凱擘月費400打破「生存底線」?頻道商嘆NCC政策如「放火」

2017-11-29 07:30

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全台第一大有線電視業者凱擘,準備在台南提出分組付費方案,讓頻道商大為驚恐,更直言500元月收視費是做節目的「基本生存線」。圖為凱擘MOD廣告畫面。(資料照,取自凱擘MOD廣告)

全台第一大有線電視業者凱擘,準備在台南提出分組付費方案,讓頻道商大為驚恐,更直言500元月收視費是做節目的「基本生存線」。圖為凱擘MOD廣告畫面。(資料照,取自凱擘MOD廣告)

全台第一大有線電視業者凱擘,準備遵照國家通訊傳播委員會(NCC)的政策,在台南提出分組付費方案,讓頻道商大為恐慌,頻道商表示,NCC委員郭文忠前一陣子還「安撫」頻道業者,要收視率好的頻道商不用怕,但就連三立電視總經理張榮華,都公開講500元月收視費,是電視台做節目「基本生存線」,現在收視費降到400元,系統業者難道不會再搬出過去「共體時艱」的說法,要頻道商調降頻道授權金嗎?

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「現在台劇做一部、虧一部」 頻道商:月費500是基本生存線

頻道業者表示,頻道代理沒有原罪,如果代理商能向大怪獸爭取權益,那就是好事,但如果市場運作結果,是代理商聯合系統台,砍頻道商授權金,就會導致台灣影視產業經營環境日趨惡化,「台灣有線電視的問題,關鍵在於頻道商與系統商市場談判力完全失衡,包括NCC在內,長期以來很多政策工具放著不用,才會有今天的結果」

頻道業者表示,台灣有線電視現在被形容是「黃昏市場」,年輕人現在都轉向OTT等網路影音串流服務,包括三立電視在內,都主張500元的月收視費,是電視台做節目的基本生存線,否則連像樣的節目都做不出來,「現在連續劇成本一集如果沒有提高到300萬元,海外版權根本賣不掉。」

以台視連續劇《春梅》為例,1.5%的收視率已經很高,一集只能回收30萬元,現在連續劇等於是做一部,虧一部。「現在就連泰劇,都比台劇好看,台灣政府不思考如何提振影視產業環境,卻每天搞後院失火,推動分組付費機制,讓產業環境更加惡化。」

2017-11-27-台視連續劇《春梅》。(取自春梅臉書專頁)
台視連續劇《春梅》收視率達1.5%,一集卻只能回收30萬元。(資料照,取自春梅臉書專頁)

「我們現在頻道業者,拿到的授權金連收視費的3成都不到,只有22%,未來改成分組付費,拿到的只會更少,如何做更好的節目?」

兩強相爭中頻道商求生 卻讓MOD越來越像有線電視

業者表示,現在中華電信跟凱擘,看到NCC有意改革有線電視市場,都有志一同地推動改革方案,包括MOD的收視率分潤制度與凱擘的分組付費,都事先與NCC溝通,二家公司還不約而同地找世新廣電系教授陳清河,推動收視率與收視質的調查,MOD在中華電信董事長鄭優的改革下,最近還大動作引進民視新聞台,連中華電信內部都覺得MOD跟有線電視愈來愈「像」。

中華電信MOD(中華電信MOD)
中華電信MOD在鄭優的改革下,連內部都覺得跟有線電視愈來愈「像」。(資料照,取自中華電信網站)

面對中華電信與富邦集團旗下凱擘兩強相爭,夾在中間的頻道業者頗為不安,頻道業者表示,以前頻道業者看在凱擘等系統台的「面子」,都盡量配合不要將既有有線電視原頻道,搬到MOD,東森、中天等頻道商,頂多只賣幾個節目到MOD,但這樣的遊戲規則,最近陸續被打破,聯意製作的TV8、民視新聞台都已經到MOD上架。

有線頻道上架MOD 業者嘆:客戶僅在兩者間移動,市場沒有變大

業者表示,台灣有線電視全國普及率已高達8成,市場已經非常飽和,MOD朝有線電視的經營模式經營,鼓勵頻道商原頻道上架,只是把目前有線電視系統客戶,吸引到MOD平台,整體台灣影視平台並沒有做大,NCC目前政策,也傾向有線電視原頻道在MOD上架,但兩邊的市場,頻道授權金該如何訂價?

「現在凱擘放棄頻道代理權,難道要東森跟緯來全部跑道MOD上架嗎?如果台灣中高齡收視戶,只是在有線電視系統跟MOD平台之間移動,頻道業者能分到比較多錢嗎?」

2017-11-27-凱擘大寬頻總公司02。(取自Google Map)
業者直問,現在凱擘放棄頻道代理權,難道要東森跟緯來全部跑到MOD上架嗎?(資料照,取自Google Map)

FB、Google賺走258億廣告費 代理商協會:MOD應創造平台抗衡

頻道業者表示,中華電信作為台灣寬頻服務的領導廠商,在MOD的經營商,本來應該有能力,開創一條有別於有線電視的道路,提供台灣年輕人類似Facebook與YouTube的影音串流平台。

「根據台北市媒體代理商協會(MAA)『台灣媒體白皮書』,去年台灣數位廣告的投放金額,已高達258億元,這些全部被Facebook跟Google賺走,廣告投放的同時,Google還同時拿走資料庫,MOD應該創造一個能跟Facebook跟Google抗衡的網路影音平台,不要搞得跟有線電視愈來愈像,搞到最後變成平台業者跟頻道業者自相殘殺。」

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