台北最大型的單一投資案：台北雙子星大樓案，上周傳出因綠營頻頻攻擊得標團隊有中資，讓經濟部投審會拖延審查腳步，台北市長柯文哲為此放炮痛罵這種官僚不負責的「千百會」。其實，除了「千百會」外，雙子星案可以讓我們看到更多台灣的荒謬。
「千百會」是台灣官僚數十年的慣性
柯文哲4年前上任時猛打「5大案」，為此被外界戴上「反商」帽子，企業為此對參與台北的BOT案也有疑慮；而總金額達600億的雙子星開發案則是柯市府經手最大、也最有示範意義的BOT案。原定3月底簽約，不過綠營不斷質疑得標的南海控股背後是中資，因此投審會仍在審查中，如果再拖延可能影響簽約。
這件事讓柯文哲怒批官僚不願負責，他說「中資是就是不是就不是」，會有這樣的情形就是沒有人敢負責，他稱這種叫「千百會」；他也告誡市府官員要建立自己的信用，「當一個政府沒有信用，他就不敢做決定了」。
柯文哲的「千百會」堪稱一語中的、點出台灣官僚的特性，而且絕非蔡政府獨有，因為這是數十年的慣性，不同政府頂多在不同領域表現稍微好點或爛點。官員與官僚單位因為不願負責、扛責任，所以對稍有爭議的事項，一定「廣納眾議」、找許多不同單位一起來「參詳」─其實就是要找人一起背書、共同負責。
海洋世界─會過72個單位蓋了1600章的經典案例
最被各界「傳頌」的經典案例，當然就是民國81年提出申請的遠雄花蓮海洋世界開發案，在被正式核准前，花了9年、會了72個單位、蓋超過1600個章，台灣政府的行政效率，大概全部都在「千百會」的黑洞中被吞噬。
蓋1600章已夠荒唐了，更荒唐的是當時人事行政局去了解此事後說，大部分的印章「依現行法規都不得不蓋」，處理此案的公務員也非刁難或怠惰。
投審會說柯文哲「不懂程序」，說一般案子平均審查時間是2個月，雙子星案送得較晚。不過，過去投審會就會對特定有爭議的案例─如紫光投資國內半導體案，以要求補件之名行拖延之實，最高境界是要讓廠商主動撤案。因此投審會是否有拖延，實情如何後續可再觀察。
上古時代殘留不該存在的投審會
拉高角度看，其實台灣到現在還有投審會這個單位，負責審核所有外人來台投資及國人對外投資，確實令人搖頭。投審會顯然是「有三頭六臂」，什麼產業都懂、也什麼都能審─從高科技的半導體、封測到傳產的鋼鐵、水泥，再到服務業的百貨、媒體、餐飲，全部都能審、要審；看看投審會對雙子星審查的說法：「整個投資審議程序並非單純審查資金來源是否為陸資，也要就國家安全、公共秩序、國民健康等面向做整體評估」，是否覺得匪夷所思甚至可笑？
難道投審會完全沒有一點違和感嗎？投審會有什麼專業還要對公共秩序、國民健康等面相作整體評估？公共秩序如果是指治安，不是應該為警政署的專業？如果是指引進大型公共建物對當地的衝擊，那不是市府招標前就該作過評估了？蓋個大樓又會如何影響「國民健康」？真有必要那不是該衛福部才專業嗎？ （相關報導： 雙子星簽約遭卡 柯文哲再轟投審會：請問這個案要拖到什麼時候 ｜ 更多文章 ）
這讓人想到郭台銘申請投資夏普案時，投審會說要審查此投資「是否會對鴻海財務有影響」；通過此案時投審會說通過是因為「考慮到價格的合理性」─投審會對鴻海的財務結構、價格的合理性都比郭台銘還懂囉？投審會的存在其實只是因政府不敢放手、處處不脫管制審查，同時滿足官僚「權力感」罷了，缺乏實質意義、更無正面效益、徒然惡化行政效率。
