當今台灣最有實力，並且願意主動投資、經營主客場，落實屬地主義企業球隊富邦勇士，2019年8月6日正式宣布確定加入ABL東南亞職籃聯盟。富邦將以大台北地區為主場，建立商業模式，希望透過主場經營，讓更多球迷願意進場看球。
富邦會選擇離開台灣，加入ABL，主要原因是台灣籃球產業發展停滯20年，檯面上現有球隊都無力職業化，也不想投資擴大經營，加上屬地主義文化和主客場經營都需要時間，富邦選擇離開，投入更符合企業投資的市場機制，不難理解。
選擇在這時間點加入ABL，就創造熱鬧、主場、氛圍和商業目標來看，當然是短期內最有效投資。
一年至少砸6000-7000萬經營一支球隊，如果只能打打SBL超籃，毫無經濟效率和未來可以預見商業模式，這是浪費，更不是企業老闆想要看見的市場+機制。
達欣決定退出SBL舞台，富邦接著離開SBL，台灣籃球所剩不多。
最有實力，最有資源，最願意投資的企業球隊選擇離開，這樣的劇本和發展，對台灣籃球來說是最糟的狀況。
私心一點，我們當然都希望富邦可以把這分心、投資和努力，砸在台灣籃球職業化基礎上，扮演領頭羊角色，一步步帶動台灣職籃產業，提升競爭力。
已經暫緩推動的CBL中華職籃原本籃球職業化藍圖裡，各球團在未來1-3年內，將會結合七座主要都會（台北、新北、桃園、新竹、台中、台南、高雄），分別尋求城市主場合作與企業贊助，擴大主客場+企業結合，建立城市主場文化，每支球隊另外結合一家行銷公司，協助規畫主客場和屬地主義+營銷+活動，三年內完成CBL各球團主場部署，進入屬地主義，創造職籃文化。
富邦已經等不了其他球團提升營銷能力和執行力，決定自己先啟動，改變現況。
達欣退出舞台和富邦選擇離開，對台灣籃球未來發展、職業化能有多少「帶動力」和「影響」，能產生多少「正面效應」，令人困惑。
中華職棒走過30年，過去7-8年在Lamigo帶動下創造中職主客場和屬地主義文化，大家相互跟進+學習+投資+經營，才有今天Lamigo、中信、富邦、統一的主客場基礎，同時創造中職主客場形勢和屬地文化。
中職這一切都不是「一蹴可幾」，早一年著手布局、建設、共同努力+修正，建構完善職業化環境+培養球迷+做好服務和營銷，各球團共同努力，才有可能創造一個美麗健全的「職業運動環境」。
現在不著手播種、投資、建設，做好市場服務和基礎建設，撒下職業籃球種子，永遠都很難有新苗子和健全市場機制出現，這就是職業運動一定要走的路和漸進過程。
自己的籃球自己救，口號喊得很熱鬧、很激情，但誰看懂了，自己的籃球究竟「怎麼去救」。
離開台灣，加入ABL，看著台灣籃球繼續荒蕪，有些企業甚至限縮預算，不排除持續縮減，甚至走向純業餘，台灣籃球遇上各種困境和痛苦，難以為繼。
球員大多不懂籃球產業結構和台灣籃球面臨的困局，教練也不懂市場文化與投資競爭的重要性，傻傻跟著呼口號。一個沒有更多企業願意投資、營銷、紮根、服務的籃球市場，未能建立有效機制，共同努力營銷找回球迷，呼口號是沒用的。
球員舞台限縮，籃球產業蕭條，球團企業都不想再投資經營，沒有人想做大市場和紮根服務，建立新秩序和機制，台灣籃球只往死胡同鑽。
天佑台灣，台灣籃球步步艱難。
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