台積電董事長魏哲家於4日（美國時間3日）在白宮與川普總統會面，正式宣布台積電將加碼投資1,000億美元，用於美國先進半導體製造計畫。儘管台積電大舉進軍美國市場，但先前魏哲家在台大EMBA百川講座中也坦言，台積電在美國設廠過程中面臨許多挑戰，如基礎建設、工會制度以及當地政府行政效率等問題，讓美國設廠計畫充滿挑戰。
難題一：當地基礎建設缺乏經驗、原料品質不一價格貴
魏哲家表示，台積電在美國的最大挑戰之一就是當地缺乏建設半導體工廠的經驗，導致工程進度受到影響。魏哲家直言「他們不會蓋廠」，因為當地缺乏熟練的建築工人，台積電最終不得不從德州調來一半的建築工人，以確保工程進度能如期進行。
此外，魏哲家還特別提到美國的化學品供應鏈問題。台積電生產晶片所需的高純度化學品，美國本地供應商無法製造符合標準的產品。如果要在美國當地生產，其成本將是「台灣的五倍」。最終，台積電選擇從台灣進口硫酸至洛杉磯港，再用卡車運往亞利桑那州，即便遠從台灣進口，卻仍然比在美國當地生產更便宜。
值得注意的是，英特爾（Intel）也面臨同樣問題，並採取相同的解決方式。「英特爾看到我們這麼做，也開始從台灣進口化學品，」魏哲家表示，「我問他們以前怎麼辦，他們說，『以前過得很辛苦，現在有你們（台積電），我們就跟著做。』」
難題二：法規與工會制度複雜
除了基礎建設的挑戰，魏哲家認為法規問題也是台積電在美國設廠面臨的嚴峻挑戰。他提到，在台灣，政府通常會與企業合作，共同制定適合產業發展的法規，但在美國，情況完全不同。
「美國政府跟我們說，『請你先出錢，我們用你的錢來聘請專家，來制定規則』」台積電花費3,500萬美元，制定了超過18,000條新法規，並在無數次會議中與政府及聘請的專家協商。這種繁瑣且昂貴的法規適應過程，讓台積電在美國設廠的成本與時間大幅增加。
同時，工會制度也是台積電在美國遇到的重大難題之一。在台灣，台積電的工廠運作相對靈活，薪資與工作條件主要由公司內部決定。然而，在美國，工會勢力強大，對工人的薪資、工作時間、職場環境等議題有極大影響力，這對台積電的生產效率與管理帶來額外挑戰。
工會的干預可能導致營運成本上升，甚至影響工廠的正常運作，這讓台積電必須重新適應美國的勞工制度，並尋求有效的合作方式，以確保生產順利進行。
難題三：地方政府行政效率差
魏哲家指出，美國政府的行政效率也對台積電在美國的發展構成巨大挑戰。他以台灣為例，台積電能夠在兩年半內建造完成一條生產線，並在這段期間不斷調整技術，使最新技術能夠快速導入。但在美國，任何變更都需要重新繪製設計圖，提交申請，待政府批准後才能動工，這導致建廠速度遠低於台灣。魏哲家直言「單單每件事情都要申請，然後再進行審批，至少需要花台灣兩倍的時間」。
然而，正如魏哲家所指出的，台積電在赴美設廠的過程中面臨的挑戰並非輕而易舉。從基礎建設不足、工會問題到行政效率低下，這些變數使得整個計畫充滿不確定性。隨著與川普達成赴美設廠協議，台積電未來在全球半導體產業中能否發揮出更大影響力，仍令人拭目以待。
