跨國人才戰1》20職缺搶1人！台積電熊本廠「瘋搶高專生」：起薪29萬打破日本數十年學歷神話

日本有一種學校叫「高等專門學校」，簡稱高專。學生15歲入學，讀五年，畢業時21歲。課程從一年級起就導入實作，電子、機械、化學、資訊，全是動手做的。日本製造業幾十年來一直靠這群人撐著生產線的底層技術。

求職倍率，是日本用來衡量就業市場供需的指標，數字代表「1個求職者平均對應幾個職缺」。倍率1代表供需平衡，超過1代表企業搶人，數字愈高搶得愈兇。

2026年3月，日本大學應屆畢業生的求職倍率是1.66倍。同一時間，高專生的求職倍率破20倍。也就是說，1個高專畢業生平均有20家以上的企業搶著要。這個落差是台積電進駐九州之後，日本製造業對「會動手的工程師」集體開搶的結果。

台積電熊本廠（JASM）從2022年起就走訪九州各地高專的職涯中心，派現場主管直接去校園授課，同時安排工廠實習讓學生接觸真實生產環境。JASM人事主管池山一誠在接受《日經Business》採訪時說，高專生的優勢在於團隊合作、邏輯思考，以及對製造現場的實際手感。

這套策略的結果：JASM目前雇用了約100名高專畢業生，佔全體員工的4%。4%聽起來不多，卻足以讓日本企業界注意到這條人才管道的價值。

2025年5月的DCON（全國高等專門學校深度學習應用競賽），豐田工業高專團隊「NAGARA」帶來一套作品「ながらかいご」，針對安養院人力短缺，開發出讓照護員戴在手腕上的穿戴裝置，透過麥克風即時擷取照護過程中的對話並自動建立記錄。評審給出7億日圓企業估值，團隊奪冠。2025年7月1日，NAGARA正式成立法人，開始運營。

高專生的競爭力已超出「工廠技術員」的框架。他們從15歲起接受實作導向的技術訓練，最終開發出可以商業落地的AI系統。

日本傳統學歷敘薪制度讓高專生承受一個長達一生的代價：因為比大學生早兩年出社會，生涯總薪資比大學生少約3,600萬至4,000萬日圓（依勞動政策研究機構調查，含退休金估算）。

JASM在2025年把高專工程師的起薪調升至29萬日圓，大學生起薪同樣28萬至29萬。而熊本地區新社會人的平均起薪落在19萬至21萬日圓，台積電的水準高出當地平均約四成。

東證標準市場上市企業三谷産業，主業是化學品販售和空調設備工事，社長三谷忠照受到這波衝擊後，2026年4月起執行調薪：國立高專畢業生起薪超過大學生，高出5,000日圓。三谷産業過去大學畢業與高專本科畢業的起薪差距約3萬日圓，這次是直接翻轉序列。一家傳統產業的商社，用一次調薪打破了日本職場沿用數十年的學歷薪資順序。 （相關報導： 台積電海外獲利大爆發！美國廠獲利激增36倍，日本熊本首度轉虧為盈 ｜ 更多文章 ）

台積電進熊本後，日本企業搶的其實不是一般意義上的「年輕人」，而是懂現場、能上手、願意進製造業的技術型人才。高專生過去在日本學歷序列裡常被放在大學生之下，但半導體工廠一開出來，企業才發現，真正能把設備顧好、把製程跑順、把問題帶回現場解決的人，正是這群從15歲就開始動手做的人。求職倍率破20倍、JASM跨校搶人、起薪追上甚至超過大學生，背後代表的不只是技術人才的加薪，更顯示日本製造業的學歷秩序正在鬆動。當「會不會做」開始比「是哪種學歷」更值錢，高專生也從生產線的無名支撐者，變成台積電進入日本後，最先被重新定價的一群人。

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