台北市長蔣萬安日前表示，開會要以效率為最高指導原則，不要為開而開，打破由前市長柯文哲任內所留下的晨會文化。對此，台北市前副市長黃珊珊今（4）日在臉書表示，新市府取消晨會在意料之內，她只希望公開透明的精神能夠延續，權責分明的決策方式，讓優秀的市府同仁可以安心執行。
黃珊珊寫道，台北市政府開了8年的晨會、自己在任內則整整開了2年10個月，晨會報告的都是府級列管或跨局處的重大事務，例如東西區門戶計畫、居住正義、長照政策、e化、社宅進度等重大事項；每個專案管理的負責人大多是副市長、秘書長、副秘書長，含市長一共8人的決策小組，共同聽取局處報告。
黃珊珊補充，晨會之前有會前會，也就是府級長官必須掌握晨會報告內容；而晨會報告時，每個人都可以表達意見，因為各自列管事項，自己可能有盲點，需要別人提供意見，才不會流於率斷。
黃珊珊認為，眾人的智慧大於個人的智慧，是柯文哲常常掛在嘴邊的話，有些事項自己會先跟市長討論過後，之後再到晨會報告，如重陽敬老金發放財源，大家討論後有時會有不同的結論，但是都是往好的方向修正，決策品質反而更好、也更有效率。
黃珊珊說，因為是7時30分開會，可能大家會覺得很累、對很多局處首長來說很辛苦，但開完會早上還有3個小時可以做其他的事情，反而比較不會耽誤正常業務；且會議記錄全公開，能作為決策依據，由府級長官承擔責任。「至少，絕對不會發生大巨蛋案。」
黃珊珊強調，新市府取消晨會在意料之內，每個人都有自己的管理方式，她沒有意見，只盼公開透明的精神能夠延續，讓同仁不必被棄車保帥，也不必自己去面對未來不確定的責任。黃珊珊也提到，感謝任內柯文哲、副市長彭振聲、蔡炳坤、祕書長陳志銘還有3位副秘書長跟自己每天一起打拚，對她的幫助與指導，一生受用。
