林仁斌觀點:核電可以辯論,但風險帳本不能模糊

2026-03-21 06:30
全球能源市場因伊朗戰爭而大亂,再加上發展AI需要龐大算力,是否重啟核能的討論因此再度浮上檯面。圖為核四廠。(資料照,顏麟宇攝)
全球能源市場因伊朗戰爭而大亂,再加上發展AI需要龐大算力,是否重啟核能的討論因此再度浮上檯面。圖為核四廠。(資料照,顏麟宇攝)

當全球能源結構出現重組,核電議題再次回到公共討論中心。從歐洲部分國家延役既有機組,到亞洲若干經濟體評估新建計畫,「核電復興」成為被頻繁引用的說法。支持者強調穩定供電、減碳效益與產業競爭力;質疑者關注安全風險、廢料處置與世代正義。在拉鋸之間,台灣是否跟進,成為必須面對的問題。

然而,比「要不要核電」更根本的,是另一個問題:如果要討論核電,我們是否準備好,將所有風險與成本誠實攤在陽光下?能源選項可以辯論,風險帳本不能模糊。這不只是能源政策的選擇,也是對國家治理誠信的考驗。

一、核電討論的三個現實前提

第一,能源轉型艱難。再生能源的間歇性與儲能成本,增加了電力調度壓力;產業對穩定供電的焦慮,也是真實存在。第二,減碳壓力正在加劇。淨零排放成為國際共識,低碳能源組合勢必重新調整。第三,部分國家選擇延役或新建核電機組,理由多半圍繞能源安全與碳排控制。

承認這些現實,是成熟辯論的起點;但承認現實,不等於忽略風險;理解他國選擇,也不等於複製他國條件。台灣的地理環境、人口密度、地震風險、地緣政治位置與電力市場結構,都與多數國家不同。任何能源選項,都必須建立在本地條件之上,而非抽象比較。

二、風險是否真正內部化?

核電最核心的治理問題,不在於技術本身,而在於風險是否被完整計入決策成本。公共政策有一個基本原則:風險應內部化,成本應由受益者承擔。若某種能源形式帶來重大事故風險、長期除役成本或跨世代廢料負擔,這些潛在成本是否已完整提列?是否有透明機制確保未來支出不會轉嫁給納稅人?

至少有四個問題必須清楚回答:

  1. 事故責任與賠償上限為何?是否設有法律上限?若賠償超過上限,是否由國家承擔?
  2. 除役成本是否完全提列?基金是否足額?若未來出現缺口,由誰補足?
  3. 最終處置場是否確定?若場址未定,是否意味風險被延後,而非解決?
  4. 國安風險是否納入評估?在地緣政治緊張的區域,核電設施若成為攻擊目標,其外溢風險是否計入?

若這些問題沒有明確答案,「核電便宜」或「核電穩定」的說法,便可能建立在不完整的帳本之上。

三、完整成本揭露,是最低限度的誠實

公共政策的正當性,來自資訊透明與決策可問責。對核電這類高度風險、時間跨度極長的政策而言,更需要完整成本揭露,包括:

  1. 建置成本與融資結構
  2. 運轉期間的保險機制
  3. 除役基金累積與精算假設
  4. 廢料管理的長期財務規劃
  5. 事故風險的情境評估

若政府選擇推動核電,就應提出一份清楚的風險帳本,列出所有成本與風險分配方式,並接受社會檢視。支持者與反對者,都應在同一資訊基礎上辯論。這才是民主社會應有的程序。

四、能源政策是治理選擇

核電的爭議,經常被包裝成技術問題:安全係數多高、機組設計多先進、事故機率多低。然而,真正決定風險後果的,往往不是技術,而是制度設計與治理能力。

同樣的技術,在不同制度下會產生截然不同的結果。監管是否獨立?資訊是否公開?政治壓力是否干預專業判斷?事故通報是否透明?這些問題,比理論上的安全係數更貼近現實。

因此,核電討論的核心,不只是技術可不可行,而是我們的治理結構,是否足以承擔這種風險。

五、世代正義與風險倫理

核電涉及特殊的時間尺度。廢料管理可能跨越數十年至上百年。今日的決策,將把風險延伸至尚未出生的世代。這要求決策者採取更審慎的態度。

世代正義不等於反對發展,而是要求在收益與風險之間取得公平分配。若收益集中於當代,而風險長期化、分散化,決策就必須說明其正當性。

結語:讓辯論回到誠實

核電可以辯論。能源組合沒有絕對答案。但在任何選項之前,都有一條底線:風險必須誠實揭露,成本必須清楚分配,責任必須明確歸屬。

當我們討論核電時,被檢驗的不是某一種技術,而是國家治理的成熟度與誠信度。若制度健全、資訊透明、風險內部化,社會能做出理性選擇;若帳本模糊、責任分散、成本外部化,再多技術辯護,也難以消弭疑慮。

能源政策可以調整,技術可以進步,但治理誠信一旦受損,重建更為困難。與其急於表態,不如先把帳算清楚。

核電是否重啟,是政策選項;風險帳本是否公開,是治理底線。這場辯論,終究關乎我們是否願意誠實面對風險。 (相關報導: 「卓榮泰提新核能是胡說八道」 郭正亮稱核四重啟程序繁複:屆時賴清德都下台了 | 更多文章 )

*作者為中國文化大學化學工程與材料工程學系副教授

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