新新聞》節能是門好生意 人人都是發電廠

2018-07-20 19:00

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胡德琦認為,家庭教育不應該只是教條式地警告小孩要「隨手關燈關冷氣」,而是要融於日常生活。(柯承惠攝)

胡德琦認為,家庭教育不應該只是教條式地警告小孩要「隨手關燈關冷氣」,而是要融於日常生活。(柯承惠攝)

訪談綠然能源公司創辦人胡德琦的當天下午,台北市區高溫達到攝氏三十三度,綠然能源的會議室裡沒有開冷氣,僅有一台風扇轉著,卻不覺得悶熱。暑氣蒸騰,究竟如何抵擋住這波熱浪?胡德琦娓娓道來。

陪伴消費者一起節能

綠然能源的辦公室位於頂樓,易吸收熱能,為避免室內溫度上升,冷氣溫度必須調得更低。於是他們在夏夜邀請朋友開了一場「白屋頂派對」——一起在屋頂塗上白色隔熱漆,白色可以反射熱能,經過實測,屋頂氣溫竟然降低近十度。

「白屋頂派對」不只是一場夏日狂歡,更是綠然能源公司的工作日常——協助家庭與企業一起節電。

「你知道嗎?柴靜拍的《穹頂之下》是真的!」胡德琦二十三歲就到北京工作,見證中國高速發展帶來的空氣汙染。六歲以下的兒童多半患有肺腺炎,咳嗽咳不停,標榜寬闊大草地的國際學校紛紛蓋上棚子,學生就好像被關在籠子裡奔跑的天竺鼠。

「我的孩子真的要在這樣的環境下長大嗎?」二○一一年,胡德琦毅然決然回到台灣。然而,她的疑問並沒有因回到台灣而獲得解答。發電廠使得台灣的空氣汙染愈來愈嚴重,除了增加新能源做為替代方案,最重要的就是降低目前使用量。

「大家都說要愛地球,到底要怎麼愛?」胡德琦說:「台灣絕對不缺厲害的能源技術廠商,但沒有人把高門檻的能源專業轉譯成可以溝通的語言,我們做的就是陪伴消費者一起行動。」於是她在一三年與一群同樣關心環境的夥伴,成立了以節能服務為主的綠然能源公司。

幫助客戶一年用電降七成

十年來,台灣人均用電量成長將近一成,光電業者、風機廠商等業者看上供給面的商機,家電業者則著眼於需求面,推出LED燈泡、高效率的冰箱與冷氣空調等。此外,專門提供能源技術服務的公司(Energy Service Company, ESCO)也成為新興產業。

ESCO產業在台發展多年,服務內容主要是分析設備改造工程所需的資金與回收年限,協助工商業界擬定節能計畫。

囿於法規、資金、人力限制,往往只有用電量較高的企業或工廠大戶較願意投入節能工程,綠然能源則是少數鎖定中小企業的能源公司。

「賺錢都來不及了,節電工作就交給環保人士吧!」胡德琦非常清楚企業的思維,但她認為對中小企業來說,若能對症下藥,就能省下一%、二%的電費,又能提高公司內部向心力,展現社會企業責任。

綠然能源曾協助保德信公司節電,在一年內用電量降低七成;萊雅(L'OREAL)、綠藤生機與四海遊龍也都是他們的客戶。不只企業,即便只是一間咖啡店、服飾店或窗簾店,都可以透過有效節電,每月省下千元不等的電費。

ESCO不是NGO

節電不只是高喊「關燈、關冷氣」,綠然能源首先從能源管理下手,先協助企業進行設備盤點做出電力使用報告,找出辦公室中耗能的電器或空間,再評估是否汰換設備。

她曾經發現,某一家公司明明只有三、四個人,用電量卻比其他營業場所還高,只因為使用了耗能的二手商用咖啡機與印表機。

胡德琦說,老闆看到評估報告後雖然會選擇汰換設備,但是公司內部員工都不會有感覺,大部分人也不會因此就比較節約用電,甚至認為這只是公司的事,省錢也只是省公司的,對自己沒有什麼幫助。

