觀點投書:外籍移工,大缺工時代、不可能實現的唯一解?
作者指出,外籍移工始終是「補充性人力」,政策始終還是朝著減少移工使用的方向在走,圖為示意。(資料照,盧逸峰攝)
缺工在台灣,也不是新聞了,已經導入移工的「3K產業」(危險、辛苦、骯髒)不論,如今舉凡營建、餐飲、旅宿業,屢屢在遭逢找不到國人投入的窘境時,便會向政府央求開放外籍移工。
然而,就是這麼湊巧的,這些行業所缺少的員額類別,都是敘薪水平相對較低的基層勞工,這也讓究竟是薪水給得不夠、抑或真因著少子化引致勞動力匱乏,此間的正反爭辯,成為移工政策始終懸而未決的關鍵。
答案,或許從台東觀光協會常務理事潘貴蘭的一席話,可見端倪。其指出,旅宿業大缺的是房務、清潔、服務生等基層職位,這些職務薪水本來就不高,加上耗費體力,年輕人不喜歡這種工作型態。換言之,除了體力活的屬性不受青睞外,因著職務屬於基層、無法拉高敘薪水平,或才是更關鍵的因素吧!
基層、為數眾多,就該低薪嗎?
這是當代勞動議題,值得深思的層面。誠然,基於供需原理,取代性高的職務,薪水自然不可能高。但時空變遷,這些過去被認為是底層的工作,如今是捧著「高額」薪資(真的嗎?)也沒人願意投入,即便是沒有高技術性,然確實就是缺人了,早已非取代性高的屬性,等同供需翻轉,不拿出更大的誠意來聘僱,自然不會有求職者願意上門。
換言之,大缺工時代,業者首先得調適的,是心態問題。「重賞之下必有勇夫」是不變的準則,給香蕉永遠只請得到猴子,徒然還是用過往的觀點看待基層勞工,認為敘薪不可能高,那缺人也是理所當然的。
尤其更要不得的,是老喜歡擺出一副「高層也得撩下去做」的鄙視貌,說著總經理因缺工也得幫忙鋪床云云的話,表面像是在突顯缺人窘境,實則想表現自己好辛苦好棒棒的勤奮姿態,坦白說有點噁心。(薪水領那麼多,偶而上鏡頭客串鋪鋪床,還好吧!)
外籍移工,只是另個壓迫台灣勞權的縮影
事實上,面對大缺工年代,政府並非毫無作為,一系列的政策,包括制定中高齡就業專法、婦女友善職場、職務再設計、職場輔具補助、先雇後訓等權宜措施,都旨在釋出勞參率偏低的中高齡與婦女勞動力,希冀得以補足產業的人力缺口。但不論再怎麼祭出利多,您或會發現,業者就是不滿意,就是要外籍移工,在人事成本幾乎相仿的前提下(移工並無比較廉價,基本工資加上就安基金,搞不好都比本勞高),不覺得納悶麼?
說穿了,不過就是為了複製另一個奴役基層勞工的情境吧!隨著勞權觀念的提升,台灣勞工普遍以熟稔勞雇之間的權利義務關係,舉凡從工時、工作內容、加班費、特休假等,無一不希冀按照勞基法的保障走,當雇主有所悖離,相關工會動輒發起抵制權,才是讓資方最頭疼的夢魘。畢竟,所謂「出了雙北,就沒有勞基法這回事」,絕對不是空穴來風。
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易言之,與其聘僱勞權價值高漲的本地勞工,不好使喚又難以完全配合職務需求,找來人生地不熟的外籍移工,只要搞定引進的仲介,就能盡其所能的納為己用,彷若像帝王般的心態,以奴役的態度,要求配合未盡乎合理的勞動條件,藉以達到業者所需的勞動力標準。(社福移工制度,不就是這麼被玩爛的麼?看看那些名門士紳家中所聘僱的移工,有多少真正再照顧老人家,都是假照護之名行僕人之實,至於哪些項目違反勞動條件,就不一一細談了。)
因著少子化,台灣必然走向缺工的死胡同,然而,至少截至目前為止,大老闆們缺的不是工,而是奴,卻也是不爭的事實!
外籍移工始終是「補充性人力」,政策基調不會改變
按筆者對勞動部的了解,勞發署對外籍移工的導入,態度上相當嚴謹,不會因著產業或其他部會的呼籲,便貿然開放更多業別適用移工政策。畢竟,移工在台灣已突破七十萬人,基於捍衛本地勞工的權益,政策始終還是朝著減少移工使用的方向在走,除非各該業別已經確定沒有本勞願意投入,才會思考引進移工,絕對不要以為、無病呻吟的喊一喊就會有用。
當然,因應缺工的陣痛期,勞雇之間的勞動條件期欲達到交會的甜蜜點,確實需要時間的磨合。處在空窗期的這段時間,或許可以思考仿效「農事服務團」的機制,招募勞參率偏低的族群,進行專業培訓,業者可於忙季期間提出申請(如旅宿業的假日),由服務團團進團出補足勞動力。又或者真需要導入移工協助,亦可由產業公會做為僱用單位,其下會員若有勞動力匱乏的需求,同樣採申請制來補足,都是相對可行的折衷方案。
小結:大老闆們,佛心點,好嗎?!
綜言之,移工制度就像看得到、吃不到的甜美果實,舉凡甚麼勞動力出現匱乏的缺口,好似一股腦認定推給移工就能妥適解決。但人力是競合的,攸關的是總體勞動條件是否受到衝擊,只要未能確定各該產業完全沒有本勞願意投入,則就不可能有導入移工的可能,這是對保障在地勞工的承諾,各國皆然。
所以,奉勸那些嚷嚷著缺工的企業主,還是誠實回頭面對自己的薪資福利,端看到底還有哪些勞動條件可以優化,不要動輒徵才沒人上門,就公主、王子病上身,直喊著要外籍移工,成熟點,好嗎?
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*作者為成大政經所博士,曾任勞動部機要秘書、立法院法案助理
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