18次跨局處會議更是全數缺席。他也批評蔣萬安對SOP掌握不清，例如無菸城市未做完評估就上路，導致公務員還要排班數菸蒂；遮陽傘喊了一年多，預算卻在最後3個月從1400萬元暴增到5000多萬元。 （相關報導： 台北市長電視辯論》蔣萬安猛攻立場雙標　沈伯洋回嗆：你回來當立委、我當台北市長 ｜ 更多文章 ）

蔣萬安則強調，市府運作講求分層負責、分工合作，遇到重大事件會立即召開專案會議，例如剴剴案他就親自主持了4次，此外他也主持治安、道安、公安三大會報。他認為，市長應該掌握大方向，糾結於每一場工作會議是否出席並不切實際。

辯論中政治火藥味最濃的，是蔣萬安在第二輪提問時對沈伯洋過往發言的連環追問。他一連串詢問「這句話是誰說的」，包括「雙城論壇是滲透的破口」、「普發一萬是共產黨先窮台、再統一的做法」、「要不是青鳥行動，台積電能布局全球嗎」，以及「希望以後台北有獨立公投」等，質疑沈伯洋過去的主張與現在的形象不同。他也批評，沈伯洋當年稱財劃法修法是「窮台」，如今許多政見卻倚賴財劃法增加的財源，前後立場相互矛盾。

沈伯洋回應，蔣萬安對他的過去非常有興趣，挖出許多十年前、十五年前的發文，若要逐一解釋大概需要半小時，而且除了雙城論壇之外，這些幾乎都是中央事務，「蔣萬安那麼有興趣的話，還是蔣萬安回來當立法委員，然後自己來當北市長，這樣可能還比較快一點。」

針對雙城論壇，沈伯洋表示，在共機擾台等政治前提下，雙城論壇應該再思考，並揭曉這句話正是蔣萬安2022年所說。他強調，城市間仍可交流，例如上海的運動驛站，但上次蔣萬安從雙城論壇回來後就迎來大規模軍演，「這不是破口不破口的問題，這已經是國家安全」。對於財劃法，他澄清自己當時的文章並非指控修法與中國有關，而是認為修法要靠舉債並不正確，且財源下放時權責是否一併到位才是問題；因此他的政策即使運用財劃法財源，也盡量以資本門運作，而非增聘人員。

對於上任後的施政優先順序，兩人也各自描繪藍圖。蔣萬安細數任內成果，從大巨蛋、輝達海外總部進駐北士科，到第一胎補助加倍、營養午餐免費；展望下一個任期，他將推動遷移松山機場、打造AI園區，並持續推進捷運萬大線一期、自駕公車與敬老卡點數累積等政策。

沈伯洋則重申上任百日要先做的3件事：把樹種回來、正視兒虐問題並成為第一線社工的靠山，以及改善營養午餐。此外，他也提出替公務員減壓，運用AI分析1999陳情資料，並舉辦「市政Debug松」廣泛蒐集民意。他表示，選戰只剩20多天，團隊仍會持續提出政策直到最後一天。

蔣萬安在結論中把這場選舉定位為「包裝與本質之間的選擇」。他說，輝達、鮮奶、大巨蛋就是自己一步一腳印的政績，並直指沈伯洋身邊有府院黨的包裝宣傳，「我或許不是最會講話的人，『我真憨慢講話，但是我真實在』」。他也鄭重感謝歷任不分黨派的市長，包括黃大洲、陳水扁、馬英九、郝龍斌，並特別感謝前市長柯文哲在大巨蛋、社會住宅、北士科等建設上打下堅實基礎，同時提到柯文哲倡導的財政紀律，是他4年來重視的施政原則，任內北市減債超過400億元。

沈伯洋則在收尾時回應，蔣萬安直到結論仍花了不少時間講數據與經驗，但這些數字就像溫度計上的溫度，並不是市民的「體感溫度」，以都更為例，苦苦等待的市民依然那麼多，「你一直急著說蔣萬安沒有錯，但是我想告訴你是沈伯洋會怎麼做。」他也強調自己堅持正面選舉，不做負面攻擊、不談家人，希望讓市民成為城市的主角。 （相關報導： 台北市長電視辯論》蔣萬安猛攻立場雙標　沈伯洋回嗆：你回來當立委、我當台北市長 ｜ 更多文章 ）

沈伯洋會後受訪表示，辯論表現交給市民打分數，但可惜對手仍在他身上貼負面標籤，自己提出的程序與出席問題也沒有獲得正面回答，「可惜會比較可惜在問A答B這件事情上」。他也證實，曾利用廣告時間上前與蔣萬安攀談，主要是關心對方身體狀況，也順道再提交換LINE，但蔣萬安以有很多共同好友為由婉拒。至於蔣萬安結辯時感謝柯文哲，沈伯洋則說，自己的選戰策略不把人分黨派，原本投給誰的選民都是他要說服的對象。