近年來，「樣樣都漲，就是薪水不漲」，已經成為市井小民的口頭禪，而不久前主計總處發布的統計資料，則確認了這句抱怨的真實性──去年扣除物價因素後的實質經濟成長率為1.31 %，雖然勞工的名目平均總薪資增加了1.42 %，但扣除物價因素後的實質薪資卻縮水1.04%！
這是經濟成長率「保一」之下的實質薪資變動，那麼在主計總處預測經濟成長率將達到3.43 %的今年，實質薪資年增率是否可望提升到3%或以上呢？很遺憾，時代已經變了，目前這個問題的答案是，「對大多數勞工而言完全不可能」！
經濟成長不等於薪資成長！
我們可能會用簡單的直覺來看待經濟成長，認為經濟成長代表收入甚或財富增加，這點原本沒錯，但經濟成長只代表整個社會收入甚或財富的成長，並不代表薪水階級的實質平均薪資也會隨之成長！
去年的經濟成長率和實質薪資年增率已經證明這點，再以民國110年為例，修正後的經濟成長率高達6.62%，是金融海嘯報復性反彈之後的最高數字，也是蔡英文政府最耀眼的政績之一。然而，那一年工商界勞工的名目平均總薪資只增加3.01%，扣除物價上漲1.97%後，實質薪資只增加1.04%。雖然經濟成長對薪資的影響有一部分遞延到下一年，而次年的名目薪資也確實增加了3.47%，但直接扣除物價上漲2.95%後，實質薪資還是只增加0.52%！
包括台灣在內，民主社會的選民都以薪水階級（也就是「勞工」）居多，而就是因為選民可能普遍存在「經濟成長等於薪資成長」的錯覺，讓美國前總統柯林頓拋出「笨蛋，問題在經濟」（It's the economy, stupid!）這句名言──之所以加上「可能」二字，在於簡單的統計分析中通常可以證實其存在，例如在2020年的美國總統大選出口民調中，覺得當時經濟狀況良好的選民多半選擇爭取連任的川普，而覺得經濟不好的選民則多半選擇在野黨的拜登，但是在使用因果分析或其他較複雜的統計方法時，這種現象經常會減弱甚或消失。
經濟學家通常不屑於跳出來解釋這個問題，因為其中涉及的「所得分配」屬於教科書層次的基本常識，可是想要交代清楚就必須耗上好幾個小時。但也正是因為所得分配通常並不符合上述直覺，導致馬克斯（Karl Marx）悲天憫人的從經濟學角度探討勞工和資本家的關係，如今他被視為最偉大的經濟學家之一，台灣甚至有政治人物公開表示「以大學時期偷偷閱讀馬克斯所著的《資本論》為榮」。
台灣瘋狂加薪時代的面貌
但事實上，台灣曾經出現一段「瘋狂加薪期」，年年大幅調高薪資，調到「台灣錢淹腳目」，調到號子裡人擠人，股價指數從1千點左右漲到1萬2。那是個「家有餘財」的時代，表面上符合了主政者應該「富國裕民」的理想。
早在第一次和第二次石油危機發生後，台灣勞工的薪資就調漲了一大段，每月平均總薪資從69年的不到9千元，漲到73年的1萬3，相當於平均每年調升11%左右。但擺脫石油危機陰影後，台灣才算是正式進入「經濟起飛」的時代，也因此掀起持續多年的瘋狂加薪。
民國75年起經濟大好，連續兩年出現兩位數的實質成長，業者競相擴廠招工，自然不會在薪資上吝嗇。結果是，勞工平均每月總薪資從75年的1萬5增加到79年的2萬4，平均每年提高12.6%左右。業者大賺，股東分紅和員工薪資大增，部分閒錢湧向股市，成就了那段「十倍速上漲」的夢幻行情。
這段期間物價當然也難免波動，但相對於薪資漲幅則可以無視，例如79年物價上漲4.13%，但同期薪資漲幅達到14.44%。整體而言，這段期間國家和勞工可以說是「生命共同體」，經濟成長率和薪資年增率大致並駕齊驅。
然而，一個對勞工的警訊出現了：國民所得會計帳當中的「固定資本消耗」開始快速成長。這個現象通常代表經濟體系開始朝著資本密集的方向轉型，而在當時的台灣則是象徵著ICT（Information and communications technology）產業（也就是俗稱的「電子業」）的崛起，但兩者同樣都會導致國家和勞工所構成的「生命共同體」逐漸崩潰。
