左氏管理學:連結基層的在地化管理 ─《開創新能源時代:台灣太陽能教父左元淮的傳奇人生》選摘(1)

2017-05-14 05:30

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最不喜歡雙面人的元淮,不論是對總經理張國恩或是清潔工都一樣真誠,因此在員工眼中的他,自然成為一個沒有架子又樂於分享經驗的老闆。就算員工人數暴增,元淮依然會把握所有和員工互動的機會,不論用餐、公司活動還是在走廊巧遇,他都會主動打招呼。他甚至禁止高層管理者「集中坐在同一桌」吃飯,自己總是拿著餐盤隨機挑選不同的餐桌,詢問受寵若驚的下屬:「我今天可以跟你們一起吃飯嗎?」這時他便會加入員工的對話,聆聽員工對公司的看法。

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就像他說的:「老闆可以名正言順地向雇員詢問:『對於公司有什麼看法嗎?』他們或許會回答『這個不好、那個不好』,這就是可以跟他們討論的好機會。起初有些員工還是無法敞開心胸,難免有所保留,可是一起吃過幾次飯後,這種狀況通常就會改善,莎士比亞有句名言是這麼說的:『老老實實最能打動人心。』一開始時,員工雖然有些緊張,搞不好想著:『我不過是個技術員,竟然要和CEO閒話家常。』不過一旦他們了解到我的誠心和守口如瓶,就會向我吐露真言。」不過還是有些員工的個性比較內向,就是無法突破心結對老闆暢所欲言。元淮以前也是性格內向的人,所以能夠理解、尊重他們。

和國際接軌的婚禮

元淮將茂迪視為一個大家庭,特別重視員工的家庭日,而且自從他參加公司第一位結婚的同仁吳錫民的婚禮後,只要他人在台灣,就會盡量參加員工的婚禮,張國恩、蘇志忠等高階主管也會陪同出席。參加婚禮確實相當花時間,這在許多純商業思維的管理者眼中,往往會被視為是過度的時間稀釋,但元淮的想法是:「我還是得吃晚餐啊! 有什麼比和同事一起享用佳餚、聊天、共度時光更美好的呢?」

雖然在宴席中,元淮不免和同桌的公司同仁談到工作,不過他確實打從心底陶醉在婚禮的歡樂氣氛中,愛拍照的他還成為攝影師,穿梭在會場中,替新人和賓客們留下幸福開心的身影。就連許多公司視為禁忌的辦公室戀情,他也一樣抱持著祝福的態度,夫妻檔員工結婚生了小孩,他還會開心地說:「太好了,這是茂迪之子!」

元淮以往習慣的是飯店式婚禮,可是來到台南參加了員工的婚禮,他打從心底愛上傳統的辦桌文化,還以獨特的方式讓婚禮和國際接軌。有一次他在紅包裡面放的是歐元,有時還會帶著正好訪台的外籍賓客一同參與婚禮,真如員工笑稱的「他是台南導遊」。對於這些意外多了婚宴行程的外籍賓客來說,這是個難得又難忘的經驗,能夠親身體驗台灣在地文化風采,不像一般觀光客往往只能接觸到社會的表象。

身為台南觀光大使的元淮,時常帶國際嘉賓走訪當地廟宇,尤其是以往他探訪左鎮時找到的噶瑪噶居寺,這間藏傳佛教寺廟莊重典雅,就像一個大型的裝置藝術,總令人駐足讚嘆。

開創新能源時代:台灣太陽能教父左元淮的傳奇人生_立體書封。
《開創新能源時代:台灣太陽能教父左元淮的傳奇人生》天下文化出版提供。

*本文選自天下文化出版《開創新能源時代:台灣太陽能教父左元淮的傳奇人生》左元淮為台灣太陽能教父、茂迪光電(曾為台灣股王)開創者,雖已不在人世,但他對台灣新能源產業發展、幸福企業經營有許多見解,在勞資關係緊張的今天,仍值得企業管裡讀者閱讀,奇美許文龍先生還特別專文推薦。

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