左氏管理學:連結基層的在地化管理 ─《開創新能源時代:台灣太陽能教父左元淮的傳奇人生》選摘(1)

2017-05-14 05:30

? 人氣

靠著勤奮的雙腿,以及寬廣的心胸,元淮成了貨真價實的「台南通」! 他最喜歡的,就是在談話中和員工分享對在地文化的認知,例如:他和一位來自大營的面試者談話時,會說:「大營我熟,我不久前才去過。」或是與一位住在林莊的林先生閒談時,可以問道:「你姓林,這是住林莊的理由嗎?」另一日,在得知蘇志忠原來住於蘇厝後,元淮也難以自制地問道:「你住蘇厝? 是因為那是你的村莊嗎?」一向認真嚴肅的蘇志忠尷尬地告訴他:「純屬巧合、純屬巧合。」

★一手掌握熱門話題

元淮的鄉鎮之旅,最意外的收穫是找到了自己的城鎮—左鎮。初訪時,他便立即興奮地問著當地人:「這裡的居民是不是很多人都姓左呢?」可惜大多數人都搖頭:「不知道、不知道。」

元淮的文化探索還讓他找到了茂迪的專屬神明。某一日他遊歷廟宇,意外看到一座太陽神,他當下開玩笑地指定這尊神像為茂迪的守護之神,也讓名氣有限的太陽神有機會列入關公等固定仙班,成為科學園區企業守護神之一。

員工對於元淮這種努力貼近在地的用心,對台南的認識甚至勝過許多當地人,莫不感到印象深刻,而且不少員工時常會向他開玩笑說:「台南你這麼熟,怎麼不考慮去當導遊呢?」

(圖/台南市政府觀光旅遊局,FunTime提供)
元淮靠自己的努力,成了貨真價實的「台南通」。(資料照,圖/台南市政府觀光旅遊局,FunTime提供)

換個角度來看,和在地文化的連結更是一趟自我重新認識之旅。

 

在台灣扎根之後,元淮觀察到一個有趣的現象,美國人雖然表面上較有禮貌,但是人與人之間往往較為疏遠,可是在台灣大多數人都是真心關心彼此。除了濃厚的人情味,元淮特別喜歡台灣隨和、自在的相處模式。他認為美國的開會場合通常較為正式,但若是在台灣與人開會、洽公,對方大多會問:「我們要在哪兒吃飯呢?」起初他都會感到疑惑,反問他們:「我們有說要吃飯嗎?」對方有時還會逗趣地回答:「沒飯吃就沒會開!」

隨和樸實, 以身作則

重新找到第二故鄉後,元淮體認到自己雖然是華裔美籍人士,但是他身在美國時是美國人,回到台灣仍然可以是個台灣人,因而發展出多元的自我認同。元淮的管理模式,在台灣這個人情社會顯得恰到好處,他和員工之間沒有距離感,也對員工相當照顧,員工對他而言,是家人也是好友。

當公司成功之後,元淮也從未覺得自己高高在上,他始終維持隨和、樸實的生活態度,也沒有改變過散步的習慣。他時常從公司步行二十分鐘到園區內的迎曦湖,沿著岸邊慢步沉思,享受短暫的寧靜時光。雖然經濟基礎大大的提升,他還是一樣住在基層員工的單身宿舍小套房,持續固守大夜班警衛的兼職工作,許多需要向夜班警衛報告大小事宜的大夜班同仁,一看警衛竟然就是公司的CEO,都感到目瞪口呆。元淮的警衛任務是個奇觀,也可以視為公司勤儉文化的象徵,為了節省支出,元淮、鄭福田和張國恩等人以身作則,出差時搭乘的是經濟艙,住的是廉價的商務旅社,至於元淮的公司配車,則是國產的Nissan Cefiro。近朱者赤,茂迪的第一代員工大多也都成為自發性的省錢大師,即使出差的花費能報公帳,他們通常都自願以承租汽車再搭配火車與飛機等最廉價的組合,還會自發性地共住一房。

關鍵字:
風傳媒歡迎各界分享發聲,來稿請寄至 opinion@storm.mg

本週最多人贊助文章