不能轉送、不能打開！4大日本御守禁忌公開，誤觸恐得罪神明、功效減弱
除了神社祈福知識之外，原來買御守都有一些大家忽略了的小禁忌哦！（示意圖／取自Pixabay）
日本御守知識、日本御守禁忌、日本神社御守使用技巧、可以買御守送人嗎？御守原來都有正確佩戴方法、有效期？原來買御守都有一些大家忽略了的小禁忌哦！以下4個御守禁忌及使用技巧要謹記！
早前一篇日本神社祈福小知識，發現原來處理御守有一定的方法。除了神社祈福知識之外，原來買御守都有一些大家忽略了的小禁忌哦！
日本御守禁忌 1. 不能打開御守
買到御守後，都按捺不住好奇心，想拆開裡面看看是甚麼祝福。但原來打開會把護符的力量釋放出來，失去了祝福的力量。
日本御守禁忌 2. 不要買一大堆御守
很多人都貪方便，買一大堆御守當手信。但一次求的御守數量太多，御守的力量反而會被削減。而且記得每次只能戴一間神社的御守，否則互相衝突，功效同樣會減低，最好按著御守功效佩戴在正確位置。
日本御守禁忌 3. 不要轉送別人
除非為對方誠心祈願而求的御守，否則如果是朋友拜託你買的御守，或是將御守作為手信送出，都是絕不能做的！如果是為自己求的御守，但因手信不夠派而將自己的御守轉贈他人，更是萬萬不可。因為原先祈求目的、對象也不同，功效也會失去了。
日本御守禁忌 4. 御守有效期為一年
御守有效期為一年，籤文內容也是指未來一年內會發生的事。因為日本人相信時間愈長，御守的力量也會減弱，長期貼身攜帶御守，御守會變舊或弄污，令神力變弱。
過期御守處理方法｜如何怎麼棄置御守？
一年之後，最好把御守交給較大的神社處理，並捐獻一些香油錢，表示感恩及誠意。不要桶直接丟到垃圾，否則會冒犯到神明的。
日本御守知識｜御守的正確佩戴方式？
佩戴御守盡可能「貼身」，可以掛在手袋背包、放在放在銀包裡，或是放入外套內袋，並根據祈願來決定佩戴的位置。例如祈求積聚金錢的財運御守就綁在錢包或存摺附近；保祐遠離疾病、健康平安的御守，可放入外套內袋；學業／考試御守可綁在鉛筆或書包；祈求良緣永結的戀愛御守可綁在手機上。
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夏珍專欄：左打盧秀燕右踢謝國樑─林右昌坑人還是被坑？做為「天下第一部」的首長，內政部長林右昌最近表現異常搶眼，先是為基隆市東岸商場案槓上基隆市長謝國樑；再為社會住宅案，槓上台中市長盧秀燕，不知道是否有感於「引戰」太烈，在為內政部引用數據錯誤向台中致歉後，繼而拜訪台北市長蔣萬安，這一次客氣得多，送上自己做了筆記的一本書《城中一座島》，希望中央地方合作開發社子島；兩記壞球後，終於投出一記好球。
觀點投書：決策鄉愿是台灣交通之瘤筆者居住地彰化最近出兩則交通類新聞，一是「又見行人地獄」，讀國小3姊弟傍晚放學過馬路，斑馬線上遭無照老翁快車撞飛，兩姊姊重傷搶救昏迷指數3，弟弟僅皮肉傷，網紅粉專義憤填膺痛罵行政院開的道安會報「是在開什麼鬼東西」？另一則新聞是彰化縣目前有5市鎮實施路邊停車收費，合計3500多個停車格已總收入約8000萬元，對公所是筆不小收入，縣府正與其他鄉鎮溝通跟進，改善停車一位難求，不諱言政策最大阻力來自店家反對，選票或獻金讓公所卻步。
觀點投書：安洵信息公司文件洩密案是中國版的史諾登事件近日中國一家「安洵信息」網路資安公司的內部文件洩露X（推特）與GitHub等網路平台上。該些文件內容五花八門，從該公司使用的侵駭軟體說明手冊、駭客員工個資薪水與對話內容等，甚至還有新疆公安局針對新疆反恐工作，與安洵信息公司合作，以網路侵駭攻擊巴基斯坦與阿富汗的簽約文件。該些文件內容的震撼性不亞於2013年美國的史諾登（EdwardJosephSnowden）事件。
