曾服務白宮、擔任過4任美國總統文膽的葛根說：「到了白宮才發現，在當代政治中，演技扮演著吃重的角色」。
以此角度看，馬蘇會上午在全國民眾眼前上演，雖然蘇貞昌強調他是來解決問題的，但當會談以實況轉播出現在全國民眾前面時，就不是單純解決問題與否了，而是一場公關操作與對決。
這次會談，雙方唇槍舌戰、你來我往，不時搶話辯駁，算是頗為精采。單以技術面及單點論，馬英九似乎表示不錯，迭有得分。
例如他細數蘇貞昌院長任內追加核四預算447億元、公投法「雙二一」門檻是當年4黨同意通過，讓蘇只好回「一路走來，2黨都有責任，我不否認」；馬也再三「指正」蘇的算法不對（對投票數、投票率等算法）。對蘇要求馬讓行政院提核四停建，送立法院通過即可的建議，馬又以「我作決定你又罵我獨裁」回應，一吐近半年來不斷被罵獨裁的「鬱卒與冤屈」。
但綜觀全局，馬英九是贏得幾個無關要緊的小戰役，但卻全盤輸掉整場戰爭。
如果不知道馬、蘇職位的人，看這場會談，一定會以為蘇貞昌是總統，馬英九是在野黨領袖。蘇表現得更像是一個雍容、有誠意解決問題的當家者─他願意退讓，只求解決問題，他說「放下過去，一起商討如何解決核四問題」、「你發揮你的影響力，我會全力配合」；反觀馬的表現，則像是不斷嘮叨過去事情、無意實質解決問題、只是來亂的在野黨。
在具體問題上，蘇提出的訴求非常簡單明確；為了林義雄，立即公投決定核四存廢；遊戲規則大家可以再談。馬的回應是除了不時翻翻舊帳外，又談數據、又談創制、複決權的不同。對核四公投特別條例，蘇希望逕付二讀，馬談了很多程序正義，但顯然這些對民眾而言，馬的說法都是有距離、沒有感受的。
美國著名的媒體公關顧問麥希斯對政治公關，曾提出幾個重要原則，其中一個就是「簡潔原則」，馬的陳述顯然完全違背此原則。另外一個原則是「情感原則」，他強調的是人是感情的動物，許多決定不是根據準確的資訊，而是根據感受。蘇貞昌談林義雄過去的遭遇，不惜用更多字眼回顧當年血案情況；會談終了又送馬英九一本林義雄的書，指這書直如其遺書。這就是訴諸情感原則的方式，也是整個會談中最容易感動人的部份。
馬英九及團隊一直給人感覺是理性、自制但卻冰冷、沒人味；他的正式文告、演講，永遠是那麼冰冷、無趣，沒有任何能讓人感動、甚至只是留下印象的內容；每次提拚經濟，內容卻像是把國發會的「當前經濟情勢報告」照念一次。
會談中，還有幾個讓人印象深刻的場景─當馬再次抱怨，說「立法院發言台被占….」時，蘇回應：「你又來了，你好像滿肚子苦水….」，讓人想到當年雷根與卡特辯論時，面對卡特好不容易提出的攻擊，雷根回答：「你又來了。」（There you go again）他沒回應攻擊，但卻直接擊倒對手，讓人印象深刻。
當然，更讓人噴飯的是會談終了前，蘇直接說；我明天再來看你。馬似乎被驚嚇到停格數秒後才回應「會再聯絡」，但蘇再補一句「我打了3次電話找江院長，他都不回我，不敢回我電話」。這算是蘇的「必殺技」，讓民眾看到官僚的推諉、躲避，馬則像作錯事的孩子被逮到一樣。這場「公關較勁」，誰勝誰敗，該是非常明確吧！