經濟高成長，勞工分多少？
「固定資本消耗」相當於商業會計中的「折舊」，可以視為既有投資的回收，因此國民所得會計帳將之納入「分配面」，與營業盈餘和受雇人員報酬並列，最後再加上生產與進口稅淨額，就等同於其他方法所統計出來的GDP，只不過這種稱為「要素所得」的資料，通常不會見諸媒體報導。
就屬於勞工的受雇人員報酬而言，從民國80年迄今，受雇人員報酬占GDP的比例由50.94%降到43.87%，這7.07%的差距被許多人指稱是近年薪資增長停滯的主因，於是譴責企業主掠奪了原本屬於勞工的經濟果實。然而，造成這個差距的主因其實正是ICT產業的崛起，受到該產業受雇人員報酬占比較低的影響，若排除ICT產業則受雇人員報酬占比是由51.09%降到47.91%，差距只有3.18%。
真正的問題在於，經過那段「瘋狂加薪期」之後，台灣的薪資水準已經超越了大多數的開發中國家，成為世界銀行所定義的「高所得經濟體」，無法再憑藉廉價的勞力角逐海外市場，而ICT產業則有技術障礙與先佔優勢，國民黨政府及早透過美商打下基礎，其他開發中國家難以迅速模仿跟進。
於是過去這30多年來，台灣始終是ICT產業一枝獨秀──從民國80年迄今，ICT產業每年創造的名目GDP成長了19倍，平均每年約成長9.8%，其中包括半導體業在內的電子零組件製造業更成長了38倍，平均每年約成長12%，而ICT以外的全體產業則只提高3倍出頭，平均每年只成長4.5%左右。
表1列出民國80年和111年的GDP與要素所得分配情形，其中把ICT產業獨立出來，並與非ICT產業對照。首先橫向比對前兩列數字就可以看出，ICT產業所創造的GDP從全台灣的5.7%提升到22.7%，而非ICT產業占比則大幅下跌，因此這些年來的經濟成長主要是由前者帶動，後者顯然未能搭上經濟成長的列車。
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表1下半部的4列資料則適用於縱向比較。早在ICT產業還停留在人工組裝的民國80年，ICT與非ICT兩者的受雇人員報酬都占了5成左右，但ICT產業固定資本消耗較高，致使屬於雇主的部分合計達到49%，遠高於非ICT產業的39.1%。而到了111年，ICT產業的營業盈餘和固定資本消耗占比雙雙提高，受雇人員報酬占比從48.3%下降到30.1%，屬於雇主的部分則提高到69.5%。
相對的，非ICT產業的受雇人員報酬占比只是從51.1%小幅下降到47.9%，而固定資本消耗占比明顯提高，不但反映了台塑石化這類大型資本密集業者的持續加入，也顯示許多勞力密集的業者增加自動化投資、外移或歇業等動向。
未必是慣老闆，但必定是蜀道難啊！
撫今追昔，ICT產業從民國80年只占GDP的5.7%，到111年已經占了22.7%，包括半導體業在內的電子零組件業，更是從不到2%擴充到16.6%，恐怕當年為發展ICT產業拍板定案的黨政高層都沒有預料到。畢竟，正如哈佛大學教授普哈拉（C. K. Prahalad）所言，按照標準的策略分析技術，當時的台灣在ICT產業當中毫無競爭優勢可言！
這點說明了為何非ICT產業無法搭上經濟成長的高速列車──台灣近年的經濟成長，主要來自於以ICT產業為主的外銷產業，尤其是以台積電為首的電子零組件製造業，其規模已經接近於全體製造業GDP的6成，而除了金融業能夠大致趕上整體經濟成長之外，其他產業在GDP當中的相對比重都受到壓縮。
