「東南亞生產效率比中國還好!」深度蹲點30年,他點出台商南進的新機會在這3個國家!

2019-01-03 15:42

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金寶布局泰國30年,前進菲律賓18年,2018年中國不僅面臨工資上漲,更爆發貿易戰關稅課題,這個壓力鍋現在已經被掀開,「客戶到東南亞要靠我們,」金寶執行長沈軾榮自信滿滿,預言未來6個月將出現供應鏈最大變化。(圖/王郁倫,數位時代)

金寶布局泰國30年,前進菲律賓18年,2018年中國不僅面臨工資上漲,更爆發貿易戰關稅課題,這個壓力鍋現在已經被掀開,「客戶到東南亞要靠我們,」金寶執行長沈軾榮自信滿滿,預言未來6個月將出現供應鏈最大變化。(圖/王郁倫,數位時代)

「大家都誤解東南亞,實際上做6個月,東南亞生產效率比中國還好,」新金寶集團執行長沈軾榮說出的這番話,背後濃縮了金寶30年製造經驗精華,而且,要比台灣其他製造業前輩都更具說服力。

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金寶是台灣老牌科技製造業,除泰金寶海外掛牌,2019年菲律賓也將有事業體上市。 王郁倫攝影(圖/王郁倫,數位時代)
金寶是台灣老牌科技製造業,除泰金寶海外掛牌,2019年菲律賓也將有事業體上市。 王郁倫攝影(圖/王郁倫,數位時代)

東南亞勞工學習力強,流動率低,相對的,中國流動率高,3個月就換一批人,沈軾榮分析。他也提醒,東南亞各國關稅、進出口、供應鏈大不同,不能用中國那套來複製。

為何這麼說?金寶前進泰國投資30年,沈軾榮接掌CEO大位也已經10年,「我任內歷經泰國3次政變,現在都已有SOP對策,」沈軾榮爽朗地笑說,許多台灣企業談南進,「他們出了中國大陸都水土不服,因為拿中國那套玩不過了」。

過去中國招商給投資獎勵,除了免稅、補貼,甚至土地免錢,但台商誤以為這套東南亞也通,事實上,東南亞政府肯給五年免稅優惠,但要土地免費不可能。

金寶不只泰國廠,菲律賓、馬來西亞、新加坡也都有據點,東南亞各國政局動盪,集團早已有適應之道。

新金寶集團前進菲律賓設廠也已經18~19年,康舒跑最前頭,金寶2016年也前進菲律賓設廠,儘管過去8年金寶在中國版圖不再擴張,還慢慢縮減,但2018年12月,集團大家長許勝雄率隊前往湖南岳陽簽署投資協議,要砸百億元建噴墨機廠,預估年產能上看1,300萬台,在美中貿易戰敏感之際,又挺了中國一把。

在美中貿易戰期間,金仁寶集團董事長許勝雄去年底率隊前往中國湖南岳陽簽署投資協議,砸百億元建噴墨機廠。 (圖/侯俊偉,數位時代)
在美中貿易戰期間,金仁寶集團董事長許勝雄去年底率隊前往中國湖南岳陽簽署投資協議,砸百億元建噴墨機廠。 (圖/侯俊偉,數位時代)

論亞洲製造布局之廣,金寶能論第一,而論科技業資歷,金寶成立邁入46年,也絕對是台灣科技業前輩。

客戶忙上門,如今主客地位逆轉

而台灣科技業的「東南亞王」金寶,近期也因美中貿易戰而成為客戶眼中珍寶,為什麼?因為貿易戰看不到盡頭,而客戶也已警覺,即便此次美中貿易戰休兵,多角化產能布局還是得走,且勢在必行,「我們要接心目中的客人」沈軾榮說,同時客戶給的付款條件也比以前好多了。

時光回到兩年多前,必須說服客戶到泰國或菲律賓生產,但現在一點都不用,誰敢不來?還沒有遇到一家公司認為不需要到東南亞。而到泰國如果不到我們公司來看,基本上不可能,」沈軾榮如此生動地刻畫了客戶兩年內的態度丕變。

「你想不到可以離開中國的產業,2019年也會離開,這是採購長必須提出的計畫書,」沈軾榮神秘地說,未來6個月亞洲製造供應鏈將有大變化。

對東南亞如此熟悉,在沈軾榮眼中,他認為台商產能搬遷,只有三個國家可以選:泰國、越南跟菲律賓。這三國總人口約3到4億人,假設若中國大陸有30到35%工廠要外移,必須有對應的勞動力。

他眼中的印尼,政府透明度不夠高,宗教不開放,物流出口航程多5小時,交通容易塞車,都是困難點。而越南位於南海區,不僅地處火藥庫,當地9千萬人勞動力被三星搶先掌握大半,也增添變數。

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