曝「台積電熊本模式」成功關鍵　郭智輝接受日媒專訪：台日默契像雙胞胎

台灣世界級半導體廠商台積電自進駐熊本以來，對九州地區的經濟及日本半導體產業帶來了重大影響，加速台日半導體領域的合作進程。經濟部長郭智輝近日為參加智庫「台灣日本研究院」主辦的活動來到日本，並接受《日經クロステック》（日經技術在線）專訪，該專訪於今（19）日發布，郭智輝表示，台積電熊本廠能在短時間內成功建成，主要歸功於Sony集團和Denso（電裝）的全面合作，特別是Sony集團，透過派遣等方式提供全力支持，成為工廠順利建設的重要原因之一。

負責採訪的大下淳一提到，台積電進駐熊本對九州經濟及日本半導體產業帶來了重大影響，台灣方面如何看待相關發展一事？郭智輝表示，熊本工廠在極短的時間內完成建設，這一點令人驚艷，由Sony集團及Denso（電裝）共同出資成立並運營的JASM公司（位於熊本縣菊陽町）在此過程中發揮了關鍵作用，特別是Sony集團透過派遣員工支援等方式全力協助，是成功的要素之一。

郭智輝表示，建設一座現代化的半導體工廠需要耗費龐大的資金，例如2奈米製程工廠的建設成本高達300億美元（約9700億新台幣）；然而僅僅確保資金並不足以保證成功，人才的培育、技術支援以及周邊環境的合作也同樣不可或缺。台積電在熊本建廠的經驗中發現，在陌生的土地上建立工廠並順利啟動業務，文化及工作態度的契合程度尤為關鍵。

熊本進度彎道超車美國廠　郭智輝：文化認知更相似

郭智輝指出，台積電早在熊本建廠之前一年，就宣布了在美國亞利桑那州建廠的計畫。雖然該項目獲得了美國政府的支持，並得到當地政府的合作，加上亞利桑那州是英特爾（Intel）長期布局的據點，但台積電在美國的建廠過程中遭遇了因文化差異帶來的挑戰，例如工作意識、責任承擔方式的不同，以及問題發生時協調困難的情況。

相較之下，郭智輝認為，台灣與日本在文化及對工作的認知方面有諸多相似之處，合作起來更具默契，並形容這種關係就像雙胞胎般緊密。此外，日本在半導體材料及設備供應方面的優勢，也為台積電熊本廠的建設提供了有力支持。熊本廠所使用的材料約有8成來自日本企業，製造設備則有近5成由日本廠商提供，這些熟悉的材料與設備，使工廠的啟動過程更加順利。值得一提的是，熊本工廠的計畫雖然晚於美國亞利桑那州工廠，但預計於今年10月至12月投入生產，進度大幅超前美國工廠。

《FBS福岡放送》報導，一場台灣金屬製品相關廠商的大規模商談會18日在福岡市舉行，這是首次在福岡舉辦此類活動，隨著台積電進駐熊本，九州地區的關注度大幅提高。此次商談會吸引了100家台灣企業參加，實際上申請的企業數量超過130家，由於場地限制，不得不婉拒部分申請，可見活動的高關注度。

中華民國對外貿易發展協會副秘書長周秀隆指出，這次商談會是在日本舉辦的第12次活動，但首次選擇在福岡舉辦，是因為台積電進駐熊本後，當地形成了一條新的半導體供應鏈，對因此創造的台日新商機充滿期待，希望藉此機會幫助台灣企業找到新的日本合作夥伴，這也是決定在福岡舉辦的理由。

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