於是過去這30多年來，台灣始終是ICT產業一枝獨秀──從民國80年迄今，ICT產業每年創造的名目GDP成長了19倍，平均每年約成長9.8%，其中包括半導體業在內的電子零組件製造業更成長了38倍，平均每年約成長12%，而ICT以外的全體產業則只提高3倍出頭，平均每年只成長4.5%左右。
表1列出民國80年和111年的GDP與要素所得分配情形，其中把ICT產業獨立出來，並與非ICT產業對照。首先橫向比對前兩列數字就可以看出，ICT產業所創造的GDP從全台灣的5.7%提升到22.7%，而非ICT產業占比則大幅下跌，因此這些年來的經濟成長主要是由前者帶動，後者顯然未能搭上經濟成長的列車。
表1下半部的4列資料則適用於縱向比較。早在ICT產業還停留在人工組裝的民國80年，ICT與非ICT兩者的受雇人員報酬都占了5成左右，但ICT產業固定資本消耗較高，致使屬於雇主的部分合計達到49%，遠高於非ICT產業的39.1%。而到了111年，ICT產業的營業盈餘和固定資本消耗占比雙雙提高，受雇人員報酬占比從48.3%下降到30.1%，屬於雇主的部分則提高到69.5%。
相對的，非ICT產業的受雇人員報酬占比只是從51.1%小幅下降到47.9%，而固定資本消耗占比明顯提高，不但反映了台塑石化這類大型資本密集業者的持續加入，也顯示許多勞力密集的業者增加自動化投資、外移或歇業等動向。
未必是慣老闆，但必定是蜀道難啊！
撫今追昔，ICT產業從民國80年只占GDP的5.7%，到111年已經占了22.7%，包括半導體業在內的電子零組件業，更是從不到2%擴充到16.6%，恐怕當年為發展ICT產業拍板定案的黨政高層都沒有預料到。畢竟，正如哈佛大學教授普哈拉（C. K. Prahalad）所言，按照標準的策略分析技術，當時的台灣在ICT產業當中毫無競爭優勢可言！
這點說明了為何非ICT產業無法搭上經濟成長的高速列車──台灣近年的經濟成長，主要來自於以ICT產業為主的外銷產業，尤其是以台積電為首的電子零組件製造業，其規模已經接近於全體製造業GDP的6成，而除了金融業能夠大致趕上整體經濟成長之外，其他產業在GDP當中的相對比重都受到壓縮。
關鍵在於，包括金融業在內的傳統業者，在創設之際就是瞄準本土市場，生存無虞之際才轉向海外市場尋求成長，而此時原有的優勢經常轉為劣勢，例如因為運輸成本偏高而難以提高性價比（CP值），因為文化差異而無法吸引消費者等等。相反的，ICT產業通常屬於天生全球化（born global），在不需要顧忌這些常見劣勢而逕行鎖定全球市場的同時，還可以藉由大量生產衍生的規模經濟，和上下游供應鏈協作等措施來創造競爭優勢。
