靠著勤奮的雙腿，以及寬廣的心胸，元淮成了貨真價實的「台南通」！ 他最喜歡的，就是在談話中和員工分享對在地文化的認知，例如：他和一位來自大營的面試者談話時，會說：「大營我熟，我不久前才去過。」或是與一位住在林莊的林先生閒談時，可以問道：「你姓林，這是住林莊的理由嗎？」另一日，在得知蘇志忠原來住於蘇厝後，元淮也難以自制地問道：「你住蘇厝？ 是因為那是你的村莊嗎？」一向認真嚴肅的蘇志忠尷尬地告訴他：「純屬巧合、純屬巧合。」
元淮的鄉鎮之旅，最意外的收穫是找到了自己的城鎮—左鎮。初訪時，他便立即興奮地問著當地人：「這裡的居民是不是很多人都姓左呢？」可惜大多數人都搖頭：「不知道、不知道。」
元淮的文化探索還讓他找到了茂迪的專屬神明。某一日他遊歷廟宇，意外看到一座太陽神，他當下開玩笑地指定這尊神像為茂迪的守護之神，也讓名氣有限的太陽神有機會列入關公等固定仙班，成為科學園區企業守護神之一。
員工對於元淮這種努力貼近在地的用心，對台南的認識甚至勝過許多當地人，莫不感到印象深刻，而且不少員工時常會向他開玩笑說：「台南你這麼熟，怎麼不考慮去當導遊呢？」
換個角度來看，和在地文化的連結更是一趟自我重新認識之旅。
在台灣扎根之後，元淮觀察到一個有趣的現象，美國人雖然表面上較有禮貌，但是人與人之間往往較為疏遠，可是在台灣大多數人都是真心關心彼此。除了濃厚的人情味，元淮特別喜歡台灣隨和、自在的相處模式。他認為美國的開會場合通常較為正式，但若是在台灣與人開會、洽公，對方大多會問：「我們要在哪兒吃飯呢？」起初他都會感到疑惑，反問他們：「我們有說要吃飯嗎？」對方有時還會逗趣地回答：「沒飯吃就沒會開！」
隨和樸實， 以身作則
重新找到第二故鄉後，元淮體認到自己雖然是華裔美籍人士，但是他身在美國時是美國人，回到台灣仍然可以是個台灣人，因而發展出多元的自我認同。元淮的管理模式，在台灣這個人情社會顯得恰到好處，他和員工之間沒有距離感，也對員工相當照顧，員工對他而言，是家人也是好友。
當公司成功之後，元淮也從未覺得自己高高在上，他始終維持隨和、樸實的生活態度，也沒有改變過散步的習慣。他時常從公司步行二十分鐘到園區內的迎曦湖，沿著岸邊慢步沉思，享受短暫的寧靜時光。雖然經濟基礎大大的提升，他還是一樣住在基層員工的單身宿舍小套房，持續固守大夜班警衛的兼職工作，許多需要向夜班警衛報告大小事宜的大夜班同仁，一看警衛竟然就是公司的CEO，都感到目瞪口呆。元淮的警衛任務是個奇觀，也可以視為公司勤儉文化的象徵，為了節省支出，元淮、鄭福田和張國恩等人以身作則，出差時搭乘的是經濟艙，住的是廉價的商務旅社，至於元淮的公司配車，則是國產的Nissan Cefiro。近朱者赤，茂迪的第一代員工大多也都成為自發性的省錢大師，即使出差的花費能報公帳，他們通常都自願以承租汽車再搭配火車與飛機等最廉價的組合，還會自發性地共住一房。