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觀點投書：心理健康假與情緒的醫病關係你認同「情緒」也需要治療和恢復嗎？在現今台灣社會裡，當我們談論到健康時，除了身體的機能狀態外，也需要重視個人的心靈健康。就像身體會生病需要治療一樣，我們的情緒也會受傷，需要被關照和理解。
強調多元，却老想把地球每個角落打造成一個模樣：《自由主義為何失敗》選摘（3）在自由主義如日中天的當下，人文學科卻一蹶不振。長久以來，人文學科一直都是讓人獲得自由，尤其是學會自治的公民基本條件。偉大的經典之所以偉大，不只是因為它們古老，更是因為它們記錄了各種得來不易的教訓，包括如何獲得自由，如何擺脫貪得無厭的欲望。如今人們放棄了這些經典，轉而教人如何賺錢、如何用工作把人生占滿，這些原本都是沒有「公民資格」的人才會學習的「奴隸教育」。當代的自由主義者一邊站在優越的道德高地，批評祖先那種允許奴隸、圈養農奴、使喚傭人的制度；一邊讓奴隸的教育形式幾乎滲透了所有教育。我們享受著自由的無上榮光，卻沒有人問過以往培養自由人的基本條件，也就是人文教育，如今為何成了不切實際的奢侈品。
民主基金會「卡韓」？韓國瑜名列官網 外交部公開改選交接進度負責國會外交的台灣民主基金會董事長近日將進行董事長改選，過往該職位都是由立法院長擔任，日前卻傳出綠營有意「卡韓」。對此，外交部表示外交部長吳釗燮已當面拜會立法院長韓國瑜並說明交接事宜。據了解，外交部方面已向院長室說明，將於3月下旬、4月初開會準備改選，台灣民主基金會官網也已出現韓國瑜的名字，職稱則是董事。
文化部媒合30個團隊進駐場館 鼓勵共同推動在地藝文扎根文化部113年度「媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫」補助名單出爐，共70案提出申請，30案媒合計畫獲補助，共計跨足16個縣市、26個場館，包括演藝廳、文化中心等不同藝文場所，進駐團隊將舉辦各類型演出及排練、工作坊、人才培育、講座等藝文活動，總補助金額為新臺幣1,500萬元。
合作推進社子島開發 林右昌贈書蔣萬安內藏親手筆記：傳遞在地聲音士林社子島開發相關議題討論多年，內政部長林右昌始終惦記「別讓社子島重蹈內科覆轍」的目標，26日率領次長花敬群、相關主責單位，帶著簡報赴台北市政府與市長蔣萬安會面。拜會後，林右昌將自己親自做過筆記的書籍《城中一座島》送給蔣萬安，該書由台北大學都市計劃研究所教授廖桂賢領銜完成，講述社子島的歷史、文化與土地感情，林右昌贈予此書，象徵「把在地聲音傳遞給做決定的人」。
為深坑大火案負責？北市環保局長吳盛忠請辭獲准 蔣萬安小內閣異動新北深坑日前聯棟式倉庫發生大火，惡臭瀰漫雙北引起民眾砲轟雙北市長動作慢半拍，連帶使得台北市環保局長吳盛忠不等被拔官就先主動請辭。對此，台北市政府29日宣布台北市長蔣萬安已准辭，另也進行一小波人事異動，包括即將成立的青年局將由市政顧問暨台北市政府發言人殷瑋兼任，至於吳盛忠請辭後的環保局長職務，則由原客委會主委徐世勳接任，客委會主委則交由33歲的國民黨副發言人周羿希出任；此波人事異動後，周羿希也將成為蔣市府小內閣最年輕的局處首長。