下一步該怎麼做呢?除了汰換設備,更需要改變使用行為。

企業內部的工作坊與課程才是綠然能源的核心服務內容。他們會先帶著公司團隊實驗與觀察,例如中午外出吃飯時關燈、關電腦,就可以看到電力使用瞬間下降,「當人們看到數據,就會意識到行動產生的影響。」胡德琦說,基層員工若能察覺到自己的貢獻,就會更有行動意願,而公司也能因此凝聚向心力。

此時節電的效益不再只是省錢,當企業開始思考環境永續,就可以透過課程帶入更多討論,「員工日不再只有跑步或運動會,可能開始去從事淨灘等加強企業社會責任的活動。」胡德琦說。

相較於大型企業與工廠,中小企業往往沒有專責的能源管理人員,不熟悉節電規畫,而政府通常只提供最末端的汰換設備補助,經營者不確定自己是否適用。

綠然能源提供從方案諮詢、電器診斷、成本效益評估、申請補助、汰換設備到內部課程與培力的服務,通盤改善企業設備與使用者行為。自創立以來,他們的規模已經從六個人擴增到十九個人。

汰換老舊耗能設備也是節電方式之一。(林瑞慶攝)
汰換老舊耗能設備也是節電方式之一。(林瑞慶攝)


「你是不是環保署?你是不是NGO?」胡德琦總是回答:「不,我們真的要做生意,但重點不是客戶是否買帳,我要的是對話與思考。」

綠然能源不只是一間ESCO廠商,也是關心溫室效應與氣候變遷的社會企業,胡德琦說:「我們想要帶動不在能源專業領域的一般人,在自己的位置努力做出改變。」

簡化節能用品設計吸引女性

胡德琦大學主修金融,畢業後從事時尚品牌相關工作,也曾是個不懂如何改變環境的「一般人」。她發現,大部分家庭或企業都透過自動轉帳繳納電費,往往只有繳錢的人才感覺到電費那麼貴,因此要先讓社會大眾對「節電」有感,並且降低行動的門檻。

大家都聽過待機電力吧?熱水壺、機上盒、電視及洗烘碗機等家電在上班時間大多處於待機狀態,其實可以暫時斷電,待回家前再啟動即可。根據工研院統計,每戶每年因待機電力多繳了一二○○元的電費。

胡德琦觀察,負責掌管生計、繳電費的媽媽,往往是家庭中最注重節電的人,菜市場、超市,甚至是百貨公司都買不到節電計時器,而是被擺在水電行或電器行裡難以察覺的角落;即使找到了,但介面複雜讓一般人難以操作。

「我們的出發點很簡單,就是去思考使用者的經驗。」綠然能源改良市面上的定時器,希望能吸引女性消費者目光,使用過程中不需再撥轉繁複的刻度,以睡覺、上班等日常生活圖示選擇用電區間,時間一到就會自動斷電與復電。

綠然能源的英文名稱DOMI,在拉丁文就是「家」的意思。胡德琦認為,家庭教育不應該只是教條式地警告小孩要「隨手關燈關冷氣」,而是要融於日常生活。他們在《吃電怪獸在我家》繪本中畫出許多耗電的行為,「父母在為孩子讀故事書的過程中,就能無形培養節電的生活習慣。」

節能的成果得細水長流

胡德琦的二女兒今年五歲,她曾經在餐廳吃飯時指著天花板說:「媽媽,這是鎢絲燈欸,你去叫他們換燈好不好?這好浪費喔!」她在家裡,也經常教訓開著冰箱挑飲料的三歲妹妹:「想好再開!這樣很浪費電!」女兒的種種行為讓胡德琦覺得欣慰又好笑。

「節能就像種樹,現在開始做,可能二、三十年之後才能看到效果。」綠然能源的成員自稱「園丁」,他們雖然是B2B(Business to Business)的營運模式,但透過企業,把節電種子撒向公司裡的個人與家庭。

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