# 領導能力  

在這個人才難尋、留才更難的時代，企業面臨的另一個困境是：「優秀人才為什麼不想升遷？」無意晉升的情況，其實並不少見，而且往往發生在最被看好的那一群人身上。根據一份調查指出，約有39%的員工表示對升遷没有意願，認為現職做好已足夠；另外34%的受訪者更表示没意願成為經理或主管。由於升遷意願低，許多企業面臨中階主管斷層的問題，預計2026年將出現「主管斷層潮」。一、......

歷史上曾經出現過幾位「統一天下」的名人，其中，漢高祖劉邦和唐高祖李淵，自起兵到統一，只花了七年時間，而曹操卻花了31年，還是沒能完成統一，原因及差別究竟為何？《搜狐網》歷史專欄指出3大關鍵。1.領導能力有差別劉邦雖然出身平凡，卻非常會用人，如身邊的張良、韓信、蕭何等頂尖人才，劉邦不靠自己單打獨鬥，而是憑藉分工合作，把團隊的力量發揮到最大。毛澤東還曾表示，劉邦......

在個人和職業生涯中，我們都想對某些人發揮正面影響力。我們的動機可能是要做生意、保有客戶、維持關係、改變行為，甚至是改善婚姻與家庭的關係。但該如何做呢？我們如何能夠影響他人的生活？我個人認為基本的影響力型態有三種：一、以身作則（別人觀察）；二、建立關懷關係（別人感受）；三、親自教誨（別人聆聽）。以下這三十種方法正好分屬這三大型態。

我們知道，在航空學上，當飛機起飛、脫離重力的控制時，要比飛行數百萬英里後重回地面時，消耗更多的能量；同樣地，開始新的行為，也需要更多的努力和能源。舊習慣是強有力的束縛。

最近台積電因為深入校園搶人，大三生就發聘書外加到職獎金，上了新聞版面。眾所周知少子化是全球趨勢，在台灣，我們也已經正式進入人口負成長的時代，已經夠難招募人才的綠色產業，在這波「人才擠兌」的戰爭下，自然成了受害者，尤其是技術門檻相對高的產業例如能源業、電池製造業，以及新興的碳管理專業，一個人扛三、四人的工作時有所聞，更是重災區。

隨著越來越多打工族嫌棄薪水少、工作壓力大、和主管同事相處互相討厭，現代青年越來越多想要獨立自己創業！而且現在的人才倍出，越來越多非傳統產業異軍突起，例如新能源產業、高科技未來產品，都是越來越日新月異的時代，而能夠有如此能力，特殊創意發想的人究竟會有多少人，今天小孟老師就以星座分析來看看哪些星座的人，最適合創業吧！

將芮瑪麗和其他學者的論點予以綜理，可以從三個面向回答清朝何以延續的問題。

我碰過最難纏的受訪對象是誰？不需思索，馬上可以回覆：「前奇異集團執行長傑克．威爾許。」他的外號是「中子傑克(NeutronJack)」。

小時候，放學經過麵包店只要聞到剛出爐的陣陣奶油香，一定會買個紅豆麵包，邊走邊吃，心滿意足地走回家。長大後，麵包香依舊但選擇性更多樣化，因為怕胖、健康考量，隔一段時間才會忍不住買回家大快朵頤。幾年前，興起手作風氣，於是跟風開始學習烘焙，從餅乾、蛋糕、麵包，到傳統中式糕點，發現運用的原理、技術大同小異，但只要配方有稍許不對，除了走味麵團還可能無法成形。

所謂組織或團體，就是由兩人以上集結而成的群體，當中會有一位擔任「領導者」的角色，負責決策及主導團隊合作。領導者的能力或力量往往會決定團隊取得利益的多寡，本文將說明培養孩子領導力的教養方法。

經過一個上午的工作，午餐後難免感覺昏昏欲睡、注意力比較不集中讓工作效率降低，這時後的你會選擇來杯咖啡或茶提神？還是小睡片刻呢？