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領航大健康 安麗推動全方位幸福與地球永續疫情前就已經吹起的全球健康風，在疫情之後有什麼趨勢性的改變？在全球知名顧問公司麥肯錫所公布的一份《健康2030》趨勢報告中指出，在疫情催化之後，大健康產業已是全球成長最快速的市場。從現在到2030年，與消費者相關的身心靈健康支出，以保健產品與服務排名第一；有65％消費者表示，他們在選擇營養相關產品時，會更重視天然、潔淨與生產過程是否對環境友善。 安麗做為全球直銷業的龍頭，旗下的紐崔萊更是全球唯一在自有的有機農產栽種、採收與生產植物原料的維生素及營養補充品品牌。今年2024正值紐崔萊90週年慶，安麗台灣、香港暨菲律賓總裁林彥秀表示：「紐崔萊90年來的品牌理念一直是以植物營養作為基礎，用尖端的科技萃取出植物精華，從種子到成品，每一步都能全程追溯，以大健康的產品和解決方案，為所有人提供全方位的健康幸福。」紐崔萊在全球擁有4座有機農場，面積超過2,400公頃，相當於94座大安森林公園。紐崔萊以永續農耕的理念，不使用化肥和殺蟲劑、堅持天然防治、自行堆肥，在農場提供土壤、植物、動物和人最適當的營養與環境，用友善土地的方式來建立良好的生態。對於永續和品質的堅持，讓紐崔萊成為全球銷售第一的維生素及營養補充品品牌。 安麗台灣掌握大健康趨勢，即便在疫情衝擊下，業績依然逆勢成長。2023年營業額達到117.3億，成長3.5%，5年來，年均複合成長率達3％。展望2024年發展方向，林彥秀總裁表示：「除了分享大健康的知識和健康的產品，安麗全台的直銷商更是我們大健康事業的最佳夥伴，藉由專業培訓、賦能成長，我們要共同成為大健康的領航者！同時結合美國總部資源以及在地ESG的行動方案，減少對環境造成傷害，落實低碳轉型，攜手直銷商成為地球永續的推手！」 安麗台灣業務暨營運長黃桂琴也提到：「安麗台灣連續5年都維持成長，要歸功於我們在10年前就已經開始進行數位轉型，讓直銷商可以透過Am-Card安麗行動卡快速線上購貨、查詢業績，同時掌握顧客購物喜好。而除了公司帶頭轉型之外，直銷商的事業推廣、社群經營也跟著轉型，我們可以看到整體直銷商的數位運用能力明顯提升。2023年安麗台灣來自線上訂貨的業績就佔我們整體營業額超過8成。」 儘管安麗在數位轉型有很好的成績，安麗台灣依舊投入可觀的資源來升級實體店。今年一月全新開幕的台北安麗空間，從原址地下室遷移到一樓，緊鄰文華東方酒店，提供參觀者藉由互動體驗，瞭解安麗大健康品牌與事業機會的價值。「數位愈發展，體驗愈重要；直銷商可以帶新朋友來這裡，透過互動裝置介紹安麗事業和各種產品的優勢，也可以透過多功能空間舉辦線下社群的活動，讓O2O線上線下能夠更緊密的串連。」黃桂琴營運長說。 台北安麗空間除了有品牌體驗和社群分享的優勢外，也是全台直銷業第一家碳中和的體驗中心。台北安麗空間新館透過單一空間的使用方式，來降低電力使用，達到節能減碳的效果；R＆J咖啡館50坪戶外座位區，透過植栽來綠化空間並呼應品牌理念，綠意盎然的環境也成為熱門的打卡景點。 安麗台灣從去年開始與台大生物環境系統工程研究所合作，積極進行企業減碳行動。今年起，安麗位於全台各地的體驗館已開始用循環杯替代紙杯，一年約可減少4.7萬個紙杯的用量，同時搭配重複使用的環保袋來減少紙袋用量，估計今年可減少逾70萬個紙袋。在企業營運上則推動《安麗雙月刊》數位化轉型，將可減少約125萬紙本月刊的印製，透過多重的減碳行動，約等於每年種植超過6,600顆樹的減碳效益。 從有形的健康解決方案到無形的健康服務價值，安麗台灣在ESG永續發展議題上，持續透過在地行動擴大社會影響力。在企業社會責任方面，安麗希望工場慈善基金會也將持續推動多樣的社會公益活動，支持缺乏資源的青年兒少，透過企業力量創造正面價值，與台灣永續共榮。
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