# 葉明桂  

將客戶真正的需求帶回來，同時，把客戶真正的需要賣給他。

如何將產品進化成有生命的品牌

你真的懂定位嗎？

全聯奇蹟──做對了就不要亂改的策略洞察

巴黎塞納河畔到底有沒有一間「左岸咖啡館」？這不重要，重要的是，消費者相信真的有。

我們想讓你知道：2021年10月，全聯福利中心併購台灣大潤發，正式進軍量販業。全聯品牌給人價格最省的印象，一系列「全聯先生」廣告當居首功，為全聯設計形象廣告的幕後推手葉明桂，在本文中回憶，當年全聯負責人林敏雄如何充分授權的往事。

我們不能選擇的事太多太多：我們無法選擇誕生、無法選擇父母、無法選擇各種器官的能力、無法選擇緣分⋯⋯，然而，卻有我們絕對可以選擇的：那就是我們在任何時候都可以決定什麼是自己生命中最重要的，什麼是最微不足道的。透過這個決定，影響了自己的快樂與痛苦，安排著自己的成功與失敗。

像我這樣在一個行業裡，專心做了三十幾年，對所在的行業自然有所領悟，對於廣告專業的理解，我自信比許多十年、二十年廣告經驗的人更加豐富與堅定。廣告業是個說故事的行業，有時候為了已經產出的結果，在交件日期已到，但是尚未真正找到最好解答的時刻，我們不得不將提案內容加以合理化，然後賣給客戶。將結果合理化，在我們這個行業是再平常不過的事，並且絕對合乎道德，然而，如果缺乏了反思自省的能力，就會將自己合理化的結果，誤為真理，從此信以為真，失去專業判斷的能力。