台灣人最近心裡應該都有一股難以言喻的爽——我們真的「贏」韓國了。
根據國際貨幣基金（IMF）最新《世界經濟展望》，2025年台灣人均GDP已達3萬9489美元，正式超越韓國的3萬6227美元；2026年更拉開到4萬2103美元對3萬7412美元，差距持續擴大，預計2031年台灣將領先超過韓國1萬美元。
2026年第一季，台灣實質GDP年增率高達13.69%（近39年單季新高，主計總處4月30日公布），而韓國同期僅3.6%，台灣幾乎是韓國的4倍。
「被韓國壓著打」一路逆轉成為「領先者」
2025年全年台灣經濟成長率衝上8.63%，創15年新高，更是韓國1%左右的5倍以上。AI狂潮加上台積電等半導體供應鏈，讓台灣從過去曾經「被韓國壓著打」一路逆轉成為「領先者」。
這是實實在在的國家實力展現。過去20多年，台灣、韓國兩個國家，互相競爭也互相學習，尤其在科技領域，韓國三星、海力士一直是我們最強勁的對手，台灣在面板產業這一局輸輸給韓國，但如今台灣靠著半導體先進製程晶圓代工優勢，在全球AI競賽中搶下關鍵位置。GDP成長、人均所得都贏了，台股也跟著水漲船高，感覺國家終於揚眉吐氣。
可是，當我們把鏡頭拉回每一個上班族、每一個家庭，卻發現另一個更殘酷的事實：台灣勞工過得並沒有比韓國勞工好，甚至還差一截。
根據韓國經營者總協會（KEF）2025年12月發布的《韓日台工資現況國際比較》報告，以購買力平價（PPP）調整後：
‧整體工薪族年總薪資（含加班）：韓國 6萬2305美元，台灣 5萬3605美元，韓國高出16.2%。
‧製造業（兩國經濟核心引擎）：韓國 7萬2623美元，台灣 5萬7664美元，韓國高出 25.9%。
‧大學畢業生起薪：韓國平均 4萬2160美元，台灣僅 2萬9877美元，差距高達 41.1%（大企業起薪韓國也領先37%）。
過去13年（2011-2024），韓國薪資總額成長70.8%，台灣僅54.4%，累積落後16個百分點。在17個可比產業中，韓國有14個產業薪資高於台灣，尤其在製造業、專業科學技術服務等關鍵領域差距更大。
換句話說：國家財富創造台灣贏了，但「分錢」這一關，我們卻是輸得很徹底。為什麼？
原因說穿了就兩個字：分配。
1990年代早期，也就是曾經的台灣錢淹腳目的時代，台灣勞動份額（受僱人員報酬占GDP比重）曾經連續7年超過50％，這代表每100元GDP約有50元以上分配給勞工薪資與報酬。
此後因台灣的產業結構轉向資本/技術密集（尤其是電子、半導體）、全球化、自動化與固定資本消耗占比上升，勞動份額持續下滑。
2024年台灣勞動份額跌到43.1%的歷史新低
到了2024年，台灣的勞動份額已跌到43.1%的歷史新低，2025年在AI資本密集型成長下，預估仍卡在43到44%低檔。半導體大廠獲利爆棚，股東與資本端吃飽飽，勞工卻只能分到相對小塊的餅。
與國際比較，台灣43.1%明顯低於韓國、日本（約50%）、美國/歐洲多國（50%以上）。
台灣經濟結構高度集中於少數科技巨頭，中小企業與傳統產業又占多數，工會力量薄弱，集體談判機制不夠強，導致企業盈餘占比不斷上升，薪資成長永遠追不上GDP。
反觀韓國，即使同樣靠三星、海力士等財閥撐起經濟，勞動份額卻能穩穩維持在50%上下。他們有強大工會、定期大規模集體談判、最低工資積極調升的傳統，把半導體獲利「硬是」分出一大塊給基層勞工。
最新例子就是，三星電子工會正要求公司比照競爭對手SK海力士的制度，將15%營業利益納入獎金池，並取消目前獎金上限；倘若公司拒絕，工會已威脅將於5月底至6月初發動長達18天的大罷工。
這正是韓國工會如何在AI獲利爆棚的當下，持續為勞工爭取更多果實的活生生寫照。
結果就是：國家成長時，韓國勞工真實感受到荷包變厚；台灣卻是「GDP創新高，我怎麼還是這麼累」。
我們好想贏韓國──不是只贏在統計數字上，而是真正贏在每一個台灣人的生活品質上。贏在工程師不用再加班到爆肝還覺得薪水對不起自己，贏在傳統產業勞工不會因為AI紅利而被邊緣化，贏在年輕人敢生小孩、敢買房、敢對未來有期待。
讓更多領域的人都能搭上AI列車
要做到這一點，就不能只喊「護台積電」就夠了。我們可能可以參考一下韓國的工會功能、推動更公平的利潤分享機制、用政策鼓勵企業把AI獲利轉化成廣泛加薪，而不是只留給股東與企業高層。同時加速產業分散，讓更多領域的人都能搭上AI列車，而不是只靠少數幾家公司撐起整個國家。
台灣已經在國家財富這場比賽領先了。接下來，我們要贏的，是「人民幸福」這一場更重要的比賽。
好想真正贏韓國。不只是贏在棒球、贏在經濟成長率，而是贏在每一個台灣人下班回家時，能夠抬頭挺胸地說：「這個國家，真的把我們照顧得很好。」 （相關報導： 「今天的台積電要如何與明天的台積電競爭？」施俊吉解析 半導體地緣政治賽局 ｜ 更多文章 ）
