NVIDIA投資聯發科35億美元遭疑「循環融資」!黃仁勳:雙方各做各的生意,合作藍圖長達十年

2026-08-31 23:12
聯發科執行長蔡力行(右)與NVIDIA(輝達)執行長黃仁勳(左)接受Bloomberg採訪,說明本次合作內容。(翻攝自Bloomberg YT頻道)
聯發科執行長蔡力行(右)與NVIDIA(輝達)執行長黃仁勳(左)接受Bloomberg採訪,說明本次合作內容。(翻攝自Bloomberg YT頻道)

NVIDIA(NASDAQ:NVDA)斥資35億美元、折合約新台幣1,078億元,認購聯發科技(2454)發行的海外可轉換公司債,因NVIDIA近年持續投資AI產業鏈,市場也關注此案是否涉及資金間接回流、創造自身產品需求的「循環融資」。NVIDIA創辦人暨執行長黃仁勳接受Bloomberg採訪時正面否認,強調聯發科與NVIDIA各自經營獨立業務,雙方正在執行的合作藍圖更不是一、兩年,而是長達十年。

「這不是循環融資,因為很明顯地,他們做自己的生意,我們也做自己的生意。」黃仁勳表示,聯發科本身已是一家獲利能力強、經營成功的公司,也是全球重要的系統單晶片(SoC)供應商,因此NVIDIA此次投資的對象,是具有獨立業務及獲利基礎的科技合作夥伴。

聯發科不是拿NVIDIA資金回頭買GPU

聯發科此次海外可轉債發行總額達39億美元、折合逾新台幣1,200億元,創下台灣資本市場歷來最大規模。其中,NVIDIA認購35億美元,占整體發行金額約89.7%,Alphabet及其他國際投資人也參與認購。

所謂「循環融資」,通常是指供應商投資或協助客戶取得資金,客戶再利用資金採購供應商產品,使資金與營收在同一個生態系內循環。Bloomberg因此追問,NVIDIA此次投資聯發科,與市場質疑的循環融資有何不同。

黃仁勳指出,聯發科並不是單純採購NVIDIA GPU的直接客戶,而是具備SoC、客製化晶片及先進封裝能力的合作夥伴。NVIDIA與聯發科分別提供不同技術與產品,雙方合作也不是由NVIDIA出資、聯發科再回頭採購NVIDIA晶片的單向關係。

此外,可轉債兼具債券及未來轉換普通股的特性,NVIDIA須依約定條件才能轉換為聯發科股票,因此此次認購也不等同於NVIDIA已立即取得聯發科股權。

黃仁勳:認識蔡力行25年,這是最大合作案之一

黃仁勳表示,這是NVIDIA規模最大的合作關係之一,雙方將共同開發未來多個世代的邊緣AI及個人電腦晶片,聯發科SoC將透過晶粒對晶粒互連技術,與NVIDIA GPU整合。

雙方第一階段合作成果包括DGX Spark及應用於個人電腦的RTX Spark。未來合作則將擴大至新一代AI電腦、客製化XPU、機櫃級AI工廠,以及機器人、自駕車等實體AI應用。

「我認識蔡力行已經25年,這段關係建立在深厚的信任之上。」黃仁勳說,NVIDIA對雙方合作具有高度信心,因此希望透過投資聯發科,進一步展現對合作關係的重視。

黃仁勳更強調,雙方目前執行的產品藍圖「不是一、兩年,而是長達十年」,NVIDIA希望藉由這筆投資,展現看待合作的認真程度,以及對聯發科技術與執行能力的信心。

聯發科拿下XPU專案,NVIDIA網路、CPU同步受惠

這項合作並非只有聯發科受益。黃仁勳指出,現今AI工廠不只需要GPU,還涉及中央處理器(CPU)、垂直擴充與橫向擴充交換器,以及多種網路與機櫃系統。

聯發科未來若取得客製化XPU專案,客戶可進一步採用NVIDIA NVLink、Spectrum-X交換器、CPU及其他網路技術;另一方面,由於NVIDIA已進入幾乎所有主要雲端與資料中心,聯發科XPU也能透過相同架構,更快速接入既有AI基礎建設。

黃仁勳形容,這代表兩家公司展開大規模工程協同,「當他們贏得專案,我們就有機會銷售更多;當我們贏得專案,他們也有機會銷售更多。」

NVIDIA與聯發科因此不是單純的供應商與客戶關係,而是透過彼此的技術及客戶基礎,共同擴張AI市場。黃仁勳表示,他有信心這將成為NVIDIA一筆出色的投資,並帶來可觀回報。 (相關報導: NVIDIA每GW AI工廠營收機會從180億升至逾400億美元!黃仁勳:XPU只取代七種晶片之一 更多文章

不過,雙方十年合作藍圖能否轉化為實際投資收益,仍取決於客製化XPU的接單、產品量產、AI工廠部署進度,以及海外可轉債未來的轉換條件。

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