# 經營管理  

生乳捲始祖「亞尼克」日前傳出關店潮，引外界擔憂是否營運出現問題。面對外界質疑，董座親自露面澄清，表示財務狀況健全，只是營運策略有所調整。基於長期缺工、原物料成本居高不下等原因，才在今年初決定結束部分門市以汰舊換新，3月17日至4月28日將陸續關閉嘉義中正店、台南中正店、彰化員林店、頭份中正店、新莊幸福店以及南投草屯店，一共6家門市，日後將把重心放在二代YTM蛋糕販賣機上。

亞尼克自2000年創立至今，23年來一路兢兢業業，以誠信經營，致力為消費者提供高品質、美味、新鮮的產品，陪伴無數台灣民眾。2024年因營運策略調整進行門市汰舊換新，近日被外界解讀並誤傳為集體倒閉，已引發消費者的恐慌與疑慮。基此，亞尼克聲明如下：

瑞士洛桑管理學院（IMD）公布2023年IMD世界競爭力年報，台灣在64個受評比國家中排名第6，不只連5年進步，且為2012年以來最佳表現。

企業經營最忌諱齊頭式的員工福利，尤其是人人可得的員工福利，久而久之，所有的人都會認為這是必然可得的優惠，不會對工作績效產生激勵效果，而一旦公司的營運逆轉，負擔不起好的福利時，就會變成公司急迫性的災難。

想成為自己，要先知道自己究竟是誰。

隨著微風南山、遠百A13陸續在信義區開幕，不僅讓信義商圈的百貨熱潮持續延燒，分別在兩間百貨商場設立的頂級超市：微風超市、city’super更是正面對決，掀起頂級超市大戰。

你應該知道的是：開會前，不妨可先寫下「目標」、「下一步」、「截止日」，以聚焦開會的重點。此外，為避免資訊過於混雜，會議中只需紀錄和目標有關的關鍵字。

「你應該知道的是：企業與銀行往來業務時，需注意下列八大迷思，以掌握正確的信貸觀念。」

「你應該知道的是：聘用顧問、海外人才，或是最搶手的網站設計師時，若沒有事先設立績效衡量目標，反而容易造成企業的現金流風險。」

每個禮拜三下午，一位優秀的老師會教導十一名學生，上三個小時的問題解決課程。出乎他們意料的是，十一位同學當中，有一位有抽菸的習慣。

你是否曾經發現，手上的事情並非如你預期的發展，於是，你喃喃自語說：「天呀，又出問題了嗎？」大多數人都有這樣的經驗，甚至有些人是天天如此。