矽谷瘋傳「單人獨角獸」賭盤！AI讓創業像當YouTuber一樣簡單，下一個估值10億美元的公司可能只有1個員工

在AI時代，創業門檻低到嚇人——現在，一個人就能撐起一間公司！《經濟學人》8月11日報導，毫無程式背景、甚至直言「我不懂AI」的莎拉・葛威廉，靠AI創業加速器，打造出一家處理喪禮事務的新創公司，從產品到行銷全交給AI代理人包辦。連矽谷也開始流行把公司業務外包給AI，讓幾個人的迷你團隊也能賺大錢。然而，在AI被科技巨頭壟斷、點子容易被複製的情況下，用AI創業仍要面對許多挑戰。

AI幫你從零開公司，單人創業闖天下！

莎拉・葛威廉（Sarah Gwilliam）最近做了一件很酷的事——沒會編寫程式，也不擅長AI的她，獨自創辦了一家專門處理喪禮事務的新創公司。父親的離世讓她化悲傷為動力，她希望幫助更多人在親人過世時，妥善應對各種繁雜安排。她形容，這家公司就像是「喪禮版」的婚禮規劃服務。

《經濟學人》報導，這間名為Solace的公司，雖然還在起步階段，但從頭到尾幾乎沒聘過其他人類員工。她的「團隊」其實來自一家名為Audos的AI創業加速器。對方看好她的構想，先用AI幫她架設網站、開設Instagram帳號，未來還會提供產品開發、銷售、行銷到後勤等完整支援，並收取權利金作為交換。換句話說，AI就是她的共同創辦人，也讓她特別有成就感。她笑著說：「那種被賦予力量的感覺，真的無法形容！」

這股單人創業的風潮也吹進了矽谷，這些單槍匹馬的創業者甚至還有了專屬稱呼——「獨立創業者」（Solopreneurs）。不少人認為，生成式AI能把創業的成本和門檻壓低到像當YouTuber一樣簡單，這種創業形式也為美國高度集中的商業生態注入新活力。《經濟學人》也發現，科技圈裡甚至有人押注：全球第一家由單人創立、估值突破10億美元的「獨角獸公司」，究竟會花落誰家？

迷你團隊如何靠AI賺大錢？

回顧歷史，每一次科技革命都會改變企業的運作模式。19世紀末，機械化生產加上交通網絡的拓展，養出了第一批巨型企業。英國經濟學家羅納德・寇斯（Ronald Coase）解釋，大企業之所以能立足，是因為在公司內部整合並管理工作，比交由市場外包來得有效率。

不過，這套邏輯在數位時代被打破了。《經濟學人》指出，隨著數位通信的高速發展，企業可以把製造和後勤外包到低成本國家，行銷交給Google，運算交給亞馬遜（Amazon Web Services）。很多過去必須自己養團隊才能做的事，現在只要上網就能找到外包方案。

生成式AI的興起，正把這股外包趨勢推向新一波高峰。矽谷推出的半自主AI代理程式，讓公司用更少的人力，就能完成過去需要整個部門才能搞定的工作。Audos共同創辦人亨里克・維德林（Henrik Werdelin）回憶，雲端運算讓他在過去二十多年裡，幾乎只靠刷信用卡，就能開出好幾間公司。他認為，AI就是下一波「創業民主化」浪潮——只要你有一雙「發現商機」的慧眼，就有機會成為新創CEO。不會寫程式？不懂設計？沒關係，交給AI就好。 （相關報導： 早期阿茲海默症也能驗！AI腦波耳機「分析腦內專注力」智慧手錶真的過時了 ｜ 更多文章 ）

在「零利率時代」落幕後，創業者無不想方設法壓低成本。新創股權管理平台Carta的彼得・沃克（Peter Walker）說，以前創辦人愛炫耀自己有多少員工，現在反而以「你看，我公司人這麼少」為榮。AI原生軟體開發新創Base44 就是最佳例子——只靠8個人，就把公司賣給網站開發平台Wix，成交金額高達8,000萬美元，靠「迷你團隊」換來大豐收。

哈佛商學院教授卡里姆・拉哈尼（Karim Lakhani）也是AI創業的推動者之一。他開設了一門領導力課程，讓學員在90分鐘內，用AI從零打造一間零食公司——從市場調查、研發配方，到尋找供應商、設計包裝，全由AI一手包辦。他還在寶潔公司（Procter & Gamble）進行實驗，找來776名員工分組挑戰真實業務問題，結果發現，有AI輔助的單人表現，竟能追上沒有AI的團隊。拉哈尼說，AI不只是工具，更像是身邊那位不眠不休的「最佳隊友」。

AI創業會遇到哪些挑戰？

AI雖然讓創業更省力，但真要靠它撐起公司，還會面臨不少挑戰。AI實驗室Anthropic今年就做過實驗，讓旗下Claude Sonnet模型經營自動販賣機，目標是避免破產。它雖然能找供應商、滿足客戶的奇怪需求——一名員工惡作劇要買鎢立方體，卻錯失賺錢機會、還亂打折，結果依然沒能賺錢收場。

《經濟學人》指出，AI創業潮也可能受到其他社會因素的影響。過去30年，即使網路、社群媒體、網絡訂閱軟體和雲端運算蓬勃發展，但美國的創業率在疫情前依舊低迷，其中一個主因就是人口老化，而這股壓力只會愈演愈烈。

更麻煩的是，大部分AI工具掌握在科技巨頭的手中，微軟投資OpenAI，亞馬遜和Google支持Anthropic。這情況很像2010年代的雲端運算：基礎設施雖然讓新創更方便運作，卻也讓它們高度依賴少數大公司，而巨頭則能攫取大部分經濟價值。數據顯示，這三家公司的淨利占美國GDP的比重，在十年間從2%飆升到7%。

還有一種情況最讓人哭笑不得——好點子被科技巨頭直接拿走。英國薩里大學教授蓋爾（Annabelle Gawer）也提醒，雖然AI技術降低了創業門檻，但點子也更容易被快速複製，如果創業者沒有獨特專長，很難長期維持競爭優勢。 （相關報導： 早期阿茲海默症也能驗！AI腦波耳機「分析腦內專注力」智慧手錶真的過時了 ｜ 更多文章 ）

不過，Solace創辦人葛威廉倒是一派輕鬆，覺得要是科技巨頭反而證明了她的構想有價值。要是對方開口要收購Solace，她的答案很乾脆：「好啊，賣給你們！」《經濟學人》笑稱，這不正是典型的企業家心態嗎？