韓國三星「財閥模式」為何輸台積電？專家揭半世紀發展差異：台灣憑這點搶走肥肉

韓國三星近期調整晶圓代工報價，三星過去曾在面板、DRAM等產業與台廠激烈競爭，此舉引發市場對其競爭策略的關注，是否衝著台積電而來。對此，DIGITIMES創辦人黃欽勇在臉書發文表示，半世紀以來台韓兩國皆從無到有，成為全球新興國家的典範。如今台灣擁有全球最強大的邏輯晶片製造與封測能力，IC設計業更成為美國CSP（雲端服務供應商）大廠最重要的合作夥伴。然而，台韓兩國發展戰略與社會理念的本質差異，將決定兩國在AI時代的競爭力消長。

​黃欽勇分析，南韓自1970年代起將國家資源集中挹注於企業集團（財閥），追求速戰速決並在國際舞台稱霸，確實成果斐然。相較之下，台灣地狹人稠，發展出以中小企業為基底、藏富於民的社會環境，從未想過要打敗誰，而是強調「共存、共享、共榮」的底層邏輯。

黃欽勇說，進入人工智慧時代，商機呈現多元化發展，比起單一品牌，完整的供應鏈才是致勝關鍵。台灣這種互利共榮的產業特性，正好適應與美國CSP業者深度合作，進而分得AI市場最肥美的果實。

「預測未來十年，台灣的產業競爭力將優於南韓！」黃欽勇強調，甚至南韓也會因台灣在AI時代穩定全球供應鏈而間接受益。可惜這個大局多數韓國人不瞭解，而台灣人也常陷入兩國比較的情緒之爭。台灣身為小國，「強者稱王」從不是選項；「仁者無敵」才能可長可久。台韓競爭誰能活得久，時間將會給出最好的證明。

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