關鍵在於，包括金融業在內的傳統業者，在創設之際就是瞄準本土市場，生存無虞之際才轉向海外市場尋求成長，而此時原有的優勢經常轉為劣勢，例如因為運輸成本偏高而難以提高性價比（CP值），因為文化差異而無法吸引消費者等等。相反的，ICT產業通常屬於天生全球化（born global），在不需要顧忌這些常見劣勢而逕行鎖定全球市場的同時，還可以藉由大量生產衍生的規模經濟，和上下游供應鏈協作等措施來創造競爭優勢。
這個差異讓許多傳統業者無計可施，即使能夠打入海外市場，其成長速度也遠低於ICT產業。以享有「金融界台積電」美譽的中租控股為例，雖然早已「立足台灣，放眼天下」，並成功的打入全球各主要經濟體，但迄今每年營收仍有過半數來自於台灣，其次則是文化障礙最低的中國大陸，兩者合計占了將近9成。
非ICT產業通常因為成長緩慢且獲利有限而無法大幅調高薪資，使之經常成為社會主義支持者眼中那「壓榨勞工的慣老闆」。然而，根據表1當中的受雇人員報酬占比，「被慣壞」的應該是只讓員工分享3成經濟果實的ICT產業大老闆！
將心比心，如果有希望打敗同產業的全球龍頭並取而代之，哪個業者會拒絕，問題在於這條路太難走了，難到產官學界都沒有人敢打包票當嚮導，只能自己戰戰兢兢的摸著石頭過河，同時祈禱自己不會失足溺斃。
半導體新貴崛起 薪資差距擴大
表2顯示了過去30餘年來勞工每人每月總薪資的變遷，但因為政府發布的薪資資料並沒有將ICT產業獨立出來，因此只用最重要的兩大電子業代表。左半部的起點設在80年，因為當時正是「台灣錢淹腳目」，股市開始衝刺萬點的時代，如其中數字所示，兩大電子業的平均薪資原本低於其他工商業，但其薪資增加幅度較大，到了108年已經是遙遙領先。
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表2右半部只納入最近4年，原因在於這正是台股站穩萬點，並兩度攻占1萬8的高光時刻，也是半導體業幾乎和台灣經濟畫上等號的時期。如其中數字所示，電子零組件業的薪資仍然快速成長，幾何平均年增率高達5.91%，扣除物價平均年增率1.78%後，實質薪資年增率仍達到4.13%，而同期的平均經濟成長率只有3.49%！
電腦電子光學製品業的薪資近年呈現微幅下滑，對照經常性薪資後確認是業績受挫，獎金減少所致，能否因為接獲AI訂單而提升獲利與薪資仍有待觀察。至於傳統工商業則仍然維持「龜速調薪」狀態，平均年增率分別只有1.90%和1.84%，實質年增率更只有微不足道的0.12%和0.06%！
但表2的數字仍不足以顯示台灣勞工薪資差距擴大的問題。以111年上市公司資料為例，同屬非主管職員工，平均年薪最高的是半導體業的196.5萬，最低的是觀光餐旅業的59.6萬，差距達到2.3倍。雖說事出有因，但至少對觀光餐旅業員工而言，難免有「悔不當初入錯行」之嘆──許多網路憤青甚至以半導體業的接近200萬為標準，認定「薪資不到這個水準就是慣老闆」。
表3根據勞動部111年職類別薪資調查資料給出一個簡單的對照。雖然在職業身分上沒有差別，但身在ICT產業年薪就是高人一等，尤其是半導體業所在的電子零組件製造業。
薪資反映物價，財富需要另行累積
若以民國90年全體勞工的平均每月總薪資41,952元為基準，那麼去年的名目總薪資雖然達到58,545元，但實質總薪資只提高到45,454元，22年之間只提高了8.35%，而同期的實質經濟成長率卻高達8成多。換言之，薪資調升速度只是略高於物價上漲率，並不足以讓勞工「一年好過一年」，尤其不能拿來和名目或實質經濟成長率比較。
面對這個「經濟與薪資脫勾」的時代，勞工顯然只能自求多福，不論是力求表現以爭取升遷或跳槽，藉由兼差創造主動收入，或妥善理財以增加被動收入，都好過「死守一份薪水」。很累，但值得，至少不會像媒體報導的那位年薪百萬的公務員一樣，某一天才赫然發現原來自己「好像是一個窮人」！
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