石恬華人才教戰所》馬斯克又爆爭議!要工程師交出程式碼,這就是老闆和員工思維的差異

2022-11-02 16:20
馬斯克入主推特,除了開除幾位最高階主管,要求工程師上繳程式碼也引發爭議。(美聯社)
馬斯克入主推特,除了開除幾位最高階主管,要求工程師上繳程式碼也引發爭議。(美聯社)

~本專欄將以案例方式一一回答人才在職場上遇到的難題~

011號人才Joanna來問事:待在現職一段時間,工作大都上手,自認表現還可以,覺得有些缺乏挑戰了。不知道接下來我應該要出去創業、挑戰一下自己,還是繼續當上班族呢?

你是上班族嗎?你想過創業嗎?你知道當別人員工和自己當老闆,兩者有何不同或相似之處?無論你想要繼續當上班族,或者是準備創業,特斯拉執行長馬斯克最近的動作,都很有討論價值。

馬斯克最近終於入主了推特,讓爭議落幕。不過,隨後推特上就有員工爆料,表示馬斯克一到推特就開始整肅內部,外界只知道他一口氣資遣幾位最高階主管,但不只如此,馬斯克還要求推特工程師,將最近60天內個人寫的所有程式碼上繳,馬斯克將親自檢查。(延伸閱讀:特斯拉不是馬斯克發明的!真正的創辦人,是存款被前妻拿走、深陷中年危機的男人)

馬斯克本人會寫程式,鑑定程式的功力大概沒問題。但此舉仍引發正反兩面論戰:正面人士覺得馬斯克一入主推特就親力親為,剛好整頓一下工程師們的秩序、汰弱留強,讓大家「提高戰鬥意志」;反對者則覺得馬斯克太借題發揮,工程師在此期間也許產出無數頁程式碼,難道他都得一一看完?這不是把自己做小了嗎?而且馬斯克怎麼證明自己評判工程師表現的眼光客觀公正?既然成效存疑,充其量馬斯克只是在宣傳自己的工作狂形象而已。

馬斯克要看程式碼,是「員工思維」與「老闆思維」對撞

姑且不論馬斯克此番大動作,到底對推特整體發展有多少助益,我認為,這次事件正好是「員工思維」和「老闆思維」相互碰撞的例子:身在基層的工程師,會懷疑檢查程式碼的實質效果,這是典型的員工思維,十分正常;新老闆希望摸清研發團隊的實力,這是老闆思維的一環,也很合理。但創業者離開職場前若沒能切換舊思維、突破自己的盲點,創業是很容易失敗的。(延伸閱讀:推特老闆現在是馬斯克!收購鬧劇終於落幕,前朝執行長等四名高層全遭開除)

我有一位朋友,先前聽說他辭職創業、做投資研究相關工作,後來湊巧在某個電梯裡竟又遇見他,聊起近況,他不好意思的說自己又回來上班了。我問他放棄創業、重回體制內的原因,他表示找到好的投資標的,和把投資研究做到一門很賺錢的生意終究不同,前者只要專心注意一閃即逝的機會,後者同時要維繫客戶關係、推動管理資產規模成長等等,任務繁雜許多。即使偶爾能繳出5倍於同業的報酬率,也很難長期保持如此表現,與其一直分身乏術、他承認自己無法專注做好最擅長的事,所以不久後,他便決定結束事業重新當上班族了。 (相關報導: 石恬華人才教戰所》被離職該立刻找工作?專家:失業不是世界末日,請你用這3個做法 更多文章

任職企業就像進遊樂園,每項遊戲都要玩一趟

在Corporate(企業體制)任職,就像進遊樂園玩耍,企業內規就是裡頭五花八門的各種設施,而且你一旦決定入園(到該公司上班),就得每種遊戲都玩過一次,不能只停留在想玩的那一、兩樣。有心創業者往往對這些規則很不耐煩,打算重新制定規則、自己出來打拚;但許多人忽略了創業就是要被迫面對、解決所有事,包括自己最不擅長的事,如果創業者強項是跑業務,他也只想推動營收成長,卻不想花時間鞏固早已分裂的團隊,或者老闆是一心只想打造更好產品的「技術宅」,沒能耐籌措資金,那麼你的新創公司早晚還是會垮台。

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