國民黨代理黨主席黃敏惠釋出裁減黨工想法，主張讓黨年輕化、組織瘦身、扁平化，結果辦公室電話被基層黨工打爆。身兼桃園縣黨部主委的立法委員陳學聖也表示，桃園市黨部就有黨工，上班沒事都在寫書法練字。筆者作為一個國民黨員的經驗是：有時間寫書法，也有時間打電話抗議的黨工應該不是多數。但為什麼還是有黨工有這樣的「美國時間」，倒是一個值得探討的有趣問題。
根據「公司消失定律」：企業之所以存在，是因為「交易成本」，當交易成本隨著網路交易日益減少而住下降時，低到一定程度，正式組織會因此逐漸殞落，市場也會消失在網路的各個節點之間。阿里巴巴的創建者馬雲也曾分享他個人的觀察: 隨著「互聯網」的逐漸發達與普及，若一個公司還存在著「四層」以上的管理結構，就會因為資訊流通過於緩慢及人事成本過高，而無法在競爭激烈且變化快速的商業世界中生存。
2011年，昔日享有「感光界」霸主的伊士曼柯達公司多次傳出破產消息。 該年柯達股價跌幅超80%，從1997年2月的310億美元降至2011年9月的21億美元，十餘年蒸發99%。這個在1975年發明第一台數位相機，在「膠卷時代」佔據全球三分之二市場份額，巔峰時期全球員工達14.5萬人 (很多專業人士都以在柯達的總部工作為榮)，市值最高達310億美金，130年累積一萬多個專利的「百年老店」之所以沒落，除歸咎該公司在技術創新的落後，更主要的原因，是柯達對「消費體驗」的忽視與發展政策執念:「維持底片市場的佔有優先於數位相機的研發」。
若以上述商業運作的學理及實例，比對國民黨目前的組織運作實況，似乎可以發現任何關於國民黨組織再造的「瘦身計畫」，主要是因應民主政治發展與網路發達後的「選舉市場」變化，不是高層「嫌棄」黨工無能，更不是情感道義問題。當各式媒體（如政論談話性節目）與通訊軟體（如FB和LINE）的發達，建構了從政同志乃至於最高領導階層與黨員民眾的直接溝通平台，也大大改變了一般黨員民眾了解政治資訊的「消費體驗」，降低了尋求選民服務的「交易成本」，國民黨「大陸軍」的組織運作模式確實顯得不合時宜且效能有限。此點由黨部所舉辦的活動聚會時 （例：黨員慶生會與動員會報），大多數是年紀較大，忠黨愛國，但顯有「數位落差」的長輩前來參與，自然在尋求更多的社會支持上，發展受限。
最後，為保障既有組織人員，導致年輕新血無法進入的包袱，並非只有國民黨是唯一「苦主」。根據世界銀行調查，2013年全球約有6.21億青年處於「閒置狀態」（台灣青年失業率13.17），2014年全球青年失業人口達7,450萬名，15 %的年輕人屬於「尼特族」（自由工作者），年輕人「大材小用」甚至放棄工作已成為常態。因此國民黨若不再進行組織改革，汰舊換新，加速來臨的「青年失業世代」，將使國民黨更站在年輕人的對立面。 （相關報導： 本土與非本土對決？黃敏惠：主流民意對非主流 ｜ 更多文章 ）
＊作者為國民黨黃敏惠黨主席競選辦公室發言人
