跨國人才戰3》台積電跨海搶人！日台積電起薪高4成，逼政府砸百億「高專改制」搶救半導體人才荒

JASM進來之後，熊本當地新社會人的平均起薪是19萬至21萬日圓。台積電的起薪是29萬，差距大約40%。2024年，熊本員工數超過100人的企業，有7成跟著調漲起薪。員工數未滿100人的中小企業，超過半數調不動。

台灣學校跨海招生，日本的反應是：重組51所高專，預算上限開到每校20億日圓。

台灣產官學界組成招募艦隊直接去日本校園招生（見系列二），這讓日本政府的應對從調薪補貼轉向整套教育體系改造。台灣之所以敢跨海到日本校園招生，也不是因為台灣人才充足，而是台灣自己的半導體人才缺口正在擴大。路透報導指出，台灣半導體職缺從2020年第2季的1萬9401個，增加到2025年同期的3萬3725個；同一時間，台灣出生人口從2014年超過21萬人，降到2024年約13.5萬人，STEM畢業生也出現下降。換句話說，台灣到日本搶高專生，不只是台灣半導體產業「外溢」到日本，也是台灣本島人才池見底後，開始把人才戰線往海外延伸。

日本文部科學省在2024與2025年度預算中，針對新設立、聚焦AI、機器人與半導體領域的高專，每校可申請的設施與人事助成金上限提高至20億日圓。既有高專若配合增設半導體或量子技術學科，可獲最高10億日圓補助。

但JASM帶來的，不只是「一家外商開出高薪」。它真正改變的是熊本長年以來的地方薪資秩序。過去，熊本年輕人畢業後留在本地工作，薪資大致落在地方企業能承受的水準；JASM一進場，薪資比較的基準突然從熊本縣內企業變成「全球半導體供應鏈」。公開資料顯示，JASM曾規劃2025年春季招募600名以上新鮮人，起薪依學歷與職種落在高中畢業19萬日圓、大學畢業工程師最高約28萬日圓的水準，熊本兩座工廠含台灣駐在員在內，最終僱用規模將超過3400人。這代表JASM不是只招走幾個高薪工程師，而是在地方就業市場中建立了一個新的薪資錨點。

2026年1月，日本國立高等專門學校機構正式啟動「半導體人才培育生態系」構想，以全國51所高專為範圍推動跨校資源整合。截至2025年度，全國32所高專已納入半導體人才育成體系，各校共享教材和授課影片，補足偏鄉學校缺乏半導體專業師資的缺口。

長崎縣佐世保高專是全國高專半導體教育的據點校之一，也是全國最早引進「迷你晶圓廠（Minimal Fab）」設備的高專。這套設備不需要無塵室，用12.5毫米的超小型矽晶圓操作完整製程。學生從入學起就能在真實設備上做半導體，不是模擬，不是影片，是直接上機。
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企業參與也不只是派人到學校演講，而是直接把製造現場的工程問題帶進教室。以熊本高專與東京威力科創九州公司（Tokyo Electron Kyushu）的合作為例，雙方自2019年度起推動「產學合作研究型人才培育計畫」，由企業技術人員參與指導，讓學生針對半導體製造設備的功能改良技術進行研究開發。學生不只在校內做實驗，也定期與企業端討論進度、發表成果，累積面對真實工程問題的解題能力。這種模式的重點，是讓高專生在畢業前，就已經開始接觸產線邏輯與設備改良需求，而不只是停留在課本知識。

這套體系在地理上分成兩個引擎。

九州9所高專（有明、熊本、佐世保、北九州、大分、久留米、都城、鹿兒島、沖繩）與台積電組成產學聯盟，JASM工程師親自進入熊本高專授課，把無塵室現場的製造技術帶進課堂。北海道的旭川、釧路、苫小牧、函館4所高專，則與日本國產晶片研發企業Rapidus結盟。

企業端的參與方式從「等學生畢業來應徵」變成「提供設備、參與教材開發、直接把良率瓶頸設定為高專生的畢業專題」。日本押的注是：讓產學界線模糊到一定程度，人才在畢業前就已經是半成品的即戰力，不再只是台積電等跨國大廠的可搶資源。

JASM 進駐後，熊本最先被改寫的是起薪、徵才與高專教育之間的連鎖反應。熊本的薪資被拉高，中小企業開始感受到吸才壓力；台灣的大學跨海招生，日本政府則被迫加速改造高專體系。過去，日本把半導體人才培育視為國內教育政策的一部分；但現在，它已經變成台灣、日本、台積電、Rapidus 與地方產業共同參與的跨國人才競賽。

這也讓台日人才戰出現一個弔詭局面：台灣因為半導體太強，所以必須往海外找下一代人才；日本因為失去半導體30年，所以必須重新把年輕工程師拉回製造現場。JASM只是引爆點，真正的競爭不是哪一家公司多付幾萬日圓，而是哪一個國家能把「年輕人接觸產業的時間」往前推。誰能提供真實設備與企業題目、誰能把教育直接接上就業，誰就能在下一輪半導體供應鏈重組中，先拿到最稀缺的資源：不是土地，也不是補助，而是願意進入產線、理解製程、撐起工廠運轉的年輕工程人才。 （相關報導： 台積電為什麼不辦學校？「保證人才、增加產能」超誘人　網看1點直接打臉不可能 ｜ 更多文章 ）

從大學、研究所才開始培養，已經太晚；從15歲高專生開始，才是日本這次反擊的核心。

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