吳東昇靠誰的票穩住董座？吳火獅二代「4子勢力」全揭密　日方1轉變確定退場

新光三越董事會7月16日再度召開選舉大會，歷經家族派系角力與日方立場搖擺，最終由第二代吳東昇以8票高票續任董事長，第三代代表吳昕陽則以7：6險勝出線，兼任副董事長與總經理兩職務，這場董事改選不僅揭示家族內部微妙平衡，也突顯日方（日本三越伊勢丹）從主導走向監督角色的轉變，究竟吳家經營權變動經歷哪些動盪？各方關鍵人物是誰？吳家派系細節為何？《風傳媒》於此帶您深入了解！

為何吳東昇能成功續任董座？

在選舉董事長過程中，由吳東賢之子吳昕恩提名吳東昇，林伯翰附議，吳東亮則推薦吳昕陽，最終投票結果顯示，吳東進家族3票、吳東昇家族2票、吳東賢家族2票，以及日方1票支持吳東昇，共計8票成功續任；吳昕陽則獲得家族3票與日方1票支持，其中日方另有一票選擇棄權。

外界解讀，吳東進喊出的「吳火獅家族大團結」奏效，促成吳東昇得以坐穩董座。

派系分布曝光

副董選舉曾有插曲？日方帶來哪些變數？

副董事長選舉原本由林伯翰提名田中豊彥，然而日方會中突然表達即使當選也不願出任副董，導致局勢轉折，吳東進旋即改提吳欣儒參選，日方則要求兩位候選人提出副董政見後再投票，最終，吳昕陽以7：6險勝，取得副董席次。

台新金董事長吳東亮透過友人表達，雖然未能完成董事長交棒第三代的期待，但對吳昕陽兼任副董與總座，是對其專業能力的高度肯定。

日方（日本三越伊勢丹）態度轉變重點：

1. 股權釋出後影響力下降：5 月釋出 21.5% 股權，退出最大單一股東，影響力漸減
2. 董座表態中立：在選董事長時未與第三代靠攏，最終支持吳東昇
3. 副董支持轉向第三代：認可吳昕陽的經營能力與治理成績，於副董選舉中投票支持他，換得東興家族較大席位空間
4. 治理角色轉變：由先前共同治理主導角色，轉為退居監督；此選舉結束，明顯日本方逐漸退出經營決策層
   

家族內鬥有解了？日方角色從主導到淡出代表什麼？

此次改選象徵一種「勉強和平」，但也難言長久穩定，日方早於5月釋出手中21.5%股權，由吳東昇主導的新昕資本接手，持股減少使其在董座選舉中採取中立，但在副董一職上轉而支持吳昕陽，象徵治理策略已逐漸轉向旁觀，綜合相關報導，一名業內知情人士指出，如果是20年前，日方持股變動會衝擊品牌與供應鏈，但如今新光三越本身就夠強，不再需要日本百貨牽線或背書。

新光三越經營權爭奪簡史統整：

1. 1989年：新光與三越合資成立新光三越，資本額5億元
2. 2020年：吳東興辭世，第三代接班壓力加劇
3. 2019年開始：日方因中國投資失利不滿，開始動搖
4. 2025年5月：日方釋出21.5%股權，吳東昇接手
5. 2025年6月27日：首次董事會流會，未選出董座
6. 2025年7月11日：再度流會，陷入「談話會」階段
7. 2025年7月16日：吳東昇以8：4：1勝選續任董座，吳昕陽以7：6當選副董兼總座

台灣百貨龍頭還能成長？低營收成長與展店困境才是未爆彈？

據瑞普萊坊統計，台灣未來五年或新增40家購物中心，但2023全年實體百貨僅年增1.5%，新光三越上半年即便扣除台中店影響，營收年減仍達約2%，遠百亦呈下滑；此外，業內人士警告：「家族之爭固然關注度高，但真正要擔心的是百貨業成長停滯。日方減碼或許不是躲避紛爭，而是看清未來風險。」 （相關報導： 監工or巡視？為何讓24歲年輕人當樓管？新光三越「這說法」恐影響工安責任認定 ｜ 更多文章 ）